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La mancanza di allineamento strategico è uno dei principali motivi per cui le aziende non riescono a raggiungere i loro obiettivi. Per evitare insuccessi, assicurati che tutte le aree delle operazioni della tua azienda siano allineate. La nostra presentazione sull'Allineamento Strategico ti permette di fare proprio questo, inoltre, ti permette di risparmiare tempo e risorse lungo il percorso e di mantenere i tuoi dipendenti informati e motivati.
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La mancanza di allineamento strategico è una delle principali ragioni per cui molte aziende non riescono a raggiungere i loro obiettivi. Per evitare l'insuccesso, è necessario assicurarsi che tutte le aree delle operazioni della vostra azienda, come i processi, i contenuti e la cultura, siano allineate. La nostra presentazione Allineamento Strategico vi permette di fare proprio questo, oltre a risparmiare tempo e risorse lungo il percorso e a mantenere i vostri dipendenti informati e motivati.
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Con questa diapositiva, comunicate il contenuto del vostro modello Hoshin Kanri. Lo scopo dell'Hoshin Kanri è di garantire che gli obiettivi strategici di un'azienda guidino un progresso e un'azione costanti ad ogni singolo livello all'interno di essa.
Il messaggio chiave del modello Venkatraman è che in un'impresa di successo, la strategia del dipartimento IT dovrebbe essere pienamente allineata con la strategia aziendale. Utilizzate questa diapositiva per condividere questo messaggio con il vostro team e assicurarvi che tutti siano a bordo.
Utilizzate questa diapositiva per educare il vostro pubblico sulla Piramide della Chiarezza. Secondo Asana, "questa piramide mostra come le vostre aspirazioni a lungo termine sono costruite sulla base di obiettivi a breve termine, che siate in fase di costruzione Product Roadmap o di piani aziendali."
I professori della Saïd Business School dell'Università di Oxford, Jonathan Trevor e Barry Varcoe, definiscono l'allineamento strategico come lo stato in cui "tutti gli elementi di un'azienda - compresa la strategia di mercato e il modo in cui l'azienda stessa è organizzata - sono disposti in modo da supportare al meglio il raggiungimento del suo scopo a lungo termine. Mentre lo scopo di un'azienda generalmente non cambia, le strategie e le strutture organizzative lo fanno, il che può rendere l'inseguimento dell' 'allineamento' tra strategia e organizzazione come l'inseguimento di un'elusiva volpe di fuoco."
Ci sono tre elementi di base da tenere a mente per garantire che l'allineamento strategico della tua organizzazione sia solido. Secondo "Entrepreneur," gli elementi per costruire una strategia efficace di allineamento degli obiettivi organizzativi includono:
L'obiettivo fondamentale di qualsiasi operazione aziendale è rimanere redditizi; e le vendite e il marketing sono un canale fondamentale per raggiungere questo obiettivo finale.Per rimanere al passo con le vostre vendite, date un'occhiata al rapporto che HubSpot ha messo insieme, intitolato "15 Statistiche che Dimostrano la Potenza dell'Allineamento tra Vendite e Marketing:"
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