Deloitte Governance Model

خلاصه

یک مطالعه Deloitte کشف کرد که در حالی که شرکت های مورد بررسی (FSI) حفظ نظارت و حکومت را ادامه می دادند، فقط 41٪ اعلام کردند که آیا مدیریت و نظارت بر ریسک در شرکت با استراتژی هماهنگ است یا خیر. این نشان دهنده نیاز به افزایش افشای اطلاعات در مورد حکومت و نظارت بر ریسک بود و منجر به ایجاد چارچوب حکومت Deloitte شد. در نوبت خود، ما یک Deloitte Governance Model ارائه را توسعه دادیم که به شما اجازه می دهد از این مدل بهره ببرید و وضوح، دید، هماهنگی و کارایی در سازمان خود را افزایش دهید.

Questions and answers

How does the Deloitte Governance Framework address the need for increased disclosure in governance and risk oversight?

View answer

The Deloitte Governance Framework was created in response to a need for increased disclosure in governance and risk oversight. This was identified in a Deloitte study which found that only 41% of Financial Statement Item (FSI) companies disclosed whether their risk management and oversight aligned with their strategy. The framework aims to improve clarity, visibility, coordination, and effectiveness within organizations.

What are the key takeaways from the Deloitte study on Financial Statement Item companies?

View answer

The key takeaways from the Deloitte study on Financial Statement Item companies are that while these companies were maintaining governance and oversight, only 41% revealed whether risk management and oversight at the company aligned with strategy. This indicated a need for increased disclosure regarding governance and risk oversight, leading to the creation of the Deloitte Governance Framework. This framework aims to improve clarity, visibility, coordination, and effectiveness within organizations.

View all questions

Ask follow up

download Download this presentation

Get 5 out of 15 slides

powerpoint Keynote Copy Google slides

View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates

Sign up

OR

Start here ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download

برجسته های اسلاید

از این اسلاید برای راهنمایی مخاطبان خود از طریق عواملی استفاده کنید که مدل عملیاتی حکومت را موثر می کند. این عوامل شامل نظارت هیئت مدیره و مسئولیت ها، اختیارات کمیته، طراحی سازمانی و بیشتر است.

با این اسلاید، چارچوب حکومت Deloitte را در ارتباط با توسعه کارکنان نشان دهید. عکس های کارکنان از بخش های مختلف و اطلاعاتی در مورد عملکرد، سهم، مطابقت آنها را شامل کنید.

مزایا

بر اساس Deloitte، "مدل عملیاتی حکومت مکانیزمی است که توسط هیئت مدیره و مدیریت برای ترجمه عناصر چارچوب حکومت و سیاست ها به روش ها، رویه ها و مسئولیت های شغلی در زیرساخت حکومت شرکت استفاده می شود." و مزایای استفاده از آن عبارتند از:

• وضوح بهبود یافته–هیئت مدیره و مدیریت اغلب با مشکل ترجمه اصول حکومت به روش ها روبرو می شوند. مدل عملیاتی حکومت ابزار مفیدی برای هیئت مدیره برای حل این مشکل است که با تعریف نقش ها، مسئولیت ها، پاسخگویی ها، جریان اطلاعات و رهنمودهای لازم برای اجرای حکومت.
• دید بیشتر–برای اطمینان از انجام مسئولیت های حکومت، هیئت مدیره نیاز به درک واضحی از فرایندهای تصمیم گیری و مدیریت ریسک مدیریت دارد، که می توان با بیان انواع و مقادیر سرمایه گذاری ها و معاملات و ریسک های مواجهه ایجاد کرد.
• هماهنگی بهبود یافته–عمل هماهنگ نیازمند توازن بین مرکزیت در برابر غیر مرکزیت و در نظر گرفتن نیازهای تجاری محلی، مشتری، مطابقت، قانونی و سایر نیازها است، که باید بتواند مدل را مورد بررسی قرار دهد، متخصصان می گویند.
• کارایی افزایش یافته–مدلی با داده های خاص که هیئت مدیره و کمیته های آن نیاز دارند ممکن است به هیئت مدیره در اجرای حکومت به طور موثرتر کمک کند.

کاربرد

پلتفرم مدیریت عملکرد، SpriggHR، پیشنهاد می کند که در هنگام ایجاد یا بهبود یک مدل حاکمیت، رویکرد سه گامی را دنبال کنید:[/test]

1. تعریف نیازهای عملیاتی برای مدل حاکمیت خود - چارچوب هایی را تحقیق کنید که بهترین نیازهای سازمان شما را برآورده می کنند (از Business Strategies and Frameworks (Part 1) ما برای بیش از 140 گزینه اضافی استفاده کنید). هر گونه الزامات قابل اجرا، عملیاتی یا قانونی را در نظر بگیرید. سپس محدوده عملیات خود را ارزیابی و درک کنید تا نقاط قوت و ضعف آن را تعیین کنید.
2. طراحی مدل عملیاتی حاکمیت - مسئولیت های اصلی در مدل حاکمیت خود را تعریف کنید، علاوه بر حق تصمیم گیری و راهنمایی برای ارتقاء مسائل به سطوح مربوطه از اختیارات ایجاد کنید.
3. پیاده سازی مدل حاکمیت - تنظیم برنامه ای برای بازبینی های منظم از مدل توسط هیئت مدیره را بخشی از فرآیند پیاده سازی کنید. افراد ثالث را برای مشارکت در بازبینی طرح دعوت کنید، از جمله بررسی اجزاء و چگونگی کارکرد آنها برای سازمان در عمل.

مطالعه موردی

مورد برای یک چارچوب حاکمیت داده های به روز شده در مراقبت های بهداشتی

Ask follow up

کمبود داده های تحقیق و راه های کارآمد برای ارائه و به اشتراک گذاری دانش در تحقیقات سرطان کودکان.

Deloitte چارچوب حاکمیت خود را اعمال کرد تا گام هایی را که محققین اصلی (PIs) و موسسات فراهم کننده بودجه می توانند برای تسهیل حاکمیت داده و به اشتراک گذاری برای تحقیقات سرطان کودکان بردارند، تعیین کند:

• حفظ حریم خصوصی و امنیت - با توجه به دسترسی محدود به داده های سرطان کودکان، پژوهشگران باید رضایت شرکت کنندگان را برای به اشتراک گذاری داده ها به عنوان اولویت قرار دهند. موسسات فراهم کننده بودجه باید در آخرین فناوری مدیریت هویت و دسترسی (IAM) سرمایه گذاری کنند تا دسترسی امن به داده ها را تسهیل کنند.
• علم باز - PIs باید نقش فعال و زودهنگامی را برای به اشتراک گذاری داده ها با شرکت کنندگان و پژوهشگران آینده بر عهده بگیرند. علاوه بر این، موسسات فراهم کننده بودجه باید بازگشت نتایج به شرکت کنندگان را الزامی کنند.

انعطاف پذیری در پرس و جو یک فنوتیپ بیمار بسیار پیچیده از سوابق پزشکی، هنگامی که با روش هایی برای نمایش ژنوتیپ ها همراه است، نشان می دهد که چگونه پژوهشگران می توانند از دسترسی و ادغام بیشتر داده ها بهره مند شوند.همچنین، اتوماسیون توانایی استدلال در سراسر منابع داده متحد و ارائه کاربرانی که پرسش می‌کنند با یک پرونده از پاسخ‌های ترجمه شده همراه با منشأ کامل و اعتماد به نتایج، برای تسریع در بینش‌های بالینی و ترجمه‌ای حیاتی است، کشفیات جدید را رانندگی کرد، تصادفات را تسهیل کرد، طراحی آزمایش بالینی را بهبود بخشید و در نهایت مراقبت بالینی را بهبود بخشید.

Ask follow up