برنامه‌ریزی سناریو Presentation preview
کارهایی که باید انجام داد و کارهایی که نباید در برنامه ریزی سناریو انجام داد Slide preview
انواع برنامه ریزی سناریو Slide preview
طراحی فرایند برنامه‌ریزی سناریو Slide preview
فرآیند برنامه‌ریزی سناریو Slide preview
تحلیل طراحی: 8 مرحله Slide preview
نقشه برنامه ریزی سناریو Slide preview
برنامه‌ریزی سناریو در عمل Slide preview
ماتریس برنامه‌ریزی سناریو Slide preview
ماتریس برنامه‌ریزی سناریو Slide preview
کارکردهای برنامه ریزی سناریو Slide preview
تأثیر طبقه بندی عدم قطعیت Slide preview
قیف سناریو Slide preview
قیف سناریو Slide preview
شناخت عوامل مؤثر Slide preview
برگه برنامه‌ریزی سناریو Slide preview
chevron_right
chevron_left
download
Download this presentation in

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download

Preview

View all chevron_right

خلاصه

به عنوان یک تصمیم‌گیر، شما باید به سرعت و با اطمینان در هر نوع وضعیتی واکنش نشان دهید، که این بدان معناست که شما همیشه باید یک برنامه داشته باشید، یا بهتر است که چندین برنامه داشته باشید. این برنامه‌ریزی سناریو ارائه شامل اسلایدهای قابل سفارشی‌سازی است که به شما کمک می‌کند تا درکی از برنامه‌ها، بودجه‌ها و پیش‌بینی‌ها، عوامل رشد کلیدی و تهدیدات احتمالی رویدادهای آینده پیدا کنید. با این ارائه، شما می‌توانید هر عملیات را محاسبه و ثبت کنید تا یک مزیت رقابتی کسب کنید.

Questions and answers

info icon

While I don't have a specific case study at hand, I can tell you that scenario planning has proven effective in many industries. For instance, in the oil industry, companies like Shell use scenario planning to prepare for different possibilities in the global energy market. They develop multiple scenarios based on various factors such as political changes, market trends, and technological advancements. This allows them to respond quickly and effectively to any changes. Similarly, in the healthcare industry, scenario planning can help hospitals and health systems prepare for potential crises like pandemics or natural disasters.

Common challenges in applying Scenario Planning include: difficulty in predicting future uncertainties, lack of commitment from top management, and the complexity of creating multiple plausible scenarios. These can be overcome by: improving forecasting techniques, securing commitment from top management, and simplifying the scenario creation process by focusing on key variables.

View all questions
stars icon Ask follow up
download
Download this presentation in

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download

برجسته‌های اسلاید

از این اسلاید برای ایجاد یک نقشه برنامه‌ریزی سناریو استفاده کنید. این نقشه می‌تواند از قسمت‌های مختلفی تشکیل شده باشد که هدف آن نمایش و تعادل ابعاد استراتژیک مختلف به یک روش قابل درک است.

نقشه برنامه ریزی سناریو

از [bold]ماتریس برنامه‌ریزی سناریو[bold] برای توسعه یک استراتژی پاسخگویی چابک استفاده کنید. تا جایی که امکان دارد جزئیات را شامل کنید تا احتمال موفقیت یا شکست گزینه‌های استراتژیک مختلف را ارزیابی کنید.

ماتریس برنامه‌ریزی سناریو

ایده پشت "مدل قیف" این است که هر چه بیشتر از دیدگاه امروز به آینده نگاه کنیم، تعداد توسعه‌های احتمالی بیشتر می‌شود. از این اسلاید برای پیش‌بینی برای بسیاری از سناریوهای آینده احتمالی به جای فقط یکی استفاده کنید.

قیف سناریو

بررسی کلی

در کتاب خود با عنوان "برنامه‌ریزی سناریو: راهنمایی برای آینده"، وودی وید گفت: "مشکل با آینده این است که متفاوت است. اگر شما قادر به فکر کردن به طور متفاوت نیستید، آینده همیشه به عنوان یک سورپریز خواهد آمد."

برای آموزش خود به فکر کردن به طور متفاوت در مورد آینده، شما می‌توانید از برنامه‌ریزی سناریو استفاده کنید. برنامه‌ریزی سناریو یک ابزار است که داستان‌های فرضی را در نظر می‌گیرد تا فکر، اقدامات و فرآیندهای تیم‌ها را تغییر دهد تا آن‌ها برای فردا بهتر مجهز شوند. برنامه‌ریزی سناریو به رهبران کمک می‌کند تا سناریوهای نتایج و خطرات احتمالی را تعریف کنند، پاسخ‌ها را بررسی کنند و برای احتمالات مثبت و منفی از پیش مدیریت کنند.

Questions and answers

info icon

Scenario planning helps in identifying key growth factors and potential threats by allowing leaders to define scenarios of potential outcomes and risks. It encourages thinking differently about the future and considers hypothetical stories to change the actions and processes of teams. This way, teams are better equipped for tomorrow, being able to examine responses and manage in advance for both positive and negative possibilities.

Scenario planning can be applied in budgeting and forecasting by creating different financial scenarios based on various factors such as market trends, economic conditions, and business strategies. These scenarios can help in anticipating potential outcomes and preparing for them. For instance, a 'best case' and 'worst case' scenario can be created to plan for potential growth or downturns. This allows businesses to be better prepared for future uncertainties and to make informed decisions.

View all questions
stars icon Ask follow up

وقتی کسب و کارها تصویر بزرگتر را تصور می‌کنند، با در نظر گرفتن خطرات و فرصت‌های احتمالی، آن‌ها نسبت به رویدادهای آینده بیشتر پیش‌بینی می‌کنند تا واکنش نشان دهند. در واقع، یک نظرسنجی از 77 شرکت بزرگ انجام شده توسط رنه روربک از دانشگاه آرهوس و جان اولیور شوارتز از مدرسه کسب و کار EBS آلمان، کشف کرد که تلاش‌های رسمی برای "دیدگاه استراتژیک" از طریق توانایی افزایش یافته برای درک تغییر؛ توانایی افزایش یافته برای تفسیر و پاسخ به تغییر؛ تأثیر بر سایر بازیگران و توانایی افزایش یافته برای یادگیری سازمانی ارزش افزوده زیادی ایجاد می‌کند.

Questions and answers

info icon

Scenario planning enhances a company's capacity to perceive and respond to change by allowing it to visualize potential risks and opportunities. This proactive approach helps businesses to prepare for future events rather than reacting to them as they occur. It provides a strategic foresight that adds value through an enhanced capacity to perceive change, interpret and respond to change, influence other actors, and enhance organizational learning.

Scenario planning has several practical applications in various industries. It helps businesses visualize the bigger picture, taking into account potential risks and opportunities, making them more proactive rather than reactive to future events. It enhances the capacity to perceive change, interpret and respond to change, influence other actors, and enhance organizational learning. In specific industries, it can be used to forecast potential market trends, anticipate competitor actions, plan for potential regulatory changes, and prepare for possible economic shifts.

View all questions
stars icon Ask follow up

در اینجا برخی از سوالات کلیدی است که باید در حین برنامه ریزی سناریوهای خود بپرسید:

  • مسئله ای که ما در حال ارزیابی آن هستیم چیست؟
  • چقدر به آینده نگاه می کنیم؟
  • چه عوامل خارجی اصلی احتمالا بر سناریوهای محتمل ما تاثیر می گذارند؟
  • چه عوامل داخلی اصلی احتمالا بر سناریوهای محتمل ما تاثیر می گذارند؟
  • تهدیدات احتمالی به سناریوها چیست؟
  • آیا ما دارای استعداد و مهارت ها، داده ها، فناوری و تجهیزات و سایر منابع لازم برای ساخت و حفظ برنامه های سناریویی خود هستیم؟

آمار

یک مطالعه اخیر از یک شرکت برنامه ریزی استراتژیک، On Strategy، نشان داد که:

  • 95% از نیروی کار معمولی استراتژی سازمان خود را درک نمی کند
  • 90% از سازمان ها در اجرای استراتژی های خود موفق نیستند
  • 86% از تیم های اجرایی کمتر از یک ساعت در ماه برای بحث در مورد استراتژی وقت می گذارند
  • 60% از سازمان ها استراتژی را به بودجه بندی مرتبط نمی کنند
طراحی فرایند برنامه‌ریزی سناریو
تحلیل طراحی: 8 مرحله

مطالعات موردی

شل هلندی سلطنتی

وضعیت برای یک شرکت نفت و گاز بریتانیایی-هلندی، شل هلندی سلطنتی، که به طور معمول به عنوان شل شناخته می شود، وقتی در سال 1965، رئیس اقتصاد و برنامه ریزی بخش کاوش و تولید شل، جیمی دیویدسون، و بتران شرکت، تد نیولند، اقدام به راه اندازی "مطالعات بلند مدت" کردند، واقعا بهتر شد.

نیولند به یاد دارد که در یک کابین در طبقه 18 سرپرستی شرکت لندن قرار گرفت و از او خواسته شد در مورد آینده فکر کند. "بدون هیچ نشانه واقعی از آنچه از من خواسته شده بود،" او به "Harvard Business Review" گفت. این انتصاب عجیب، با این حال، به تجربه همچنان در حال ادامه استفاده از برنامه ریزی سناریو برای پیش بینی ریسک ها و فرصت ها منجر شد.

Questions and answers

info icon

A company that could benefit from scenario planning is Tesla. Scenario planning could help Tesla anticipate potential future scenarios in the electric vehicle and renewable energy markets. For instance, they could plan for scenarios such as changes in government policies, advancements in battery technology, or shifts in consumer preferences. By doing so, Tesla could prepare strategies to respond to these scenarios, helping them maintain their competitive advantage and react confidently to changes.

Scenario planning differs from other business forecasting methods in that it doesn't rely on single predictions. Instead, it explores a range of possible futures and how they might impact the business. This method allows businesses to prepare for multiple potential outcomes, rather than banking on one specific forecast. It's a more comprehensive and flexible approach, enabling businesses to adapt quickly to changing circumstances.

View all questions
stars icon Ask follow up

امروزه، شل یک تیم سناریوهای کاملا متخصص دارد که در زمینه های گوناگونی از جمله اقتصاد، سیاست، تجزیه و تحلیل انرژی، سیاست آب و هوایی، تغییرات اجتماعی-فرهنگی و اطلاعات رقابتی تخصص دارد. "کار تیم کمک می کند تا نسخه های ممکن از آینده را با شناسایی رانندگان، عدم قطعیت ها، فعال کننده ها و محدودیت ها و بررسی مسائل احتمالی و تاثیرات آنها، بررسی کند" بر اساس وب سایت شرکت.

Questions and answers

info icon

Common challenges in applying scenario planning at Shell could include the complexity of predicting future scenarios in a rapidly changing global environment, the difficulty of integrating scenario planning into strategic decision-making, and the challenge of communicating the results of scenario planning to stakeholders. These challenges can be overcome by investing in a dedicated team with expertise in various fields, as Shell has done, to explore possible versions of the future. This team can identify drivers, uncertainties, enablers, and constraints, and unearth potential issues and their implications. Furthermore, integrating scenario planning into strategic decision-making processes and effectively communicating the results to stakeholders can also help overcome these challenges.

Shell's scenario planning framework is unique in its comprehensive approach to future planning. It involves a dedicated team with expertise in various fields, exploring possible versions of the future by identifying drivers, uncertainties, enablers, and constraints. This approach helps unearth potential issues and their implications. In contrast, other business frameworks may focus more narrowly on specific aspects such as financial forecasting, strategic planning, or operational efficiency. However, without a specific business framework for comparison, a detailed comparison cannot be provided.

View all questions
stars icon Ask follow up

تیم سناریوهای شل به طور دوره ای سناریوهای قابل دسترسی عمومی را منتشر می کند. بنابراین، به عنوان مثال، در سال 2013، شل سناریوهای جدیدی را منتشر کرد که دو راه ممکن برای تازه کردن قرن 21 را بررسی کرد، با تاثیرات بسیار متفاوت برای جامعه و سیستم انرژی جهان. "یک سناریو می بیند که گاز طبیعی با سوزاندن تمیزتر تا دهه 2030 تبدیل به منبع انرژی مهم ترین در سطح جهانی می شود و اقدامات زودهنگام برای محدود کردن انتشار دی اکسید کربن.دیگری خورشیدی را به عنوان برترین منبع تا حدود 2070 می بیند، اما با عملیات کندتر برای مقابله با تهدید تغییرات آب و هوایی،" وب سایت شل اعلام می کند.

Questions and answers

info icon

Shell's scenario planning significantly impacts their schedules, budgets, and forecasts. By exploring different potential future scenarios, Shell can prepare for a variety of outcomes. This allows them to allocate resources, plan schedules, and set budgets that are flexible and can adapt to changing circumstances. For example, if a scenario suggests a shift towards cleaner energy sources, Shell can adjust their budget to invest more in renewable energy technologies. Similarly, schedules for projects and initiatives can be adjusted based on the timelines predicted in different scenarios. This proactive approach helps Shell to mitigate risks and seize opportunities, thereby gaining a competitive advantage.

The challenges in applying Shell's scenario planning could include the unpredictability of future events, the difficulty in accurately predicting the impact of various factors on the energy market, and the complexity of integrating scenario planning into decision-making processes. Overcoming these challenges may involve improving data collection and analysis methods, investing in research to better understand potential market influences, and fostering a corporate culture that values and utilizes strategic foresight.

View all questions
stars icon Ask follow up
download
Download this presentation in

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download