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Zusammenfassung

Möchten Sie Ihr Team vor Ende des Jahres würdigen? Nutzen Sie unsere Team Anerkennung Ressource, um Ihre größten Erfolge hervorzuheben. Gratulieren Sie Ihren Kollegen in der Geschäftsleitung zu einer herausragenden Jahresleistung. Präsentieren Sie außergewöhnliches Quartalswachstum und Bereiche, in denen Ihre KPIs die Erwartungen übertroffen haben. Darüber hinaus können Sie diese Ressource nutzen, um die Mitarbeiterbeteiligung, Vielfalt und Inklusionsbemühungen, Lernen und Entwicklung und vieles mehr zu messen.

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Highlights des Tools

Team-Spotlights

Heben Sie einen außergewöhnlichen Mitarbeiter hervor und zeigen Sie Fortschrittsbalken, die zeigen, wie viel er erreicht hat. (Folie 6) Zeigen Sie Ihre Reichweite und Skalierung für dieses Jahr neben Fortschrittsberichten zu spezifischen Initiativen. (Folie 17) Kommunizieren Sie Kriterien für Auszeichnungen in den Bereichen Jobexzellenz, Kundenservice, beispielhafte Leistung und Teamarbeit. Nutzen Sie die Bewertungsmatrix auf der rechten Seite, damit alle internen Stakeholder wissen, wie der Auszeichnungsprozess durchgeführt wird. (Folie 20)

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Maslows Hierarchie der Mitarbeiterbeteiligung

Demonstrieren Sie allen Stakeholdern, wie Engagement aussieht, damit jeder sein höchstes Potenzial erreichen kann. Wenn alle Stakeholder eine gemeinsame Sprache für persönliche Erfüllung bei der Arbeit sprechen, kann das Potenzial durch die Entdeckung der Ursachen hinter Demotivatoren freigesetzt werden.Separat können Motivatoren identifiziert und aktiviert werden, um eine höhere Erfüllung zu fördern. (Folie 21)

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Dashboard für Lernen und Entwicklung

Die Einarbeitung ist nur der Anfang des Lern- und Entwicklungsprozesses. Diese Dashboard-Visualisierung kann dabei helfen, den Überblick darüber zu behalten, wo sich alle Führungskräfte in ihrem fortlaufenden Bildungsprozess befinden. (Folie 26)

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Umfrage zur Vielfalt und Inklusion

Es ist wichtig zu verstehen, wie inklusiv Ihr Arbeitsplatz ist. Diese Umfrage zur Vielfalt und Inklusion kann verwendet werden, um Mitarbeiter zu befragen, wie erfolgreich Ihre Bemühungen um Inklusion in Schlüsselbereichen wie Arbeitsplatzgerechtigkeit, Karrierewachstum, Mitsprache und Entscheidungsfindung waren. Wenn Sie eine günstige Gleichstellung in Ihrer Organisation erreichen, kann dies ein Gefühl von breiterem Zweck fördern und zu einer höheren Motivation bei der Arbeit bei allen Stakeholdern führen.(Folie 25)

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