Sinossi
Mentre visualizziamo i dati, ciò aiuta a generare nuove idee. Ma oltre il 63% del tempo speso nello sviluppo di presentazioni visive viene sprecato solo per progettare grafici e finalizzare i loro layout. Risparmia la tua risorsa più preziosa con il nostro Collezione di Grafici (Parte 2), che include grafici pre-progettati, mappe di dati e visualizzazioni che sono facili da usare, completamente personalizzabili e pronte a raccontare la tua storia.
Punti salienti della diapositiva
Utilizza questo grafico Crescita del fatturato regionale per suddividere gli obiettivi di fatturato per località o mercati nel corso di più anni. Grafica i ricavi attraverso i prodotti esistenti, quelli in sviluppo e quelli non ancora sviluppati.
Evidenzia le pietre miliari con questo grafico dei numeri mensili. Traccia le metriche nel corso dei trimestri e aggiungi obiettivi trimestrali opzionali per visualizzare come un focus su determinate attività influisce sui tuoi dati di fatturato.
Confronta i punti di forza e di debolezza tra le caratteristiche del prodotto con questo grafico Confronto prodotti. Visualizza i dati dei sondaggi dei clienti e sovrappone due o tre prodotti per confrontarli tra loro.
Risultato
Il nostro cervello elabora le informazioni visive 60.000 volte più velocemente del testo. La durata media delle riunioni si è ridotta a 30 minuti o meno nel 2020. La visualizzazione dei dati rapida e al punto è più importante che mai per comunicare le idee in modo efficiente.
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Una migliore visualizzazione dei dati aiuta anche a rendere la storia della tua azienda più coinvolgente e persuasiva. Questo aiuta il tuo team a capire e identificare le tendenze più velocemente, consente decisioni rapide in risposta ai modelli, capitalizza i successi o si reinventa rapidamente per migliorare o cambiare rotta.
Applicazione
Ecco alcuni suggerimenti di utilizzo dei Grafici come parte di questa collezione. Come sempre, puoi personalizzare questi usi e adattare queste diapositive in qualsiasi modo per presentare i tuoi numeri.
- Analisi competitiva: confronta il fatturato della tua azienda, i nuovi abbonati e i clienti medi con la tua concorrenza. Visualizza il panorama competitivo e analizza il fatturato lordo del tuo rivale per trimestre rispetto al tuo.
- Vantaggi del dipartimento e del prodotto: Correla il successo del dipartimento attraverso le attività chiave e misura i contributi al suo successo complessivo. Contrasta i vantaggi del prodotto con un'analisi visiva semplice.
- Feedback degli utenti: Sondaggio agli utenti e visualizza le scoperte chiave per capire come i tuoi clienti percepiscono i tuoi prodotti e servizi.
- Distribuzione dei clienti: Scopri la demografia dei clienti con i dati di vendita per visualizzare i tuoi mercati chiave.
- Entrate: Monitora le entrate attraverso nuovi conti, progetti o partnership.Monitora i margini su vari prodotti e confronta i ricavi negli anni per scoprire le maggiori crescite e le più significative diminuzioni di ricavi.
- Mappa ad albero: Confronta le relazioni tra le imprese in una gerarchia ramificata e visualizza i rapporti in base alla scala.
- Confronto delle opzioni: Valuta le potenziali mosse aziendali e il costo di tali azioni per ottimizzare il tuo processo decisionale.
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Implementazione
Quando presenti dati, racconti una storia. Secondo la professoressa di Stanford Jennifer L. Aaker, le storie sono più efficaci quando sono memorabili, impattanti e personali.
Presenta la tua azienda a un pubblico. Riassumi un rapporto più approfondito per il tuo team. Fornisci dati cruciali per i tuoi manager su cui agire. Condividi nuove possibilità per lo sviluppo del prodotto. Condividi il potenziale di crescita e la visione a lungo termine con potenziali investitori. Racconta la storia che plasmerà il futuro della tua azienda.
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