Sinopsis
No puedes convertir un mal lanzamiento de producto en un éxito solo con esfuerzo. Pero una buena estrategia de producto puede ayudarte a determinar productos exitosos que destacarán en el competitivo panorama de tu mercado. Utiliza nuestra Marco de Estrategia de Producto presentación para mejorar tu actual estrategia de producto, comunicar mejor tu visión y organizar colaboraciones interfuncionales que alineen a todos hacia un objetivo común.
Destacados de la diapositiva
Esta diapositiva de Marco de Estrategia de Producto de 1 Página simplifica el proceso de estrategia de producto. Responde preguntas fundamentales sobre tu cliente, producto, empresa y competencia. Define métricas clave de éxito como retención de clientes, alcance del producto, viabilidad de ir al mercado y poder de marca.
Utiliza el Canvas de Estrategia de Producto para mapear tu visión del producto con personas de usuario, viajes de usuario e historias de usuario. Detalla las limitaciones de implementación de tu producto, los wireframes de diseño y el potencial en un formato breve. Presenta tus datos de una manera sencilla que comunica el valor clave.
Esquematiza tus estrategias de producto clave y muestra cuánto progreso has hecho en cada una con esta diapositiva de Estrategias de Producto de 5 pasos. Mide la viabilidad y define las tácticas necesarias para poner el plan en acción.
Resultado
El éxito o fracaso de cada producto descansa en las decisiones tomadas en su desarrollo. Un enfoque orientado a los objetivos desde una sólida estrategia de producto guía el desarrollo exitoso, define lo que se supone que tu producto debe lograr, construye contexto alrededor de tu mercado y alinea a todo tu equipo detrás de una visión compartida.
Esta presentación ayuda a afinar el enfoque y comunicar la visión para analizar el éxito y la viabilidad de un producto o nueva característica antes de que realmente lo desarrolles. A partir de ahí, todo se trata de ejecución.
Aplicación
- Alinear los objetivos del producto: Primero, alinea a tu equipo en las iniciativas y temas de tu producto. Enfócate en los objetivos generales de tu empresa y las prioridades de alto nivel.
- Definir la estrategia del proyecto: Esquematiza los objetivos para tu producto y comienza con tu visión, seguida de los indicadores clave de rendimiento que determinarán el éxito, seguido de una hoja de ruta del producto.
- Usar datos para priorizar características: Utiliza personas de clientes para determinar las mejores características para las necesidades del usuario, asigna recursos para modificar productos e invierte en nuevos productos.
- Canvas para crear excelencia: Define el mercado de tu producto, precio, competidores, diferenciadores, fortalezas y debilidades, ventajas sostenibles y riesgos.
- Expresar la visión: Determina el marco de tiempo y los objetivos medibles, luego cuantifica y analiza tus condiciones actuales para cumplir con el objetivo de tu declaración de visión.
- Hoja de ruta para el éxito: Utiliza Hojas de Ruta de Producto para guiar tu estrategia de producto a través de un año completo de planificación a través de múltiples hitos y estrategias de crecimiento a largo plazo.
Con una sólida estrategia de producto (y diapositivas bellamente renderizadas para visualizar y alinear a tu equipo) deberías tener todo lo que necesitas para ejecutar un lanzamiento de producto exitoso.
