مقدمه
آیا پروژه های شما با انرژی شروع می شوند اما هنگامی که اجرا آغاز می شود سرگردان می شوند؟ یک شروع قوی، وضوح مشترک را قبل از تکه تکه شدن انرژی ایجاد می کند. این ارائه شروع پروژه به منظور هماهنگی تیم ها از ابتدا طراحی شده است که چارچوب موضوع را تعریف می کند، موارد مهم را تعیین می کند و قوانین مشارکت را تنظیم می کند. این ارائه به طور عمدی از معرفی و پیش زمینه پروژه به تعریف محدوده، آگاهی از ریسک، حکمرانی و گام های بعدی واضح حرکت می کند. اگر به خوبی انجام شود، یک شروع، حقوق تصمیم گیری را تیز می کند، کار تکراری را کاهش می دهد و اجرای اولیه را تسریع می کند. این فرضیات را با توافقات صریح در مورد اهداف، مرزها، مسئولیت ها و مسیرهای ارتقا جایگزین می کند. برای تیم هایی که در حال راهبری تحویل متقابل، شرکای خارجی یا زمانبندی های فشرده هستند، شروع لحظه ای می شود که نیت به اقدام هماهنگ تبدیل می شود و مسئولیت از روز اول برقرار می شود.
در سطح سازمان، هماهنگی شروع موثر به سرعت ترکیب می شود. تیم ها کمتر وقت صرف مذاکره مجدد اولویت ها در میانه رود و بیشتر وقت صرف تحویل آنها می کنند. رهبران زودتر از ریسک و معاملات سیگنال می گیرند، که امکان تصحیح سریعتر مسیر را فراهم می کند.با گذشت زمان، این انضباط قابلیت تحویل را افزایش می دهد، اعتماد متقابل تابعی را تقویت می کند و ظرفیت سازمان را برای اجرای چندین ابتکار عمل همزمان افزایش می دهد.
