Синопсис
Отсутствие внутреннего согласования, ограничения бюджета, отсутствие инноваций, неполные данные и неточные понимания потребителей - это некоторые из проблем, которые не дают спокойно спать маркетологам. Хорошая новость в том, что твердый маркетинговый план может быть ответом на большинство из них. С нашей Маркетинговый план презентацией, вы можете сделать свои цели видимыми и измеримыми, чтобы минимизировать отток клиентов и максимизировать прибыль.
Основные моменты слайдов
Используйте этот слайд для общения результатов вашего исследования Сегментации, Целевой аудитории и Позиционирования (STP). Это означает обсуждение вашей стратегии по Сегментации рынка, Целевой аудитории и Позиционированию вашего предложения.
Представьте основные маркетинговые цели (определенные цели бренда) своим заинтересованным сторонам с помощью этого слайда. Убедитесь, что ваши цели конкретны, измеримы, достижимы, актуальны и ограничены по времени. Также упомяните, как вы их квалифицируете.
Маркетинговые руководители часто сталкиваются с проблемой обоснования бюджетов перед руководством компании. Вот почему обсуждение финансовых целей является обязательным. Обсуждение расходов заранее увеличит ваши шансы оставаться в пределах выделенного бюджета.
Обзор
Стратегические маркетинговые планы сосредоточены на маркетинговых целях и объясняют, как маркетинговые усилия помогут организации достичь своих больших целей.Они также сосредоточивают ресурсы компании на достижении целевых клиентов и стимулировании их к действию.
Некоторые из наиболее распространенных маркетинговых стратегий включают:
- Квартальный маркетинговый план
- Годовой маркетинговый план
- Платный маркетинговый план
- Маркетинговый план в социальных сетях
- План контент-маркетинга
- Маркетинговый план запуска нового продукта
Наша Маркетинговый план презентация начинается с исполнительного резюме, затем переходит к анализу окружающей среды, моделированию сегментации-целевого позиционирования (STP), базе рынка и клиентам, сегментации целевого рынка, доле рынка и конкуренции, профилю сильных и слабых сторон, анализу возможностей и угроз, анализу шансов и рисков, ключевым маркетинговым целям, SMART-целям маркетинга, маркетинговому миксу, продуктовому миксу, анализу портфеля продуктов, промо-миксу, стратегии ценообразования, политике маркетинговых коммуникаций, процессу управления маркетингом, требованиям к персоналу, финансовым требованиям, временной шкале внедрения маркетингового плана, диаграмме Ганта и, наконец, различным панелям управления KPI маркетинга, чтобы всегда контролировать достижение ваших целей.
Download presentation
To continue, enter your email:
Применение
"Маркетинговый план содержит одну или несколько маркетинговых стратегий. Это рамка, из которой создаются все ваши маркетинговые стратегии, и помогает вам связать каждую стратегию с более крупной маркетинговой операцией и бизнес-целью," говорит команда HubSpot.Согласно их мнению, следующие шаги помогут вам составить всеобъемлющий маркетинговый план.
- Сформулируйте миссию вашего бизнеса – миссия конкретна для вашего маркетингового отдела, однако она должна служить основной миссией вашего бизнеса. "Будьте конкретны, но не слишком. У вас еще много места в [вашем] маркетинговом плане, чтобы подробно описать, как вы привлечете новых клиентов и выполните эту миссию," говорят эксперты HubSpot.
- Определите KPI для этой миссии – описывайте, как отдел будет отслеживать прогресс своей миссии и определять ключевые показатели эффективности (KPI).
- Определите ваши покупательские персоны – покупательская персона - это описание того, кого вы хотите привлечь, включая возраст, пол, местоположение, размер семьи, должность и другие детали. "Каждая покупательская персона должна быть точным отражением ваших клиентов и потенциальных клиентов. Поэтому критически важно, чтобы все руководители бизнеса согласовали, какие у вас покупательские персоны," говорят эксперты.
- Опишите свои инициативы и стратегии по контенту – включите основные моменты вашей маркетинговой и контентной стратегии здесь.
- Определите пропуски в вашем плане – цель маркетингового плана - объяснить, на что будет сосредоточен маркетинговый отдел и на что он не будет сосредоточен.Команда HubSpot объясняет, что пропуски помогают обосновать вашу миссию, портреты покупателей, ключевые показатели эффективности и контент.
- Определите ваш бюджет на маркетинг - ваша стратегия может использовать множество бесплатных каналов и платформ, но всегда есть скрытые расходы, которые нужно учесть, такие как гонорары фрилансеров, спонсорство или новый полноценный маркетинговый найм. Разработайте бюджет на маркетинг и укажите каждый расход в этом разделе вашего маркетингового плана.
- Определите вашу конкуренцию - "часть маркетинга - это понимание, с кем вы конкурируете. Исследуйте ключевых игроков в вашей отрасли и рассмотрите возможность профилирования каждого из них в этом разделе," говорят эксперты.
- Опишите участников вашего плана и их обязанности - объясните, кто что делает, назначьте задачи и ясно укажите, какие команды и руководители команд отвечают за определенные типы контента, каналы, ключевые показатели эффективности и т.д.
Советы экспертов
Ведущие специалисты отрасли поделились светлыми советами с журналом "Inc.". Вот некоторые из самых вдохновляющих:
Эндрю Пикеринг и Пит Гартланд, сооснователи Andrew and Pete
"Потратьте 90% своих маркетинговых усилий на то, чтобы делать что-то удивительно хорошо, и 10% на эксперименты."
Download presentation
To continue, enter your email:
Джефф Сауэр, основатель Data Driven U
"Отойдите на шаг от Google Analytics и используйте как можно более простые технологии; используйте доску или Excel для записи ваших целей."
Эмерик Эрнул, сооснователь и генеральный директор Agorapulse
"Сосредоточьтесь на монетизации, удержании и привлечении. Компании, которые сосредотачиваются на этих ключевых факторах, растут в три раза быстрее, чем те, которые работают только над привлечением. Хотя привлечение важно и кажется проще, оно не является движущей силой роста для большинства бизнесов. Распределяя свои усилия между удержанием и монетизацией, вы можете получить все преимущества от текущих клиентов."
Джулия Брамбл, стратег по социальным медиа для Bramblebuzz
"Ведите себя в социальных медиа больше как друг. [...] Бизнесам нужно начать делиться советами и информацией, которая нужна нашим друзьям. Это означает делиться забавной историей, задавать вопросы, быть эмпатичными, следовать за событиями и вызывать улыбку."
Иева Зельца, главный маркетолог в Accuranker
"Экспериментирование со стратегиями может помочь укрепить слабые места в вашем бизнесе, если вы создаете конкретные цели и записываете влияние нового метода со временем. Важно измерять ваши результаты, потому что тогда вы узнаете больше о том, что работает для вас, и что нет."
Сара-Джейн Граттон, технологический футурист
"Следите за искусственным интеллектом.Маркетологам необходимо осознавать, как прогностическая аналитика может понимать и видеть поведение в розничной торговле или любом другом аспекте бизнеса."
Download presentation
To continue, enter your email: