План развития продукта (Часть 2)

Краткое содержание

Низкая производительность и сотрудничество, препятствия для эффективного принятия решений, отсроченный выход на рынок и риск для интеллектуальной собственности - это одни из самых распространенных проблем разработчиков продуктов. Чтобы помочь вам навигировать и минимизировать их, мы создали эту План развития продукта (Часть 2) презентацию. Заполните слайды и поделитесь своим видением с вашей командой, чтобы вместе вы могли предложить миру продукты, которые привлекают воображение и внимание клиентов и продаются как горячие пирожки.

Questions and answers

What are some other ways to share your vision with your team?

View answer

Apart from presentations, you can share your vision with your team through various methods such as team meetings, one-on-one discussions, written documents like vision statements, emails, newsletters, or even through creative methods like vision boards or videos. Regularly communicating your vision and goals can also be done through performance reviews or team-building activities. It's important to ensure that the vision is clearly understood and embraced by all team members.

How can a product roadmap help in minimizing the risk to intellectual property?

View answer

A product roadmap can help minimize the risk to intellectual property by providing a clear plan and vision for the product development process. This can help ensure that all team members are on the same page and understand the direction of the project, reducing the chances of miscommunication or misunderstandings that could potentially lead to intellectual property risks. Additionally, a well-defined roadmap can help in identifying potential intellectual property issues early in the process, allowing for proactive measures to be taken to protect the intellectual property.

View all questions

Ask follow up

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• English (UK)

Get 7 out of 20 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Основные моменты слайдов

Разработка и отделка видения продукта - это не то, что вы должны делать в одиночку. Используйте этот слайд для обсуждения и обмена видением вашего продукта, затем сотрудничайте со своими заинтересованными сторонами, командой Scrum и клиентами, чтобы изменить его.

Для успеха вашего продукта вам нужно установить четкие и реалистичные KPI и показатели производительности. Цели пользователя или клиента должны быть в приоритете вашего списка и должны регулярно и тщательно измеряться.

Вкратце, объем продукта - это сумма всех функций и характеристик продукта. Определите объем вашего продукта, заложив основы, перечислив и приоритизировав функции продукта и рассчитав минимально жизнеспособный продукт.

Приложение

Согласно Wall Street Journal, существуют три вещи, которые делают бизнесы с лучшими показателями разработки продуктов: они создают четкое представление о целях проекта на ранней стадии, воспитывают сильную проектную культуру и поддерживают тесный контакт с клиентами на протяжении всего процесса. На основе данных, полученных WSJ в рамках исследования, вот что вы должны делать для разработки и запуска успешных новых продуктов:

Questions and answers

What are some common mistakes made during the product development process and how can they be avoided?

View answer

Common mistakes during the product development process include lack of focus, not understanding project requirements, not staffing the project with the right people, and not staying in touch with the target audience. These can be avoided by ensuring a clear understanding of project requirements, researching employees' skill sets before project launch, and maintaining constant communication with the target audience. Periodic testing and validation of customer preferences during the development process can also help identify and fix design concerns early, minimizing delays.

How can the process of talking to the customer be made more effective?

View answer

The process of talking to the customer can be made more effective by constantly staying in touch with them throughout the development process. More than 80% of successful innovators periodically test and validate customer preferences during the development process. They also research what exactly customers want, which allows them to better identify and fix design concerns early in the process, minimizing delays.

View all questions

Ask follow up

1. Сосредоточьтесь – исследование WSJ показало, что команды с четким пониманием требований к проекту могли лучше справляться с балансом между производительностью продукта и стоимостью, временем выхода на рынок и рисками проекта. Лучшие разработчики продуктов также больше сосредоточивались на том, чтобы набрать в проекты правильных людей: 47% лучших исполнителей заявили, что они изучали навыки сотрудников до запуска проекта, чтобы убедиться, что команда проекта была выдающейся.
2. Общайтесь с клиентом – успешные новаторы, которых изучал WSJ, постоянно поддерживали связь со своей целевой аудиторией на протяжении всего процесса разработки. Более 80% лучших исполнителей заявили, что они периодически тестировали и проверяли предпочтения клиентов в процессе разработки.Они также исследовали, что именно хотят клиенты, что позволило им лучше определить и устранить проблемы дизайна на ранних стадиях процесса, минимизируя задержки.

Кейс-стади

Spanx

Проблема

Перед внедрением PLM, SPANX управляла дизайном продуктов компании и сотрудничеством с фабриками с помощью ручных процессов. Роберт Ханникатт, менеджер по технологическим проектам в SPANX, сказал: "Мы вели бизнес на электронных таблицах, как это обычно бывает в молодых компаниях. Но с нашим быстрым ростом стало сложнее управлять информацией и потоком данных." Он продолжил: "Наша линейка продуктов росла огромными темпами, мы нанимали больше персонала, и количество фабрик утроилось за 12 месяцев. Мы не могли продолжать вести наш бизнес на электронных таблицах."

Ask follow up

Решение

SPANX решил найти систему PLM, которая помогла бы компании эффективно управлять не только дизайном продукта, но и заказами на покупку, производством и доставкой.

Результат

SPANX заметил значительные улучшения после внедрения PLM, такие как:

• Оптимизация разработки продукта. Программное обеспечение PLM позволило SPANX организовать эскизы продуктов, спецификации и все цифровые активы более эффективно.
• Повышение эффективности, что позволило SPANX иметь больше доступных продуктов и добавить больше гибкости к графикам дизайна.
• Улучшение коммуникации и сотрудничества с заводами. "Наши производители могут просто войти в систему и получить доступ ко всей необходимой информации, такой как спецификации дизайна, измерения и заметки о производстве", - сказал Ханникатт.