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Synopsis

La mondialisation est l'un des défis les plus critiques auxquels les dirigeants d'entreprise sont confrontés aujourd'hui. Mais bien que ce soit un défi, la mondialisation offre une superabondance d'opportunités. Notre jeu de diapositives Emerging Markets 100% personnalisable facilite vos efforts pour analyser tous les pièges et avantages associés aux économies étrangères et décider si le moment est venu ou non d'entrer sur un marché émergent.

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Investing in emerging markets can offer several long-term benefits. These include potential for high returns as these markets grow and develop, diversification of investment portfolio, and the opportunity to invest in new and innovative industries. However, it's important to note that investing in emerging markets also comes with risks, including political instability, economic volatility, and regulatory uncertainties.

A business can leverage globalization for higher returns by tapping into new markets, accessing a larger customer base, and taking advantage of cost efficiencies in different regions. This could involve setting up operations in countries where labor or materials are cheaper, or selling products in countries with high demand. It's also important to understand and adapt to local cultures and regulations to be successful.

Key considerations for a business planning to enter an emerging market include understanding the local culture and business practices, assessing the political and economic stability of the country, evaluating the market size and potential growth, analyzing the competition, and considering the legal and regulatory environment. It's also important to consider the infrastructure and logistics, potential partnerships, and the availability of skilled labor.

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Points forts de la diapositive

Avec cette diapositive, énumérez toutes les menaces que peuvent représenter les marchés émergents. Celles-ci peuvent inclure : le risque de change, les distributions non normales, le laxisme en matière d'initiés, les restrictions, le manque de liquidité, la difficulté à lever des capitaux et plus encore.

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Utilisez cette diapositive pour appliquer l'Analyse PESTEL à votre évaluation des marchés émergents. L'Analyse PESTEL est un outil utilisé pour analyser et suivre les facteurs macro-environnementaux susceptibles d'affecter les performances d'une entreprise.

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Pour savoir si vous allez ou non vous lancer sur un marché émergent, il est essentiel de déterminer son Produit Intérieur Brut (PIB). Le PIB fournit des informations sur la taille de l'économie du pays et, surtout, sur la santé de l'économie.

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An organization can effectively track and analyze the macro-environmental factors of emerging markets by using tools like PESTEL Analysis. This tool helps in analyzing and tracking the macro-environmental factors that may impact a venture's performance. It's also critical to determine the Gross Domestic Product (GDP) of the emerging market, as it provides information about the size and health of the country's economy.

Social factors that influence the growth of emerging markets include cultural norms and values, population growth rates, age distribution, education levels, and social mobility. These factors can affect consumer behavior and demand, labor markets, and business practices, among other things.

The legal framework of a country can significantly impact its attractiveness as an emerging market. A strong legal framework provides stability and predictability, which are crucial for businesses. It ensures the protection of property rights, enforcement of contracts, and fair dispute resolution, which are essential for attracting foreign investments. Moreover, it also affects the ease of doing business, regulatory compliance, and overall business environment. However, a weak or unstable legal framework can deter investors due to the risks associated with legal uncertainties, corruption, and lack of enforcement.

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Aperçu

Selon une société de services financiers, Charles Schwab Corporation, les marchés émergents sont des pays en pleine croissance économique rapide et en cours d'industrialisation.Ces pays, selon le site web de Charles Schwab, représentent 59% de la population mondiale et 40% de la production économique mondiale. Il convient également de mentionner que, selon l'estimation du Fonds monétaire international (FMI) d'avril 2019, les économies des marchés émergents devraient croître plus rapidement que les économies développées, à 4,8% en 2020, comparativement à 3,6% pour leurs homologues développés.

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Emerging markets, undergoing rapid economic growth and industrialization, have the potential to significantly impact global wealth distribution. As they make up 59% of the world's population and 40% of the world's economic output, their growth could lead to a shift in wealth from developed to emerging economies. This is especially likely considering the projected growth rates, with emerging economies expected to grow at a faster pace than developed ones.

The economic performance of emerging markets significantly impacts international trade. As these markets grow and industrialize, they increase their demand for imports, thus stimulating global trade. Additionally, as their economies develop, they also increase their production capacity, leading to an increase in exports to other countries. This not only boosts global trade but also affects the balance of trade between different countries. Furthermore, the economic growth in these markets can lead to increased investment, both domestic and foreign, which can further stimulate international trade.

Emerging markets play a significant role in the global economic balance. They represent a large portion of the world's population and economic output. These countries are experiencing rapid economic growth and industrialization, contributing to the global economy. Furthermore, emerging market economies are projected to grow faster than developed economies, indicating their increasing influence and importance in the global economic balance.

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Application

Les professeurs de la Harvard Business School, Tarun Khanna et Ross Graham Walker, recommandent les trois approches suivantes pour les analyses stratégiques des marchés émergents:

Adaptez vos stratégies actuelles

Pour réussir, disent les chercheurs, les modèles d'affaires doivent être adaptés aux particularités de chaque nouvelle nation. "[Les dirigeants d'entreprise] peuvent devoir s'adapter aux vides dans les marchés de produits d'un pays, ses marchés d'entrée, ou les deux. Mais les entreprises doivent conserver leurs propositions commerciales de base même lorsqu'elles adaptent leurs modèles d'affaires. Si elles effectuent des changements trop radicaux, ces entreprises perdront leurs avantages d'échelle mondiale et de marque mondiale", écrivent Khanna et Graham Walker dans leur article pour le "Harvard Business Review" ("HBR").

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To deal with economic differences when entering new markets, businesses need to tailor their models to each new nation's particularities. They may need to adapt to the voids in a country's product markets, its input markets, or both. However, it's crucial for companies to retain their core business propositions even as they adapt their business models. If they make shifts that are too radical, they risk losing their advantages of global scale and global branding.

Some strategies for dealing with regulatory differences when entering new markets include understanding and adapting to the local regulations, maintaining the core business proposition while making necessary adjustments, and leveraging global scale and branding advantages. It's also important to tailor the business model to the specificities of each new nation, which may involve adapting to the voids in a country's product markets, its input markets, or both.

Companies can ensure their business model is sustainable in emerging markets by tailoring their business models to each new nation's particularities. They may have to adapt to the voids in a country's product markets, its input markets, or both. However, companies must retain their core business propositions even as they adapt their business models. If they make shifts that are too radical, these firms will lose their advantages of global scale and global branding.

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changer les contextes

Modifiez les contextes dans lesquels vous opérez, car les produits ou services que votre entreprise offre peuvent provoquer des changements dramatiques sur les marchés locaux.Par exemple, lorsque la première chaîne de télévision par satellite d'Asie, basée à Hong Kong, "STAR", a été lancée en 1991, elle a transformé le marché indien de plusieurs façons, écrivent Khanna et Graham Walker. Selon eux, non seulement l'entreprise a fait perdre au gouvernement indien son monopole sur les diffusions télévisées du jour au lendemain, mais elle a également conduit à une industrie de fabrication de télévisions en plein essor et au lancement de plusieurs autres chaînes basées sur des satellites destinées aux publics indiens."

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Restez à l'écart

Dans certains cas, la poursuite des marchés émergents peut être risquée et irrationnelle. Home Depot, par exemple, a toujours été prudent en entrant sur les marchés des pays en développement. Les chercheurs expliquent : "L'entreprise offre une proposition de valeur spécifique aux clients : des prix bas, un excellent service et une bonne qualité. Pour y parvenir, elle s'appuie sur une variété d'institutions spécifiques aux États-Unis. Elle dépend des autoroutes américaines et des systèmes de gestion logistique pour minimiser la quantité d'inventaire qu'elle doit stocker dans ses grands magasins de type entrepôt."

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Ils poursuivent : "Elle s'appuie sur la propriété d'actions par les employés pour motiver les travailleurs au niveau des magasins à fournir un service de premier ordre. Et sa proposition de valeur tire parti du fait que les coûts de main-d'œuvre élevés aux États-Unis encouragent les propriétaires à s'engager dans des projets de bricolage."

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Études de cas

Un facteur clé à garder à l'esprit lors de l'analyse des marchés émergents est la stratégie de localisation. La localisation est très spécifique et délicate, mais vous pouvez apprendre des marques qui excellent dans l'arène mondiale.

Uniqlo

Au cours des dernières années, la marque de vêtements Uniqlo a ouvert plus de 1 500 magasins dans le monde. Selon Shutterstock, le secret de l'entreprise réside dans le fait qu'elle prend très au sérieux la création de contenu pour ses médias sociaux pour les marchés variés et en croissance à travers le monde. Ainsi, Uniqlo localise ses pages Facebook par pays, ce qui permet une simple personnalisation du contenu qu'ils promeuvent par région. "Si l'équipe marketing doit faire connaître une promotion sur les manteaux d'hiver en Australie tout en diffusant des publicités pour sa nouvelle ligne de robes d'été à Macao, il est facile de diffuser ce contenu localisé simultanément", note Shutterstock.

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Netflix

En 2017, Netflix était disponible dans plus de 190 pays, ce qui est stupéfiant, considérant qu'en 2015, les services de streaming vidéo n'étaient opérationnels que dans 50 pays. Selon "HBR", Netflix, "[doit avoir] conclu des accords de contenu région par région, et parfois pays par pays. Il a également [doit avoir] fait face à un ensemble diversifié de restrictions réglementaires nationales, telles que celles qui limitent le contenu qui peut être rendu disponible sur les marchés locaux."

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Pour satisfaire son ambition d'expansion mondiale, Shutterstock écrit, Netflix a dû lancer un programme de localisation impressionnant pour la programmation en langue locale et le contenu pour les téléspectateurs dans différents pays. Cette démarche a nécessité la diffusion stratégique de programmes avec des sous-titres localisés, des langues locales et du doublage. Et récemment, Netflix a commencé à créer des programmes originaux dans 17 marchés différents, ce qui aide non seulement à promouvoir le contenu auprès de la clientèle locale, mais aussi à attirer de nouveaux publics à l'échelle mondiale.

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