استراتژی اقیانوس آبی

خلاصه

رقابت شما شدید است و شما نمی توانید هزینه یا عملکرد آنها را در آنچه که بهترین کار آنها است، بیشتر کنید. پس چگونه می توانید برجسته شوید؟ با استراتژی اقیانوس آبی فضای بازار بی رقابت ایجاد کنید و رقابت خود را بی ارزش کنید. استراتژی اقیانوس آبی به ساخت محصولی کمک می کند که نوآورانه، سودآور و برای رقابت شما غیر قابل لمس است.

Questions and answers

Can you name a company that could benefit from the Blue Ocean Strategy and explain how?

View answer

A company that could benefit from the Blue Ocean Strategy is a traditional taxi service company. With the rise of ride-sharing apps like Uber and Lyft, traditional taxi services have been facing fierce competition. By applying the Blue Ocean Strategy, they could identify and create uncontested market spaces that are ripe for growth. For example, they could focus on providing services to elderly or disabled individuals who require more assistance than what is typically provided by ride-sharing apps. This could include features like trained drivers, assistance with getting in and out of the vehicle, and easy-to-use booking services for those who are not tech-savvy.

What case studies demonstrate the effectiveness of the Blue Ocean Strategy?

View answer

Several case studies demonstrate the effectiveness of the Blue Ocean Strategy. For instance, Cirque du Soleil successfully applied this strategy by creating a unique blend of theater, dance, and circus, thus eliminating competition from traditional circuses and theater productions. Another example is Nintendo's Wii, which expanded the gaming market beyond traditional gamers to include families and older adults by focusing on fun, interactive games rather than high-end graphics and complex gameplay. These companies created a new, uncontested market space, making their competition irrelevant.

View all questions

Ask follow up

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• English (UK)

Get 5 out of 16 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

برجسته های اسلاید

فرآیند تغییر اقیانوس آبی را یاد بگیرید تا از جایی که هم اکنون هستید شروع کنید، تصور کنید که کجا می توانید باشید، بفهمید چگونه می توانید به آنجا برسید و حرکت خود را انجام دهید. (اسلاید 6)

از یک نقشه خریدار برای نشان دادن چگونگی رقابت پیشنهاد اقیانوس آبی شما با تمرکز فعلی صنعت خود استفاده کنید. (اسلاید 9)

روحیه سازمان خود را از محدودیت های ارزش فراتر و به سوی نوآوری ارزش برای مشتریان خود حرکت دهید. (اسلاید 16)

نتیجه

قبل از فورد، بازاری برای خودروها وجود نداشت - زیرا رقابت اسب ها بود. قبل از اینکه اپل iTunes را ایجاد کند، هیچ کس تک تراک mp3 را بر روی CD ها نمی خرید. قبل از اوبر، هیچ کس دکمه ای را برای اینکه یک غریبه آنها را بردارد کلیک نمی کرد.

در حالی که "اختلال" به یک کلمه متداول تبدیل شده است، مفهوم نوآوری ارزش ماده مخفی است که توسط مورد علاقه های افسانه ای در صنایع مختلف استفاده می شود. رقابت در یک اقیانوس قرمز شلوغ و اشباع شده فقط وضعیت فعلی شما را حفظ می کند، و احتمالاً هزینه بر و بیهوده است. به جای آن، به یک اقیانوس آبی بپرید تا فضای بازار خود را با محصولاتی که نوآوری، قیمت، کارایی و هزینه را هماهنگ می کنند، ایجاد کنید.

Questions and answers

Can you name a company that could benefit from the Blue Ocean Strategy and explain how?

View answer

A company that could benefit from the Blue Ocean Strategy is a traditional taxi service. Currently, they are competing in a saturated market (Red Ocean) with other taxi services and ride-sharing apps like Uber and Lyft. By applying the Blue Ocean Strategy, they could identify and create new demand in untapped markets. For instance, they could develop a unique service for elderly or disabled individuals who require special transportation assistance. This could include features like trained drivers, equipped vehicles, and personalized care. This would not only cater to a market that is currently underserved but also reduce competition.

Can you provide a case study that demonstrates the effectiveness of the Blue Ocean Strategy?

View answer

Yes, a classic example of the Blue Ocean Strategy is the launch of the Nintendo Wii. Instead of competing directly with powerful competitors like Sony and Microsoft in the Red Ocean of high-spec gaming, Nintendo created a Blue Ocean by targeting a new market segment: casual and family gamers. They introduced a unique, motion-sensitive controller and games that were easy to understand and play, making gaming accessible to a wider audience. This strategy allowed Nintendo to capture a new market, making the competition irrelevant.

View all questions

Ask follow up

کاربرد

مقدمه

استراتژی اقیانوس آبی بر اساس مطالعات موفقیت و شکست شرکت در بیش از 30 صنعت طی 10 سال مفهوم گردید. این مطالعه نشان داد که شرکت هایی که به دنبال بازارهایی با پتانسیل سود بالا و رقابت کمتر هستند، موفق ترین هستند. استراتژی اقیانوس آبی چارچوبی است برای دنبال کردن هر دو تمایز و هزینه کم برای باز کردن یک بازار جدید با تقاضای جدید. (اسلاید 2)

Questions and answers

How can the Blue Ocean Strategy be aligned with a company's digital transformation initiatives?

View answer

The Blue Ocean Strategy can be aligned with a company's digital transformation initiatives by identifying and creating new, uncontested market spaces that make the competition irrelevant. This can be achieved through the use of digital technologies to innovate and differentiate the company's offerings, while also reducing costs. For example, a company could leverage data analytics to gain insights into customer needs and preferences, and then use these insights to develop unique products or services. Additionally, digital technologies can be used to streamline operations and improve efficiency, thereby reducing costs. Ultimately, the goal is to create a 'blue ocean' of new market space where the company is the sole player, rather than competing in a 'red ocean' where competition is fierce.

What are the key components of the Blue Ocean Strategy that contribute to its success?

View answer

The key components of the Blue Ocean Strategy that contribute to its success are its focus on differentiation and low cost. This strategy encourages companies to create new markets with high profit potential and less competition, rather than competing in existing markets. It's about creating and capturing new demand, and making the competition irrelevant. The strategy was conceptualized based on studies of company success and failure in more than 30 industries over 10 years.

View all questions

Ask follow up

شش اصل

شش اصل استراتژی اقیانوس آبی وجود دارد، هر کدام با ابزارها و اهداف کلیدی. هر اصل با مجموعه ای از خطرات همراه است. برای مثال، استراتژی اقیانوس آبی تحت باور است که مرزها و ساختارهای صنعت می توانند بر اساس اقدامات بازیکنان درگیر بازسازی شوند. بنابراین تحت این اصل اول، بازسازی مرزهای بازار، شرکت شما ممکن است با یک "خطر جستجو" مواجه شود. "خطر جستجو" از نیاز به آموزش پایگاه مشتری خود درباره بازار جدیدی که ایجاد شده است، ناشی می شود. (اسلاید 4)

Ask follow up

نوآوری ارزش

مفهوم نوآوری ارزش برای استراتژی اقیانوس آبی حیاتی است.برای شرکت‌های سنتی، ارزش اصلی آن‌ها در نقطه تقاطع قیمت و ارزش محصول یا ویژگی قرار دارد. اما برای اینکه نوآوری ارزشی رخ دهد، شما باید روی تصویر کلی تمرکز کنید، نه اعداد. کشف کنید که کدام عوامل صنعت شما را برای مدت طولانی در حال رقابت قرار داده است که باید حذف شوند، و بررسی کنید کدام عوامل باید ایجاد شوند که صنعت هنوز پیشنهاد نداده است. (اسلاید 5)

Ask follow up

توالی استراتژیک

توالی درست را برای ایجاد یک ایده آبی اقیانوسی تجاریاً قابل اجرا دریافت کنید. اولویت‌های خود را ابتدا بر اساس کاربرد، سپس قیمت، به هزینه و در نهایت پذیرش مرتب سازی کنید. برای این کار، خود را بپرسید آیا در ایده کسب و کار شما ابزار خریدار استثنایی وجود دارد؟ اگر نه، استراتژی خود را بازنگری کنید. اگر بله، چطور قیمت شما - آیا برای اکثر خریداران به راحتی قابل دسترسی است؟ اگر نه، بازنگری کنید. و به همین ترتیب. این فرآیند با کاهش هزینه‌ها و افزایش سود پس از پذیرش گسترده، ارزشی را به کسب و کار شما اضافه می‌کند. (اسلاید 7)

Ask follow up

بوم نقاشی استراتژی

فراتر از تقاضای موجود برای تعیین عواملی که باید بالاتر از استاندارد صنعت فعلی برداشته شوند، دست بیابید، زیرا این عوامل محدودیت اندازه صنعت شما را تعیین می‌کنند. بوم نقاشی استراتژی محصولات یا ویژگی‌های مختلفی را که می‌توانید ایجاد کنید، نشان می‌دهد. استانداردهای فعلی صنعت خود را نسبت به یک پیشنهاد آبی اقیانوسی احتمالی از پایین به بالا رتبه بندی کنید. مناطقی که در آن می‌توانید با استاندارد فعلی رقابت کنید، عوامل رقابتی هستند که باید روی آن‌ها تمرکز کنید. به عنوان مثال، شاید شما در حال ایجاد یک پلتفرم نرم‌افزاری جدید برای یک صنعت تخصصی با استانداردهای امنیتی سایبری بسیار پایین هستید. به جای اینکه سعی کنید در قیمت یا کارایی با صنعت خود رقابت کنید، یک پیشنهاد امن‌تر ارائه دهید که می‌تواند به مشتریان آگاه از حریم خصوصی در صنایع مختلف جذاب باشد. اگر به درستی انجام شود، می‌توانید اقیانوسی از غیرمشتریان را کشف کنید. (اسلاید 10)

Questions and answers

What are the key features to focus on when developing a product using the Blue Ocean Strategy?

View answer

When developing a product using the Blue Ocean Strategy, the key features to focus on include:

1. Value Innovation: This is the cornerstone of the Blue Ocean Strategy. It involves creating innovative value to make the competition irrelevant.

2. Utility: The product should serve a useful purpose or meet a need in a new or unique way.

3. Price: The product should be priced in a way that it attracts a large number of customers, thereby creating a new market.

4. Cost: The cost of production should be kept low without compromising on the quality or features of the product.

5. Ease of use: The product should be user-friendly and easy to use.

6. Overhead costs: Overhead costs should be minimized to maximize profit.

How does the Blue Ocean Strategy help in capturing new markets and making competition irrelevant?

View answer

The Blue Ocean Strategy helps in capturing new markets and making competition irrelevant by encouraging businesses to innovate and create new market spaces rather than competing in existing ones. This strategy involves developing unique products or services that are not available in the current market, thereby creating a 'blue ocean' of uncontested market space. This reduces competition as the business is no longer competing on the same factors as others. It also allows the business to set its own pricing and quality standards, which can lead to higher profits and growth.

View all questions

Ask follow up

یک تصویر بصری جایگزین به شما امکان می‌دهد تا ویژگی‌ها را به جای عوامل رقابتی بوم نقاشی کنید. محصولاتی را که می‌خواهید توسعه دهید فهرست کنید و آن‌ها را در برابر ویژگی‌های اصلی که روی آن‌ها تمرکز می‌کنید، مقایسه کنید. به عنوان مثال، مقایسه کنید که چگونه سه محصولی که شما تصور می‌کنید در برابر ویژگی‌های کلیدی مانند قیمت، کاربرد، سهولت استفاده و هزینه‌های عمومی پیگیری می‌شوند. شاید پلتفرم ابری امنیت سایبری شما برای توسعه گران‌تر باشد، اما سهولت استفاده و امتیاز کاربرد آن بسیار بیشتر از رقابت است، که آن را برای تنوع بزرگی از بازیکنان خارج از صنعت تخصصی شما جذاب می‌کند. (اسلاید 11)

Ask follow up

روحیه و اجرا

روحیه فعلی سازمان خود را تعریف کنید و موانعی را که باعث می‌شوند پایه مشتریان بالقوه شما از محصول شما پذیرش نکنند، بردارید تا موانع سازمانی را غلبه کنید. یکی از اصول کلیدی آبی اقیانوسی به دنبال مشتریانی است که می‌توانند فراتر از آنچه امروز وجود دارد، دست یابند.برای مثال، سطح 1 می تواند غیر مشتریانی باشند که به دلیل هزینه های بالای امنیتی کسب و کارهای خود در مقابل تهدیدات سایبری در لبه بازار شما قرار دارند. سطح 2 می تواند غیر مشتریانی باشند که به طور آگاهانه انتخاب می کنند که کسب و کار آنلاین نداشته باشند، اما می توانند از نرم افزار آسان استفاده شما بهره مند شوند. سطح 3 می تواند غیر مشتریانی باشند که در صنایع دیگر کار می کنند اما می توانند از یک سرویس ابری امن بهره مند شوند که به حفظ امنیت داده های آنها کمک می کند. و حالا، شما یک اقیانوس کاملا جدید خارج از صنعت فعلی خود برای کاوش دارید. (اسلاید 15)

Ask follow up

در نهایت، از تمام یافته های این فرآیند برای ساخت استراتژی اجرایی خود به عنوان یک نقشه راه استفاده کنید. برای اطلاعات بیشتر در این زمینه، نمایش اسلاید Strategic Roadmap ما را در مورد چگونگی اجرای یک برنامه به موفقیت بررسی کنید.