Piano di 30-60-90 giorni

Sinossi

Quando ti prepari per un colloquio, inizi un nuovo lavoro o ti impegni in un progetto a lungo termine e hai bisogno di organizzare e dare priorità ai tuoi processi, la presentazione di You Exec è la tua soluzione universale. Utilizzala per elencare e visualizzare gli obiettivi, stabilire scadenze realistiche e pianificare per il successo.

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Punti salienti della diapositiva

Naturalmente, vorresti costruire il tuo calendario del piano di 30-60-90 giorni con questa diapositiva, prima di tutto, per impostare scadenze e traguardi; in modo che il processo di inserimento o implementazione della strategia del progetto rimanga fluido ed energizzante.

Usa questa diapositiva per definire i tuoi obiettivi, a seconda del lavoro o del progetto a cui stai attualmente lavorando. Consigliamo di utilizzare il sistema "SMART Goals", dove "SMART" sta per Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante e Temporizzato.

È importante che tu abbia almeno un indicatore che ti aiuterà a tenere traccia dei progressi per tutti i tuoi obiettivi.Alcune delle domande da porsi quando si stabiliscono le proprie metriche sono: "Cosa significa avere successo in questo caso?" e "Come lo misurerò?"

Benefici

I principali vantaggi dell'impiego di un piano di 30-60-90 giorni nella tua vita professionale sono:

• Punto focale chiaro – Sviluppare un piano d'azione per i tuoi primi 90 giorni sul progetto ti aiuta a rimanere concentrato, motivato e produttivo.
• Atteggiamento orientato agli obiettivi – Quando stabilisci la visione e gli obiettivi e lavori per raggiungerli e segnare le tappe, è più probabile che tu lo finisca in tempo.
• Maggiori possibilità di successo complessivo – L'uso di un piano definito dimostra autogestione e ambizione. Che tu stia iniziando un nuovo lavoro o una nuova campagna di marketing, avere un piano di 30-60-90 giorni mostrerà ai tuoi superiori o colleghi che sei dedicato e orientato al successo, e quindi degno di promozione e imitazione.

Applicazione

Per sviluppare un piano di 30-60-90 giorni facile da seguire: crea un modello semplice, elenca i tuoi obiettivi, nomina i tuoi obiettivi di 30 giorni, nomina i tuoi obiettivi di 60 giorni, nomina i tuoi obiettivi di 90 giorni, crea e collega le azioni a ciascun obiettivo.E se stai creando un piano di 30-60-90 giorni specificamente per un nuovo lavoro, HubSpot raccomanda di stabilire i seguenti obiettivi:

Questions and answers

What are the main components of the 30-60-90 Day Plan?

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The main components of a 30-60-90 Day Plan typically include Learning Goals, Initiative Goals, and Personal Goals. Learning Goals define how you will process and record new information about your company, team, and role. Initiative Goals define what actions you can take to prove that you are exceptional. Personal Goals determine how your interpersonal skills will aid your integration with your company and team.

How does the 30-60-90 Day Plan align with digital transformation initiatives?

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The 30-60-90 Day Plan can align with digital transformation initiatives in several ways. In the first 30 days, you can focus on learning about the digital technologies and strategies that your company is using or planning to use. In the next 60 days, you can start taking initiatives to implement or improve these digital strategies. Finally, in the last 90 days, you can work on personal goals that involve integrating these digital transformation initiatives into your daily work and the overall company culture.

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Ask follow up

• Obiettivi di apprendimento - Questi obiettivi dovrebbero definire come elaborerai e registrerai nuove informazioni sulla tua azienda, squadra e ruolo.
• Obiettivi di iniziativa - Che definiranno quali azioni puoi intraprendere per dimostrare che sei eccezionale oltre ogni aspettativa.
• Obiettivi personali - Questi obiettivi determineranno come le tue abilità interpersonali aiuteranno la tua integrazione con la tua azienda e squadra.

Studio di caso

Credit Union Australia

Quando David Gee è diventato Chief Information Officer per Credit Union Australia, ha condiviso la sua esperienza in un articolo pubblicato su "CIO.com."

"Dal primo giorno in CUA, ho condiviso il mio piano di 90 giorni con l'AD. Avevo preparato questo piano prima di entrare per la prima volta nelle porte dell'azienda. È stato anche condiviso con i miei colleghi nei giorni e nelle settimane successivi durante i nostri primi incontri individuali,[/EDQ] scrive Gee.

Questions and answers

Can you name a company that could benefit from a 30-60-90 day plan and explain how?

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Any company undergoing a major transition or starting a new project could benefit from a 30-60-90 day plan. For instance, a tech startup launching a new product could use this plan to clearly define their goals and strategies for the first three months. In the first 30 days, they could focus on understanding the market and setting up the necessary infrastructure. The next 60 days could be used for developing and testing the product, and the last 30 days for marketing and launch preparations.

What are the challenges in implementing a 30-60-90 day plan and how can they be overcome?

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The challenges in implementing a 30-60-90 day plan can include setting realistic goals, managing time effectively, and dealing with unexpected changes or obstacles. These challenges can be overcome by clearly defining the focus areas, setting achievable targets, prioritizing tasks, and being flexible to adapt to changes. Regular review and adjustment of the plan can also help in its successful implementation.

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Gee dice che ha capito subito che gli eventi e le riunioni lo avrebbero consumato a meno che non avesse chiaramente definito dove voleva concentrare il suo tempo e la sua energia. Così il nuovo CIO ha fatto il massimo uso del suo piano di 30-60-90 giorni.Il piano alla fine lo ha aiutato a raggiungere il successo nel nuovo ruolo stabilendo il suo marchio personale, connettendosi autenticamente con lo staff e i pari e facendo un impatto tangibile come leader molto presto.

Questions and answers

How can the 30-60-90 Day Plan enhance a business's strategy?

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The 30-60-90 Day Plan can enhance a business's strategy by providing a clear and structured roadmap for the first three months of a new project or role. This plan helps in organizing and prioritizing processes, setting clear objectives, and managing resources effectively. It allows businesses to set short-term goals and monitor progress, which can lead to better decision-making and improved performance. It also helps in balancing work and personal life, which can contribute to overall productivity and well-being.

What are the main components of the 30-60-90 Day Plan?

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The main components of a 30-60-90 Day Plan typically include:

1. The 30-day section: This is usually the learning stage where you get to understand the company, its products or services, and your role.

2. The 60-day section: This is the planning stage where you start to implement what you've learned and plan for what's to come.

3. The 90-day section: This is the execution stage where you start to contribute significantly to the company, showing the value you bring to the team.

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"Il tuo tempo sarà tirato durante questi primi 90 giorni e sarai sottoposto a molto stress, quindi assicurati di dedicare del tempo a te stesso e alla tua famiglia. Ottenere questo equilibrio è difficile, ma ricorda che sei l'unica persona che può controllare questo. Prendersi del tempo per riflettere ti aiuterà a gestire e a pensare a dove spendi la tua energia," scrive Gee.

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