Синопсис
Хотите продемонстрировать достижения года? Наша Годовой отчет (Часть 4) презентация предлагает настраиваемые слайды, которые могут быть использованы для любых бизнес-потребностей. Она включает слайды для роста и доли рынка, портфеля продуктов, разбивки доходов, сводки продаж, доходов против расходов, основных моментов устойчивости и многого другого.
Рост и доля рынка
Годовые отчеты представляют собой подробный и всесторонний обзор финансов компании за полный год. Начните свой отчет с краткого сообщения от генерального директора, представьте свою команду, затем перейдите к финансам. Это действительно то, что больше всего интересует акционеров и потенциальных инвесторов. Подчеркните годовой рост с помощью общего увеличения продаж, последовательного года непрерывного роста, операционной прибыли и глобальной доли рынка компании. Затененная область на изображении указывает на текущую глобальную долю рынка компании. Вы легко можете щелкнуть и перетащить форму пирога, чтобы настроить ее. (Слайд 8)
Демонстрация вашей доли рынка особенно полезна для рынков, насыщенных устоявшимися брендами и конкурентами.Это доказывает, что ваша компания нашла свое место на рынке. Подумайте о насыщенной индустрии потокового вещания. У Netflix 23% доли рынка. У Prime Video - 19%, у HBO Max - 14%, а у Disney Plus - 13%. Эти компании всегда стараются подчеркнуть эти цифры в своем годовом отчете. С такой конкуренцией теперь гораздо сложнее для новой компании по потоковому вещанию добиться успеха. Но если вы сможете прорваться и привлечь часть этой доли рынка, это будет отлично смотреться в вашем годовом отчете.
Портфель продуктов
Ввели новые продукты в этом году? Эта диаграмма портфеля подчеркивает новые продукты или услуги, которые были запущены. Она также подчеркивает экологическое воздействие продуктов в отношении того, сколько они заработали. (Слайд 12)
Отчетность о устойчивости важнее, чем когда-либо, учитывая ее связь с долгосрочной финансовой ценностью. Эта презентация также включает слайды о углеродном следе, сокращении выбросов и других связанных данных.(Слайд 28)
Структура доходов и сводка продаж
Как акционеры, так и сотрудники захотят знать, сколько денег вы зарабатываете. Эта диаграмма использует популярную визуализацию, называемую диаграммой Санкея. Все, что изображено светло-синим цветом, представляет собой поступление денег, в то время как все, что изображено темно-синим цветом, является вычетом или расходом. В конце диаграммы мы получаем операционную прибыль. (Слайд 16)
Сводка продаж показывает разбивку доходов от продаж по месяцам с полностью редактируемой столбчатой диаграммой. Другая визуализация показывает продажи в зависимости от бизнес-сегмента и региона. Это особенно полезно для внутренних отчетов, чтобы определить, где наибольший рост, и какие бизнес-сегменты наиболее прибыльны. (Слайды 14 и 17)
Доходы против расходов
Но то, что вы генерируете много продаж, не означает, что операционные маржи высоки. Аналитики, изучающие компанию, захотят сравнить, что поступает и что уходит.Круговые диаграммы - отличный способ показать области дополнительных расходов. Отдельные источники дохода и различные расходы можно разделить и кодировать цветом, чтобы читатели быстро поняли финансовое состояние компании. (Слайд 23)
Темпы роста на основе экономического прогноза
Учитывая состояние экономики, всегда важно принимать во внимание макроэкономические тренды, которые могут повлиять на рост или даже вызвать рецессию. По результатам опроса 400 генеральных директоров крупных глобальных компаний, целых 86% готовятся к рецессии в ближайшие месяцы. И только 34% думают, что она будет короткой. Представляя данные в контексте планирования сценариев, вы можете подготовить заинтересованные стороны к возможному спаду.
Эта диаграмма показывает ваш темп роста на основе трех экономических сценариев, включая рецессию. Во время спада инвесторы хотят видеть, что крупные компании готовы затянуть пояса в своих годовых отчетах. Вот почему ожидается, что все крупнейшие компании, включая Netflix, Amazon, Google и Meta, пройдут несколько раундов сокращений в течение следующего года.(Слайд 31)
На следующем слайде серые области указывают на периоды рецессии, где показана гораздо более высокая ставка сокращения персонала. Здесь серые области указывают на замораживание найма или снижение темпов найма во время рецессии. Чтобы продемонстрировать интегрированную стратегию роста на случай и во время рецессии, перечислите свои стратегические планы, чтобы продемонстрировать вашу готовность к изменениям. (Слайды 7 и 32)
Заключение
Процесс подготовки годового отчета должен включать вклад от представителей всех отделов компании, чтобы предоставить полное представление о финансах и бизнес-производительности. Подчеркните ключевые достижения, цели, доходы и непрерывный рост вашей компании с помощью этой Годовой отчет (Часть 4) презентации. Теперь перейдите к нашей [related bracelet="sustain2"] презентации для получения дополнительных ресурсов по вопросам экологической отчетности вашей компании.
