All templates
/
اقتراح الاستشارة

Presentation

اقتراح الاستشارة

كيف يمكنك الحصول على العملاء والاحتفاظ بهم؟ يمكن أن يحدث اقتراح واضح ومختصر الفرق في ممارسة عملك. استخدم عرض الاستشارة لدينا لمشاركة خبرتك وحلولك وشروطك، ولتوضيح علاقتك العملية مع العميل لضمان بقاء الطرفين على اتصال وفهم توقعات بعضهما البعض والنتائج المتوقعة.

Download & customize

اقتراح الاستشارة

PowerPoint

24 Slides

اقتراح الاستشارة

Apple Keynote

24 Slides

اقتراح الاستشارة

Google Slides

24 Slides

Title Slide preview
Consulting Project Slide preview
4 Types Of Business Problems Slide preview
4 Types Of Business Problems Slide preview
4 Types Of Business Problems Slide preview
4 Types Of Business Problems Slide preview
Understanding Your Situation Slide preview
Understanding Your Situation Slide preview
Understanding Your Situation Slide preview
3-Month Period, 3 Phases Slide preview
Project Timeline Slide preview
Why Work With Us? Slide preview
Previous Clients Slide preview
Team Structure Slide preview
Our Talented Team Slide preview
Our Consulting Package Slide preview
Fee Estimation Slide preview
Project Deliverables Slide preview
Key Deliverables Slide preview
Key Deliverables Slide preview
techdots Slide preview
Key Deliverables Slide preview
Key Activities Slide preview
Contact Us  Slide preview

Join You Exec

Access the full library of business templates

Try for Free

Download our free templates each week
No credit card required

OR
Already have an account? Log in

Preview (24 Slides)

Title Slide preview
Consulting Project Slide preview
4 Types Of Business Problems Slide preview
4 Types Of Business Problems Slide preview
4 Types Of Business Problems Slide preview
4 Types Of Business Problems Slide preview
Understanding Your Situation Slide preview
Understanding Your Situation Slide preview
Understanding Your Situation Slide preview
3-Month Period, 3 Phases Slide preview
Project Timeline Slide preview
Why Work With Us? Slide preview
Previous Clients Slide preview
Team Structure Slide preview
Our Talented Team Slide preview
Our Consulting Package Slide preview
Fee Estimation Slide preview
Project Deliverables Slide preview
Key Deliverables Slide preview
Key Deliverables Slide preview
techdots Slide preview
Key Deliverables Slide preview
Key Activities Slide preview
Contact Us  Slide preview

Trusted by top partners

Why You Exec

Every template is a business framework.

Easy to customize and present to save time.

Used by over 1.3m professionals around the world.

About the template

الملخص

الحصول على قاعدة عملاء والحفاظ عليها هو النقطة الأكثر ألماً للمستشار. لذا، تكمن القدرة الحاسمة للمستشار في كتابة اقتراح واضح ومختصر. مع عرضنا التقديمي القابل للتخصيص اقتراح الاستشارة، يمكنك مشاركة خبرتك، الحلول والشروط، وتحديد علاقتك العملية مع العميل لضمان بقاء الطرفين على اتصال وفهم توقعات ونتائج كل منهما.

أبرز الشرائح

استخدم هذه الشريحة لتوجيه فريقك أو أصحاب المصلحة حول الأربعة أنواع الرئيسية من المشكلات التي تواجه الشركات. تشمل هذه الربحية، دخول السوق، تقديم المنتج ومشكلات الاندماج والاستحواذ (M&A).

[tool]4r4bddr8ek[EDQ]]

التواصل بشأن الجدول الزمني مع العميل أمر بالغ الأهمية، لذا مع هذه الشريحة، اذهب عبر مراحل المشروع، الأحداث الرئيسية والمواعيد النهائية. استخدم سوارنا المتعلق [related]time[EDQ]] للتأكد من أنك على الطريق الصحيح في جميع الأوقات.

[tool]u2s85zftnp[EDQ]]

اقتراحك الاستشاري هو فرصتك لعرض الانتصارات السابقة وإقناع العملاء المحتملين بتوظيفك. قدم دراسات الحالة وحلول المشكلات التي قدمتها في الماضي، مرفقة ببيانات كمية قوية.

[tool]xj3lmd3hel[EDQ]]

نظرة عامة

اقتراح الاستشارة هو وثيقة تقدم للعميل المحتمل وتعمل كعرض للبيع.الغرض الرئيسي منه هو توضيح كيفية تعامل المستشار مع المشروع. كما يعمل كعرض تسويقي يوضح لماذا تجعل الخبرة والمهارات أنت، فريقك أو شركتك الأفضل للقيام بالوظيفة.

تتضمن مقترحات الاستشارة ما يلي:

  • صفحة الغلاف
  • الملخص التنفيذي
  • الوضع (مشكلة العميل وأهدافه)
  • خطة مقترح المشروع
  • حلول المشكلات والنتائج
  • التسعير والشروط والأحكام
[tool]] [item] - قم بإعداد مكالمة هاتفية أو اجتماع شخصي. [EDQ]البريد الإلكتروني سيكون كافيًا للتعرف على عميلك واحتياجاتهم التحليلية، ولكن السماح لهم برؤية وجهك و/أو سماع صوتك سيساعدك في بناء الثقة معهم،
  • فهم تحدياتهم واحتياجاتهم - يجب أن لا تكون التفاصيل في مقترحاتك من الحجم الذي يناسب الجميع؛ بل يجب أن تتكيف مع احتياجات كل عميل فريد. من الجيد متابعة المكالمات الهاتفية الإضافية أو الاجتماعات لفهم تفضيلات عميلك بشكل أفضل.
  • العثور على المرشح المناسب للدراسة الحالية - إنشاء دراسة حالة حول انتصاراتك السابقة يتطلب أكثر من اختيار موضوع وسرد قصة. تحتاج أيضًا إلى الإذن، والاقتباسات وخطة.هنا بعض الأمور التي يجب البحث عنها في المرشحين المحتملين: معرفة المنتج، النتائج الملحوظة، الأسماء المعروفة والمحولين (العملاء الذين جاءوا إليك بعد العمل مع منافس).
  • اسأل عن التفاصيل - من المهم السؤال عن الجدول الزمني المثالي للعميل، الميزانية، التوقعات والنتائج. سيساعدك هذا في بيع خدماتك للعميل المحتمل وإعطاء افتراضك فهمًا واضحًا لكيفية العمل معًا.
  • ركز على نتائج العميل، وليس على مدخلات المستشار - يجب أن يركز اقتراح الاستشارة الخاص بك على ما سيحصل عليه العميل من العمل معك. [EDQ]كن محددًا قدر الإمكان حول القيمة والنتائج التي يمكن أن يتوقعها العميل. أيضًا، تجنب الكلمات العصرية والجارجون العام،[EDQ] كما يقول الخبراء.
  • ابقه قصيرًا - احتفظ بمقترحك موجزًا لوصف بدقة نطاق المشروع والتوقعات (المتوسط ​​هو صفحة إلى صفحتين).
  • طلب ردود الفعل - مقترح الاستشارة هو وثيقة ثنائية الاتجاه. يكتب فريق HubSpot: [EDQ]أثناء تطوير اقتراحك، قم بتوضيح أي أسئلة أو مخاوف لديك مع العميل المحتمل. عند الانتهاء، أرسله إلى العميل للمراجعة والتعليقات.[EDQ]
  • [tool]wgwj3s5phd[EDQ]] [tool]czub9y4riw[EDQ]]

    دراسة الحالة

    PWC و Chipotle

    ساعدت PwC، شبكة خدمات التدقيق والضمان والاستشارات والضرائب، سلسلة مطاعم Chipotle السريعة الخدمة، في إطلاق برنامج ولاء جديد للعملاء. على الرغم من أننا غير قادرين على رؤية الاقتراح الاستشاري الأصلي الذي أرسلته PwC إلى Chipotle، يمكننا أن نتعلم الكثير من دراسة الحالة التي نشرتها PwC على موقعها الإلكتروني.

    تتبع دراسة الحالة الهيكل القياسي: الوضع، الحل، النتائج، ولكنها تتضمن أيضًا الأقسام التي ربما تم ذكرها في الاقتراح الاستشاري، مثل الخبرة والتكنولوجيا المستخدمة، التي كانت الفارق للفوز بالعرض. لإثبات خبرتها، كشفت PwC عن المكون السري للولاء. [EDQ]يتم بناء الولاء والعلاقات مع العملاء حول كل ما يرونه وكل ما لا يرونه. جلسة تصميم وظيفية متقاطعة جمعت الجميع على الطاولة لتصور تجربة جديدة، وماذا سيعني ذلك لكل من تفاعل معها،[EDQ] تشارك PwC.

    ساعدت التكنولوجيا التي عرضتها PwC واستخدمتها لإطلاق برنامج ولاء العملاء لـ Chipotle سلسلة المطاعم في توظيف نهج جديد في منتصف [EDQ]كون التاكو، مستفيدة من طريقة العمل BXT لغرس نوع جديد من الـ DNA عبر جميع الأطراف المعنية. وهذا يعني أن الألقاب تنخفض، والعقول الإبداعية تدخل، وجميع الأفكار على الطاولة.[EDQ] من الواضح أن PwC فازت في عرض الاستشارات ونفذت كل جانب من جوانبه. ونتيجة لذلك، زادت المبيعات الرقمية بنسبة 99%، وشهدت Chipotle تسجيل مليون عضو في Chipotle Rewards خلال الأسبوع الأول، وحققت سلسلة المطاعم 1.4 مليار دولار من الإيرادات (زيادة بنسبة 13.2%).