Geschäftsvorstellung Deck

Zusammenfassung

82% der Unternehmen scheitern aufgrund von Liquiditätsproblemen und 20% der Start-ups scheitern bereits im ersten Jahr, laut Nexea. Deshalb ist ein überzeugender Geschäftsvorschlag Ihr Schwert und Schild. Erfolgreiche Start-ups lernen aus Ablehnungen und wissen, dass Vorbereitung der Schlüssel ist. Nutzen Sie unseren Geschäftsvorstellung Deck, um Ihre Vision mit eindrucksvollen Visuals zu kommunizieren, Investoren für Ihre Idee zu begeistern, die notwendigen Ressourcen zu erhalten, Ihre Konzepte in die Realität umzusetzen und erfolgreich zu sein.

Questions and answers

How can a business pitch deck help in the survival of startups in their first year?

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A business pitch deck can significantly aid in the survival of startups in their first year by effectively communicating the startup's vision, goals, and strategies to potential investors. It can help attract necessary funding by making investors understand and fall in love with the startup's idea. This can lead to financial support, which is crucial for a startup's survival, especially in the first year when cash flow problems are common. Moreover, a well-prepared pitch deck can also help the startup team to align their strategies and goals, thus increasing their chances of success.

What are some examples of successful startups that used a business pitch effectively?

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Some examples of successful startups that used a business pitch effectively include Airbnb, Uber, and Dropbox. Airbnb's pitch deck was simple, clear, and focused on the market size and their solution to the existing problem. Uber's pitch deck was effective because it clearly communicated the problem (inefficient taxi services) and their solution (a mobile app for hailing rides). Dropbox's pitch deck was successful because it demonstrated the product in action, making it easier for investors to understand the product's value.

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Höhepunkte der Präsentation

Mit dieser Folie stellen Sie das Problem vor, das Ihr Produkt oder Dienstleistung lösen soll. Denken Sie daran, je gravierender das Problem ist, das Ihr Unternehmen löst, desto wertvoller wird Ihre Lösung in den Augen der Stakeholder sein.

Wie Sie aus den untenstehenden Statistiken ersehen können, kann die Teamfolie 90% der Fähigkeit einer Geschäftsidee, den Boden zu erreichen, beeinflussen. Nutzen Sie diese Folie, um das erstaunliche Talent vorzustellen und zu würdigen, das Sie unterstützt.

Die Verwendung von Testimonials in Ihrem Pitch hilft nicht nur dabei, die Frage des Publikums "Warum Sie?" zu beantworten, sondern ermöglicht es auch, Ihren Verkaufsvorschlag in eine glaubwürdige, unvoreingenommene Empfehlung für Ihr Produkt zu verwandeln," laut "Unternehmer."

Statistiken

Die strategische Beratungs- und Coaching-Firma, The Winning Pitch, hat einige Schlüsselstatistiken veröffentlicht, die jedes Start-up vor dem Pitch kennen sollte:

• Investoren schauen sich Pitch-Decks durchschnittlich nur drei Minuten und 44 Sekunden an
• Investoren achten zwei Mal mehr auf Finanz- und Teamfolien als auf andere Pitch-Deck-Folien. Die Teamfolie kann 90% der Fähigkeit einer Geschäftsidee, den Boden zu erreichen, beeinflussen
• Start-ups, die es nicht schaffen, erfolgreich Finanzmittel zu beschaffen, geben in der Regel nach durchschnittlich 6,7 Wochen auf
• Start-ups benötigen etwa 40 qualitativ hochwertige Investorentreffen, um den Deal abzuschließen
• Die durchschnittliche Zeit, die es dauert, Finanzmittel von Firmen zu beschaffen, ist vier Wochen kürzer als die Zeit, die es dauert, Finanzmittel von Angel-Investoren zu beschaffen
• Angel-Investoren investieren durchschnittlich $25.000-$100.000 in ein Projekt, während Seed-Firmen in der Regel $250.000- $1M investieren.

Anwendung

Im Januar 2020 veröffentlichte die "Harvard Business Review" eine Online-Umfrage, in der sie Einblicke von Managern suchte, die viele Pitches hören. Die Manager wurden gefragt, was sie an einem Geschäftsvorschlag am meisten und am wenigsten schätzen. Hier ist, was die Forscher aus 1.800 Antworten gelernt haben:

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Lektion 1: Seien Sie ein Meister der Fakten, aber wissen Sie, dass für ein Führungspublikum Ihre relevante Erfahrung am wichtigsten ist.

Die Forschung hat ergeben, dass je höher das Publikum, an das Sie sich wenden, desto früher müssen Sie Ihre relevanten Erfahrungen und deren Lösung für ihre Herausforderung in einem ungeplanten Gespräch zur Sprache bringen. Der Rat lautet: "Hören Sie gut zu und passen Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrung an das an, was Sie hören. Aber für weniger hochrangige Zuhörer ist es wichtiger, die Beherrschung von Fakten zu zeigen. Machen Sie Ihre Recherche und zeigen Sie sie."

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Lektion 2: Vermeiden Sie Präsentationen, bei denen nur eine Person spricht.

In der Forschung gaben Befragte aller Ebenen an, dass ein Pitch-Team mit guter Chemie viel vertrauenswürdiger ist als eine leitende Person, die das ganze Gespräch führt. Der Rat lautet: "Überdenken Sie die Weisheit, Leute zu einem Pitch mitzubringen, die nichts sagen oder keine klare Expertise haben. Nutzen Sie Ihr Team, um Ihre Expertise in einem Pitch zu verstärken, nicht zu verwässern. Natürlich wird eine leitende Person, die in allen relevanten Bereichen Experte ist, gut auf das Publikum hört und ihr Vertrauen aufbauen (oder bereits hat), ein Team besiegen, das nicht zuhört und nicht in der Lage ist, ihre kollektive Expertise auf die Konturen des Ziels des Publikums anzuwenden."

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Lektion 3: Seien Sie leidenschaftlich über das Problem, nicht nur über Ihr Produkt.

Neben Erfahrung und Fakten war die Leidenschaft für den Pitch ein Top-Merkmal, das die befragten Manager als entscheidend hervorhoben. Tatsächlich erklärte ein Befragter auf Führungsebene: "Ich möchte ihre Energie für den Pitch spüren. Der andere Schlüsselaspekt ist ihre Beherrschung des Details. Ist es wirklich in ihrem Blut ... oder nur oberflächlich?" Und ein anderer Befragter sagte: "Ich möchte von mir hören, nicht von ihnen." Der allgemeine Expertenrat lautet: "Wenn Sie einen Pitch machen, seien Sie genauso leidenschaftlich über die Person, an die Sie sich wenden, wie über Ihr eigenes Produkt."

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Lektion 4: Hören Sie genau zu und antworten Sie sorgfältig.

Die befragten Manager sagen, dass nur wenige Entscheidungsträger tatsächlich daran interessiert sind, "gepitcht" zu werden. Sie möchten, dass das Pitch-Team zuhört, Fragen stellt und den Standpunkt der Investoren zu ihrem Problem versteht, bevor sie die Lösung hören. Und je höher das Publikum, desto mehr möchten sie ein Gespräch führen, gehört werden und hören, was Sie von ihrer Herausforderung halten, fanden die Forscher heraus. "Ich wünschte, sie würden mehr zuhören und weniger sprechen", war ein Feedback von einem der Führungskräfte.

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Expertenrat

Wer weiß mehr über Geschäftspräsentationen als die "Haie" aus der ABC-Sendung "Shark Tank"? Teilen Sie diese mit Ihrem Team vor Ihrem Pitch-Meeting und infizieren Sie alle mit Inspiration und Ermutigung.

1. "Folgen Sie dem Grün, nicht dem Traum."– Mark Cuban
2. "Ein Ziel ohne Zeitplan ist nur ein Traum."– Robert Herjavec
3. "Als Unternehmer können Sie immer eine Lösung finden, wenn Sie hart genug versuchen."– Lori Greiner
4. "Ich habe genauso viel Recht, hier zu sein wie du, ich bin genauso klug wie du. Du denkst vielleicht nicht, dass ich klug bin, aber ich weiß, dass ich klug bin. Rate mal, ich habe viel erreicht. Wage es nicht, auf mich herabzusehen."– Barbara Corcoran
5. "Wenn Sie nicht offen und ehrlich den Investoren erklären können, wie und warum Sie gescheitert sind, dann ist das ein Warnsignal. Sie müssen sehen, dass Sie daraus gelernt haben und stärker zurückgekommen sind."– Daymond John
6. "Meine Partner ... haben mir beigebracht, dass ich, um Wohlstand zu schaffen, mich mit Menschen zusammentun muss, deren Stärken meine Schwächen ausgleichen."– Kevin O'Leary
7. "Schwierige Zeiten dauern nie ewig; starke Menschen tun es immer." – Robert Herjavec
8. "Der Unterschied zwischen den echten Gewinnern besteht darin, wie lange sie sich selbst bemitleiden. Meine Gewinner fühlen es ... aber sie stehen wieder auf und sagen 'schlag mich noch einmal.'" – Barbara Corcoran
9. "Sie müssen an Ihre Idee und sich selbst glauben — fast bis zum Punkt des Wahnwitzigen. Denken Sie daran, dass jeder Ratschläge hat, aber niemand weiß, was Sie durchmachen müssen, um ein Unternehmen zu gründen, zu wachsen und zu skalieren, bis sie es erleben. Reden ist billig, aber Taten sprechen Bände."– Robert Herjavec