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Downloadजैसे ही हम डेटा को दृश्यमान करते हैं, यह नए विचारों को उत्तेजित करता है। लेकिन दृश्य प्रस्तुतियों को विकसित करने में बिताए गए समय का अधिकांश बर्बाद हो जाता है, सिर्फ ग्राफ और उनके लेआउट को डिजाइन करने में। हमारे चार्ट संग्रह (भाग 2) के साथ अपने सबसे मूल्यवान संसाधन की बचत करें, जिसमें पूर्व-डिजाइन किए गए चार्ट, ग्राफ, डेटा मानचित्र, और दृश्यमान करण शामिल हैं जो आसानी से उपयोग करने योग्य, पूरी तरह से अनुकूलनीय, और आपकी कहानी को बताने के लिए तैयार हैं।
Questions and answers
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Downloadइस क्षेत्रीय राजस्व वृद्धि चार्ट का उपयोग करें ताकि आप विभिन्न स्थानों या बाजारों द्वारा राजस्व लक्ष्यों को कई वर्षों में तोड़ सकें। मौजूदा उत्पादों, विकास में होने वाले उत्पादों, और अभी तक विकसित नहीं किए गए उत्पादों पर राजस्व चार्ट करें।
इस मासिक संख्याओं के चार्ट के साथ महत्वपूर्ण चरणों को हाइलाइट करें। तिमाही के अनुसार मापदंडों का ट्रैक करें और वैकल्पिक तिमाही लक्ष्यों को जोड़ें ताकि आप देख सकें कि किसी विशेष गतिविधि पर ध्यान केंद्रित करने से आपके राजस्व डेटा पर कैसा प्रभाव पड़ता है।
इस उत्पाद तुलना चार्ट के साथ उत्पाद विशेषताओं के बीच मजबूती और कमजोरियों की तुलना करें। ग्राहक सर्वेक्षणों से डेटा को दृश्यमान करें और दो या तीन उत्पादों को एक-दूसरे के खिलाफ तौलने के लिए ओवरले करें।
हमारे मस्तिष्क दृश्य जानकारी को पाठ से 60,000 गुना तेजी से प्रसंस्करण करते हैं। औसत बैठक की लंबाई 2020 में 30 मिनट या उससे कम हो गई थी। विचारों को कुशलतापूर्वक संचारित करने के लिए डेटा दृश्यमान करण अब कभी से अधिक महत्वपूर्ण है।
बेहतर डेटा विज़ुअलाइज़ेशन आपके व्यापार की कहानी को भी अधिक आकर्षक और प्रभावशाली बनाता है। इससे आपकी टीम को तेजी से ट्रेंड्स को समझने और पहचानने में मदद मिलती है, पैटर्न्स के प्रतिक्रिया में त्वरित निर्णय लेने की सामर्थ्य देता है, सफलताओं पर पूंजीकरण करता है, या खुद को तेजी से सुधारने या पथ परिवर्तन करने के लिए आविष्कार करता है।
यहां इस संग्रह के हिस्से के रूप में चार्ट्स के लिए कुछ सुझावित उपयोग दिए गए हैं। हमेशा की तरह, आप इन उपयोगों को अनुकूलित कर सकते हैं और इन स्लाइड्स को किसी भी तरह से अपने अपने नंबरों को प्रस्तुत करने के लिए तैयार कर सकते हैं।
जब आप डेटा प्रस्तुत करते हैं, तो आप एक कहानी सुनाते हैं। स्टैनफोर्ड प्रोफेसर जेनिफर एल. आकर के अनुसार, कहानियाँ सबसे अधिक उपयुक्त होती हैं जब वे यादगार, प्रभावशाली और व्यक्तिगत होती हैं।
अपनी कंपनी को एक दर्शक के सामने परिचय करें। अपनी टीम के लिए एक अधिक गहरी रिपोर्ट का सारांश दें। अपने प्रबंधकों के लिए महत्वपूर्ण डेटा प्रदान करें। उत्पाद विकास की नई संभावनाओं को साझा करें। संभावित निवेशकों के साथ विकास की संभावना और दीर्घकालिक दृष्टि साझा करें। वह कहानी सुनाएं जो आपकी कंपनी के भविष्य को आकार देगी।
अधिक संसाधनों के लिए जो आपका समय बचा सकते हैं, हमारे चार्ट संग्रह (भाग 1), के साथ-साथ हमारे अंतिम चार्ट्स (भाग 1) और Ultimate Charts (Part 2) की जांच करें
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