Collection de Chronologies de Projet

Synopsis

La seule chose pire qu'un mauvais plan est un bon qui ne peut pas respecter son échéance. Une mauvaise communication peut facilement conduire à des goulots d'étranglement imprévus qui ralentissent tout le monde. Atteignez vos livrables à temps avec notre Collection de Chronologies de Projet. Conçu pour les chefs de projet et les membres de l'équipe, ce deck comprend plusieurs tableaux et graphiques avec des dispositions et des chronologies variées pour garder vos projets sur la bonne voie.

Questions and answers

How do the tables and charts in the Project Timeline Collection enhance project tracking and deliverables?

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The tables and charts in the Project Timeline Collection enhance project tracking and deliverables by providing a visual representation of the project's progress and deadlines. They allow both project managers and team members to easily understand the project's status, identify any potential bottlenecks, and ensure that deliverables are met on time. The varied layouts and timelines cater to different project needs and can be adapted as per the project's requirements.

Can you compare the Project Timeline Collection with other project management tools?

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The Project Timeline Collection is a set of tools designed to help project managers and team members track progress and meet deliverables. It includes tables and charts with varied layouts and timelines. Compared to other project management tools, it focuses more on visualizing the project timeline, which can be more intuitive and easy to understand. However, it might lack some features found in comprehensive project management tools, such as task assignment, collaboration features, and integration with other software. It's best used as a supplement to these tools, providing a clear, visual representation of project timelines.

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Points forts de la diapositive

Une chronologie Plan de Projet Gantt cartographie les étapes essentielles avec de nombreuses tâches sur une année complète. (Diapositive 1-2)

Les Chronologies de Projet avec Rapports de Statut mettent en évidence plusieurs équipes de développement, les dates d'échéance, et les tâches associées. (Diapositive 12-13)

Une Chronologie de Projet avec Plusieurs Flux permet une communication claire entre les départements pour des transitions fluides entre les phases. (Diapositive 14-15)

Résultat

La gestion des risques, la gestion des coûts et les prévisions sont parmi les compétences les plus vitales pour toute industrie. Des chronologies de projet soigneusement construites aident dans ces trois domaines.

Cette collection fournit les outils pour créer des chronologies de projet efficaces qui sont visuellement engageantes, facilement adaptables et multifonctionnelles.Naviguez facilement dans vos activités de projet, restez au top de vos tâches et transformez votre feuille de route en un lancement réussi.

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Application

Diagrammes de Gantt

Nous commençons avec deux diagrammes de Gantt distincts. Attribuez des tâches aux différents départements sur le côté gauche. À droite, décrivez les tâches et faites-les glisser sur le calendrier. Suivez et enregistrez le pourcentage d'achèvement dans la colonne qui divise les deux. (Diapositives 1-2)

Membres de l'équipe

Le timing est toujours crucial pour la gestion de projet. Nous avons donc introduit différentes périodes pour suivre votre progression. Par exemple, ici, attribuez une année complète de tâches à chaque membre responsable de l'équipe. Faites glisser la tâche pour changer facilement le temps estimé nécessaire pour chaque tâche. (Diapositive 3)

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Vues par période

Ou surveillez une série de tâches sur une période de deux mois. Séparez les mois avec des phases et des activités clés au milieu. Cette visualisation est utile pour les projets à court terme qui passent de la phase de planification à la phase d'exécution en 60 jours ou moins. (Diapositive 4)

Gérez un projet complet en un trimestre. Visualisez la progression et partagez le pourcentage d'achèvement avec les employés et les actionnaires dans la colonne de gauche.(Diapositive 5)

Ou suivez une demi-année entière de tâches et de projets sur une seule diapositive. Utilisez des couleurs variées pour signifier différents départements et attribuez des rôles et des responsabilités. Les bulles à côté des tâches symbolisent l'achèvement.(Diapositive 6)

Adoptez une vue d'ensemble pour les projets avec une chronologie d'une année complète ou plus. Estimez les pourcentages et visualisez votre feuille de route de développement sur le long terme. Tracez les étapes clés (Diapositive 8) ou attribuez des membres clés de l'équipe (Diapositive 9) avec différentes variations.

Rapport de statut

Ajoutez des rapports de statut à vos chronologies pour fournir du contexte. Soyez précis sur les objectifs et les membres de l'équipe responsables des réunions de gestion de projet. (Diapositive 12) Ou fournissez un aperçu plus général pour les parties prenantes externes avec un rapport de synthèse (Diapositive 13)

Multi-flux

Gérez plusieurs équipes avec des chronologies qui se chevauchent. Utilisez une visualisation à 2 flux pour suivre deux départements sur une période donnée (Diapositive 14) Ou une troisième équipe pour gérer trois départements en même temps avec une visualisation à 3 flux (Diapositive 15)

Si vous avez besoin de plus de ressources pour gérer votre équipe et rester concentré sur la tâche, consultez notre Task Tracker collection.Ou si vous avez besoin d'aide avec le plan pour votre prochain lancement de produit, consultez notre deck Product Strategy Framework.