सारांश
एक खराब योजना से बदतर सिर्फ एक अच्छी योजना हो सकती है जो अपनी समय सीमा को पूरा नहीं कर सकी। गलत समझ के कारण अनपेक्षित बाधाएं आ सकती हैं जो सभी को धीमा कर देती हैं। हमारे प्रोजेक्ट टाइमलाइन संग्रह के साथ समय पर अपने डिलीवरेबल्स को प्राप्त करें। यह डेक परियोजना प्रबंधकों और टीम सदस्यों दोनों के लिए डिज़ाइन किया गया है, इसमें आपके परियोजनाओं को ट्रैक पर रखने के लिए विभिन्न लेआउट और समयरेखाओं के साथ कई सारणीयां और चार्ट शामिल हैं।
स्लाइड की विशेषताएं
एक परियोजना योजना गैंट समयरेखा पूरे वर्ष के दौरान कई कार्यों के साथ महत्वपूर्ण चरणों को नक्शे पर लाती है। (स्लाइड 1-2)
परियोजना समयरेखाएं स्थिति रिपोर्ट के साथ विकास टीमों, नियत तारीखों, और संबंधित कार्यों को हाइलाइट करती हैं। (स्लाइड 12-13)
एक परियोजना समयरेखा बहुस्रोतों के साथ चरणों के बीच स्मूथ हस्तांतरण के लिए स्पष्ट विभागीय संचार की अनुमति देती है। (स्लाइड 14-15)
परिणाम
जोखिम प्रबंधन, लागत प्रबंधन, और भविष्यवाणियां किसी भी उद्योग के लिए सबसे महत्वपूर्ण कौशल हैं। सावधानीपूर्वक निर्मित परियोजना समयरेखाएं इन तीनों में मदद करती हैं।
यह संग्रह प्रभावी परियोजना समयरेखाओं को बनाने के लिए उपकरण प्रदान करता है जो दृश्य रूप से आकर्षक, आसानी से अनुकूल्य, और बहु-कार्यक्षम होते हैं।अपनी परियोजना की गतिविधियों को आसानी से नेविगेट करें, अपने कार्यों पर नजर रखें, और अपने रोडमैप को सफल लॉन्च में परिवर्तित करें।
एप्लिकेशन
गैंट चार्ट
हम दो अलग-अलग गैंट चार्ट्स से शुरू करते हैं। बाईं ओर विभागों में कार्य आवंटित करें। दाईं ओर, कार्यों का वर्णन करें और उन्हें समयसारिणी पर खींचें। दोनों को विभाजित करने वाले स्तंभ पर पूर्णता के प्रतिशत को ट्रैक और रिकॉर्ड करें। (स्लाइड 1-2)
टीम के सदस्य
समय का प्रबंधन हमेशा परियोजना प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण होता है। इसलिए हमने आपकी प्रगति को ट्रैक करने के लिए विभिन्न समय अवधियाँ पेश की हैं। उदाहरण के लिए, यहां, प्रत्येक जिम्मेदार टीम सदस्य को पूरे वर्ष के कार्यों को आवंटित करें। कार्य को खींचकर प्रत्येक कार्य के लिए अनुमानित समय को आसानी से बदलें। (स्लाइड 3)
अवधि दृश्य
या दो महीनों के दौरान कई कार्यों की निगरानी करें। महीनों को बीच में चरणों और मुख्य गतिविधियों से अलग करें। यह दृश्य 60 दिनों या उससे कम समय में योजना से क्रियान्वयन चरण में जाने वाली अल्पावधि परियोजनाओं के लिए उपयोगी है। (स्लाइड 4)
एक तिमाही में पूरी परियोजना का प्रबंधन करें। प्रगति को दृश्यगत करें और कर्मचारियों और शेयरहोल्डर्स के साथ बाईं ओर स्तंभ पर प्रतिस्पर्धा के प्रतिशत को साझा करें।(स्लाइड 5)
या एक स्लाइड में पूरे आधे वर्ष के कार्य और परियोजनाओं का ट्रैक करें। विभिन्न विभागों को सूचित करने के लिए विविध रंगों का उपयोग करें और भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को सौंपें। कार्यों के बगल में बबल पूर्णता का प्रतीक होते हैं। (स्लाइड 6)
एक पूरे वर्ष या उससे अधिक समय की टाइमलाइन के साथ परियोजनाओं के लिए ऊपर से नीचे की दृष्टि लें। प्रतिशतों का अनुमान लगाएं और लंबे समय के लिए अपने विकास रोडमैप को दृश्यमान करें। मुख्य मील के पत्थर (स्लाइड 8) या विभिन्न परिवर्तनों के साथ मुख्य टीम के सदस्यों को सौंपें (स्लाइड 9)।
स्थिति रिपोर्ट
अपने टाइमलाइन में स्थिति रिपोर्ट जोड़ें ताकि संदर्भ प्रदान किया जा सके। परियोजना प्रबंधन बैठकों के लिए लक्ष्यों और टीम के सदस्यों पर विशेष ध्यान दें। (स्लाइड 12) या बाहरी हितधारकों के लिए एक सारांश रिपोर्ट के साथ एक अधिक सामान्य अवलोकन प्रदान करें (स्लाइड 13)
बहु-धारा
ओवरलैपिंग टाइमलाइन के साथ कई टीमों का प्रबंधन करें। एक निर्धारित समयावधि के दौरान दो विभागों का ट्रैक करने के लिए 2-धारा दृश्यमानता का उपयोग करें (स्लाइड 14) या एक तीसरी टीम के साथ एक साथ तीन विभागों का प्रबंधन करने के लिए 3-धारा दृश्यमानता (स्लाइड 15)
यदि आपको अपनी टीम का प्रबंधन करने और कार्य पर बने रहने के लिए अधिक संसाधनों की आवश्यकता है, तो हमारे [related bracelet="task"] संग्रह की जांच करें।या यदि आपको अपनी अगली उत्पाद लॉन्च की योजना के लिए मदद की जरूरत है, तो हमारे [related bracelet="prostr"] डेक की जांच करें।
