Özet
Bir ürünün geliştirilmesini yönetmek ve paylaşmak mı gerekiyor? Ürün yol haritaları, yeni veya mevcut ürünler için eylem planınızı çizmek için kullanılan araçlardır. Bir ürünün yönünü, önceliklerini, ilerlemesini ve vizyonunu zaman içinde belirlemek için bir gerçeklik kaynağı belgesi olarak çalışırlar.
Ürün Yol Haritası koleksiyonumuz, herhangi bir iş ihtiyacı için indirip özelleştirebileceğiniz özelleştirilebilir kaynak slaytlar sağlar. Ürün evrimi yol haritaları, şimdi-sonraki-sonra yol haritaları, çevik yol haritaları, sürüm yol haritaları, ürün metrikleri ve daha pek çok şey için slaytlar içerir. Bu araçların nasıl çalıştığını ve her birinin herhangi bir ürünün başarılı oluşturulması ve uygulanmasına nasıl katkıda bulunduğunu gözden geçirelim.
Araç özellikleri
Ürün evrimi
İyi bir yol haritası, bir ürün için planlanan stratejik yönü paydaşlara gösterecektir. Bir "Ürün Evrimi", herhangi bir ürünün müşterilerin ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için yaptığı yolculuktur. Bu slayt, bir ürünün yolculuğunu gösterir: kullanılabilir olması için gereken özelliklere sahip en az seviyede olan minimum geçerli ürünle başlar.Sonraki adımda, çekirdek ürün birkaç özellik daha ekler ve ardından tam ölçekli ürün, ürünün sonunda içermesi gereken tüm özelliklere sahip olur. Temelde son hedef budur. Bir ürün evrimi tuvali, farklı rakiplerin ürünlerini hızlıca karşılaştırmak için görselleştirir. Sağ tarafta, her ürünün anahtar noktalarını analiz için not almak için bir alan vardır. Zaman çizelgesi, ürünlerin görünümünün zamanla nasıl değiştiğini gösterir. Ardından, ürünlerin nasıl göründüğüne dair bazı resimler veya konsept sanat ekleyin.
Bildiğimiz her ürün, evrimleşirken birkaç kez yeniden tasarlandı ve güncellendi. Örneğin, 2022'nin başında, otomobil üreticisi Tesla, ürün yol haritasını güncelledi ve tamamen otonom sürüş aracı AI'sinin bir AI robotu olan Tesla botu geliştirmek için nasıl kullanılacağını vurguladı. Ve nitekim, en son AI gününde, şirket botun canlı bir demosunu yayınladı, Tesla otomobillerindeki bir çipten paket teslim edebilen bir robota ürün evrimini gösterdi. Yeni bir ürün geliştirirken bile, zamanla nasıl değişeceği konusunda bir vizyonun olması önemlidir.Ayrıca yöneticilerden onay almak daha kolay olacak ve herkesin ortak bir hedefe doğru çalışmasını sağlayacaktır. (Slayt 3)
Şimdi-Sonraki-Sonra yol haritası
Bir ürün yol haritası olmadan, ürünlerin aşırı karmaşık hale gelmesi ve kaynakların israf edilmesi kolaydır. Bazı şirketler yol haritalarını gerçekten iyi yapar, örneğin Marvel gibi eğlence şirketleri Marvel Sinematik Evreni yol haritasını yıllar öncesinden yayınlar.
Bazen, yol haritaları aşırı derecede karmaşık sürüm takvimlerine dönüşebilir. Şimdi-Sonraki-Sonra çerçevesi, bunun etrafında dolaşmanın harika bir yoludur. Belirli tarihler yerine, Şimdi-Sonraki-Sonra zaman dilimlerine odaklanır, bu da stratejik noktaları kolayca yeniden düzenlemek için daha fazla esneklik sağlar ve tüm bir yol haritasını sıfırdan yeniden yazmak zorunda kalmazsınız. Örneğin, Marvel genellikle sürüm tarihlerini iki ila üç yıl önceden yayınlar, ancak filmler daha da ileri gittikçe, bu tarihlerle giden kesin başlıklar belirlenmeye devam eder. Bu tasarımla ilgilidir.
İşte Şimdi-Sonraki-Sonra ile geniş bir zaman çerçevesi üzerinde öncelikleri nasıl iletebileceğiniz: Sürüm 1.0 ŞİMDİ'dir ve minimum geçerli ürünü temsil eder, Release 1.1 ise daha fazla eklenen faydalarla ürünün SONRAKİ versiyonudur. DAHA SONRA, daha fazla eklenen faydalarla ürün versiyonlarıdır. Bu versiyonlar, yolların sonundaki hedeflerdir.
Çevik yol haritası
Ürün geliştirme sırasında, hiçbir şey kesinleşmiş değildir, bu yüzden esnek ve çevik kalmak önemlidir. İşte burada Çevik yol haritası devreye girer. Çevik, günümüzde ürün geliştirme için endüstri standardıdır. "tarih" veya "özellik" odaklı olmaktan ziyade, bir Çevik yol haritası, hedefler ve amaçlar etrafında merkezileştirilmiştir. Bu hedefler, sprintler olarak bilinen kısa çalışma dönemlerinde düzenlenir ve geliştirilir. Sprintlerde çalışmak, ekiplere geleneksel bir yol haritasından biraz daha fazla deneme alanı sağlar. Bu özgürlük duygusu, genellikle beklentileri aşan bir ekibi yönlendirebilir.
Sol tarafta, farklı ekipler, her birinin hangi görevlerden sorumlu olduğunu ve nasıl işbirliği yapacaklarını görmek için en önemli görevleriyle birlikte listelenmiştir.Alternatif bir çevik yol haritası, daha ayrıntılı bir zaman çizelgesi, daha fazla işlev ve alt kısımda hızlı bir şekilde ekipleri neyin önemli olduğunu bilgilendirmek için bir mini proje şartnamesi olarak hareket eden bir proje özeti sunar. İlerleme çubukları renk kodlu olabilir, böylece kullanıcılar öncelik veya risk seviyelerini kolayca ayırt edebilirler.
Sürüm yol haritası
Çevik ve ürün evrimi yol haritaları daha çok strateji odaklı ve keşfediciyken, bazen daha pratik, uygulamaya odaklı bir yol haritasına ihtiyaç duyulur. İşte burada sürüm yol haritası devreye girer. Sürüm yol haritaları, zaten inşa edilmiş olanın lansmanını koordine etmekle ilgilidir.
Bir sürüm programını sergilemek için daha görsel dostu bir yol arıyorsanız, bu slayt bir sürüm döngüsüne odaklanır ve yaklaşan bir sürümde inşa edilecek olan tam güncellemeleri ve özellikleri vurgular. Her görevin kendi ilerleme çubuğu vardır ve çeşitli geliştirme alanları sol tarafta listelenmiştir. Tüm görevler tamamlanmış sütununda olduğunda, ürün yayımlanmaya hazırdır.
Ürün metrikleri
Yol haritaları, organizasyondaki herkesin göreceği birkaç şeyden biri olduğu için, kararların neden alındığına ve bir ürünün ve organizasyonun nereye gittiğine dair bir bakış sağlarlar. İdeal olarak, yol haritasındaki tüm maddeler, organizasyonun ana metriklerini olumlu bir yönde hareket ettirmelidir.
Yeni bir ürüne sadece soyut bir fikir yerine ölçülebilir bir sonuç eklendiğinde, destek almak çok daha kolaydır. Bu metrikler, kullanıcı büyümesi, kullanıcı tutma oranı, uygulamada geçirilen süre veya yönlendirme oranı olabilir. Bir ürün metrikleri zaman çizelgesi ile, zaman içinde en önemli olan bu metriklerin hangilerini izleyin, ardından her şeyin plana göre gittiğinden emin olmak için sürekli olarak yol haritasına karşı referans alın.
Ekipler, kısa vadeli kazanımların faydalarını her zaman uzun vadeli hedeflere olan ilerlemeye karşı tartmalıdır. İyi bir ürün yol haritası her ikisini de birleştirir. Birden çok ürün geliştirirken, yol haritası stili, görseller ve renk kodlaması konusunda uyumlu kalmak önemlidir, bu yüzden önceden hazırlanmış bir ürün yol haritası çerçevemiz gibi bir şey bu işi çok daha kolay hale getirecektir.