التقرير الربع سنوي

الملخص

هل ترغب في توفير ساعات من التصميم والتخطيط لتقريرك الربع سنوي القادم؟ قم بتنزيل قالب العرض التقديمي التقرير الربع سنوي لتظهر بشكل جيد بينما تترجم المعلومات المهمة إلى تقرير سهل الهضم ليتم توزيعه بين الفرق وأصحاب المصلحة. يتضمن التقارير الربع سنوية صفحات وصفحات من الوثائق، لذا احفظ ساعات العمل مع هذا العرض التقديمي القابل للتخصيص بالكامل. يتضمن القالب شرائح عن الإنجازات والأهداف، النسب المالية، القائمة المالية، وتدفقات النقد، الأثر الشركات، التوقعات، الملخص التنفيذي، الدخل مقابل النفقات، النشاط التسويقي، توقعات المبيعات، الأهداف الاستراتيجية، خريطة الطريق لمدة 12 شهرًا، والكثير غير ذلك. بالإضافة إلى ذلك، ابق حتى النهاية وسنشارك كيف تقوم شركة مثل دلتا أو الخطوط الجوية الأمريكية بتقسيم تقاريرها الربع سنوية الخاصة.

مميزات الأداة

الإنجازات والأهداف

كل تقرير ربع سنوي يتضمن نقاط بارزة على مستوى الشركة لما تم إنجازه حتى الآن. تتضمن هذه الشريحة للإنجازات والأهداف جدول زمني لتسليط الضوء بصريا على أكبر عدد ممكن من الأهداف ذات الصلة. عادة، هذه هي الإنجازات التي تشمل الشركة بأكملها والتي تكون ذات طابع نوعي. يمكن أيضا أن تكون هذه النقاط البارزة تطورات استراتيجية جديدة مهمة للنمو. (الشريحة 6)

العرض التقديمي يحتوي أيضا على شرائح للاعتراف بإنجازات الفريق وأعضاء الفريق الفرديين للاعتراف بالعمل الجيد لفريق معين أو عضو في الفريق.هذه أكثر من أجل التقارير الربع سنوية الداخلية، سواء من مدير إلى علاقة تقرير أو عبر الفرق الداخلية نفسها. (الشريحة 8-9)

ملخص مالي

بعد ذلك، لا يمكن أن يكون التقرير الربع سنوي كاملاً بدون ملخص مالي. يمكن أن يكون هذا نظرة عامة على المستوى العالي التي تصبح محددة بقدر ما يرغب المديرون التنفيذيون. يسرد تصور النسبة المالية الست نسب مالية شائعة الاستخدام في شريحة واحدة. هذا يساعد المديرين التنفيذيين على مقارنة النتائج عبر النسب مثل العائد على الاستثمار والنسبة الحالية، التي تقارن ما إذا كانت الشركة لديها موارد كافية لتلبية التزاماتها قصيرة الأجل. بالنسبة لكل نسبة، يمكن للمديرين التنفيذيين مقارنة النمو من الربع إلى الربع، مع ربع واحد في الأعلى مقارنة بآخر أدناه. (الشريحة 13)

لتوضيح المزيد من التفاصيل، استخدم شرائح البيانات المالية الأخرى لإظهار الربح والخسارة، والميزانية العمومية، والتدفق النقدي، وغيرها الكثير. (الشريحة 15-26)

التأثير الشركاتي

التأثير الشركاتي هو مجال آخر من الضروري التأكيد عليه في التقرير الربع سنوي. من ناحية، يمكن تسليط الضوء على تنوع وشمول وخلق الوظائف، حيث يمكن تسليط الضوء على المؤشرات الرئيسية. من ناحية أخرى، يمكن للمديرين التنفيذيين تقديم تفكيك سريع لكيفية إنفاق الشركة الموارد على التعلم والتطوير للموظفين، سواء كان ذلك التعليم المستمر، أو تحسين المهارات أو الجهود الأخرى.(الشريحة 27)

المسؤوليات الاجتماعية للشركات

تعد المسؤولية الاجتماعية للشركات مجالًا آخر للتأثير. تقسم هذه الشريحة بين تأثير الأشخاص والكوكب، حيث يتم تسليط الضوء على أهم المقاييس في كلا الجانبين. على سبيل المثال، فيما يتعلق بالكوكب، يمكن للمديرين التنفيذيين تتبع التخفيضات في المجالات الرئيسية مثل الانبعاثات أو النفايات المرمية في المكبات. (الشريحة 28)

التوقعات

يجب أن تتضمن التقارير الربع سنوية أيضًا التوقعات المستقبلية. يمكن للمديرين التنفيذيين استخدام هذا التصور كشريحة لتحديد الأهداف مع أربعة رسوم بيانية وجدول لتغطية التوقعات المالية الرئيسية المتعلقة بأي موضوع. يمكن أن تكون هذه التوقعات استراتيجية، أو توقعات المبيعات، أو التوقعات المتعلقة بالاستثمار في الموارد. في هذا المثال، يتم مشاركة التوقعات المالية للشركة لمدة 5 سنوات جنبًا إلى جنب مع مؤشر الأداء الرئيسي للإيرادات التي تكفي لتغطية التكاليف. يمكن أيضًا تعديل هذا التوقع لمدة خمس سنوات ليشمل الربع السنوي القادم بدلاً من ذلك. (الشريحة 30)

تقارير الربع السنوي لشركات الطيران الأمريكية ودلتا

عندما يتعلق الأمر بالتقارير الربع سنوية التي تواجه الجمهور، كل شركة تقدم تقارير بطريقة مختلفة؛ حتى الشركات في نفس الصناعة تبرز مقاييس مختلفة. على سبيل المثال، قارن كيف تقدم شركتي الطيران الأمريكية الكبرى، شركة الطيران الأمريكية وشركة دلتا للطيران، تقاريرهم الربع سنوية التي تواجه الجمهور.

بالنسبة لنتائج الخطوط الجوية الأمريكية المالية، اختاروا مشاركة 1) إيرادات الربع الرابع مقابل الفترة نفسها في عام 2019 (وهو آخر نقطة مقارنة قبل الوباء) 2) الخسارة الصافية للربع الرابع، و 3) السيولة المتاحة الإجمالية، التي انتهى بها الأمر كأعلى رصيد سيولة في نهاية السنة في تاريخ الشركة. كما أبرزوا 4) عدد الركاب الذين تم نقلهم بأمان - والذي كان الأكبر بين جميع شركات الطيران الأمريكية الأخرى.

بالنسبة لتوقعاتهم، أفادت الشركة أنها ستستمر في مطابقة قدرتها المستقبلية مع اتجاهات الحجوزات الملاحظة، مما سيؤدي إلى 1) تقليل القدرة التي تكون أقل بنسبة 8% إلى 10% مقارنة بالربع الأول من عام 2019، و 2) إجمالي الإيرادات ستكون أقل بنسبة 20% إلى 22% مقارنة بالربع الأول من عام 2019.

الآن دعونا نقارن هذا بتقارير دلتا. قامت دلتا بتفصيل 1) الدخل قبل الضرائب المعدل، 2) الإيرادات التشغيلية المعدلة و 3) إجمالي نفقات التشغيل مقابل الربع الرابع من عام 2019، بالإضافة إلى 4) التعويضات من أمريكان إكسبريس، التي ارتفعت بنسبة 11% مقارنة بالربع الرابع من عام 2019. نظرًا لأن الشركة أفادت أيضًا بنتائج السنة الكاملة، تم تسليط الضوء على هذا المقياس الأخير لإظهار أن التعويضات من بطاقتها المشتركة مع أمريكان إكسبريس تم استعادتها بنسبة تقريبًا 98% مقارنة بعام 2019، مما يشير إلى علامة إيجابية لاتجاهات الإيرادات.

بالنسبة لتوقعات دلتا لمارس 2022، توقعت أنها ستملأ 1) من 83% إلى 85% من القدرة و 2) من 72% إلى 76% من الإيرادات مقارنة بمارس 2019، 3) تنفق $1.6 مليارات في الإنفاق الرأسمالي الإجمالي مع حوالي 4) 22 مليار دولار في الدين الصافي المعدل. بسبب توقعات الشركة أيضًا بزيادة 5) 15٪ في تكلفة الوقود لكل مقعد متاح، سترفع دلتا أيضًا تكلفة التذاكر برسوم إضافية على الوقود لاستعادة ما بين 15 و 20 دولارًا في كل رحلة على قيمة تذكرة متوسطة تبلغ حوالي 200 دولار.

إذا كنت على وشك إعداد تقرير الربع السنوي القادم لشركتك، فأنت بحاجة إلى هذا العرض التقديمي. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي التقرير الربع سنوي للحصول على المزيد من الشرائح حول الملخص التنفيذي، الدخل مقابل النفقات، نشاط التسويق، توقعات المبيعات، الأهداف الاستراتيجية، خارطة الطريق لمدة 12 شهرًا، والعديد من الأمور الأخرى لتوفير الوقت وساعات العمل. وللحصول على العرض التقديمي الكامل وفيديو التوضيح، أصبح عضوًا في You Exec Plus.