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DownloadVocê sabe quão saudável é a sua marca? Seja você querendo reformular uma imagem de marca existente, melhorar a saúde da sua marca, ou definir sua marca pela primeira vez, este Gestão de Marca framework é um kit de ferramentas completo para gestão de marca. Neste explicativo, abordaremos as principais ferramentas para gestão de marca e como usá-las, incluindo uma Análise Detalhada da Anatomia da Marca, Auditoria de Marca, Fórmula de Declaração de Marca, uma Visão Geral Omnicanal para Marcas e um Rastreador de Saúde da Marca - todos os quais você pode baixar e personalizar para suas necessidades.
Questions and answers
Este recurso de gestão de marca consiste em ferramentas exploratórias para desconstruir o que faz uma boa marca, como sustentá-la, melhorá-la, e juntar tudo para garantir uma imagem de marca saudável com uma forte percepção do consumidor. Essas ferramentas ajudam a explicar como as marcas domésticas que amamos se tornaram tão integradas à nossa psique. Por sua vez, reduzimos esses sentimentos subconscientes a um único adjetivo. Mas para a empresa, a gestão de marca consiste em centenas de componentes menores que somam para formar uma imagem de marca completa.
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Por exemplo, sua marca não é apenas o nome da empresa ou como pronunciá-lo, seu logotipo ou sua paleta de cores. Uma marca não é nem mesmo tão simples quanto o design e a sensação de um produto assinatura. É todos esses componentes e mais adicionados juntos.
Pense na marca de sapatos funky Crocs - como esses tamancos de espuma com buracos passaram de um meme da internet para se tornar uma das marcas mais populares em 2021? Embora o icônico sapato da Crocs tenha sido lançado em 2002 e visto como uma ação de crescimento importante na época de seu IPO em 2007, foi amplamente descartado como uma moda passageira em 2008 e sua ação despencou de $69 para $1 depois de perder mais de $185 milhões em lucro durante a recessão.
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No entanto, com o início da pandemia de coronavírus, seu visual conforto-acima-do-estilo voltou com força total. Segundo Heidi Cooley, Vice-Presidente Sênior e CMO da Crocs, a empresa viu um crescimento de 60% em 2020 e planeja um crescimento ano após ano de até 50% até o final de 2021. Sua ação em novembro de 2021 está em torno de $170 por ação, e desde 2008, a empresa vendeu mais de 700 milhões de pares de sapatos. Então, o que a Crocs fez?
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Nesta Análise Detalhada da Anatomia da Marca, você pode desconstruir sua marca através de uma visualização de iceberg para ver como vários componentes do negócio de uma empresa contribuem para sua marca geral. Executivos podem usar esta Análise Detalhada da Anatomia da Marca para estruturar suas conversas em torno da equidade da marca e informar conversas em toda a equipe para que todos falem a mesma linguagem de gestão de marca. Se um executivo de nível C precisa enfrentar uma "reforma de marca", eles podem usar essas categorias para estruturar suas renovações.(Slide 5)
O nível superficial de uma marca é o seu capital icônico - sua aparência e sensação. O capital icônico da Crocs criou uma relação de amor e ódio com os consumidores, o que criou dificuldades a curto prazo, mas contribuiu para o seu sucesso a longo prazo. Por baixo da superfície estão os elementos experienciais da marca, como o capital financeiro da empresa, que abrange o planejamento estratégico por trás da marca e o quão bem a empresa gerencia as relações com os investidores, metas de vendas, sua estratégia de marketing, e assim por diante. Em 2008, a Crocs cresceu mais rápido do que podia gerenciar e levou dez anos para colocar seu capital financeiro de volta nos trilhos.
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Depois, há o capital emocional, que é centrado no cliente, seja através de relação direta com o cliente, referências ou retenção. A vitória final da Crocs foi devido ao seu foco no capital emocional. Ela criou uma forte lealdade com seus fãs, tanto devido à sua ênfase em perturbar o status quo quanto ao seu foco na colecionabilidade com colaborações e promoções imperdíveis. Enquanto a peculiaridade da marca agradou a Geração Z, que desafia o status quo, seu conforto conquistou os compradores mais velhos. Além disso, a pandemia acelerou a tendência para roupas confortáveis — e a Crocs tinha a marca perfeita para aproveitar.
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Os executivos também não devem esquecer o capital humano, que é a cultura interna da empresa. Se os funcionários de uma empresa estão desengajados, isso prejudica a marca como um outdoor negativo ambulante. Melhore a saúde da marca e a retenção de funcionários com táticas de liderança fortes que fazem os funcionários se orgulharem de trabalhar para a sua empresa.
Agora que você estabeleceu todos os componentes contribuintes de uma marca com sua equipe, você precisará realizar uma auditoria para determinar onde você está agora.
Você sabia que a Formula 1 é a liga esportiva que mais cresce nas redes sociais, à frente da NBA, Premier League e UFC? Hoje, o esporte recebe cerca de meio bilhão de espectadores únicos todos os anos, mas nem sempre foi assim. Antes da Liberty Media assumir a organização em 2017, a Formula 1 era um esporte em declínio que ganhava a maior parte do seu dinheiro com direitos de licenciamento e organização de corridas e nem sequer tinha um departamento de marketing.
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Então, como essa nova empresa controladora conseguiu reverter a situação? Primeiro e acima de tudo, começou com uma auditoria de marca. As auditorias de marca examinam o status atual da sua marca para saber onde você está com os consumidores hoje e ajudar a preencher a lacuna para onde você quer ir no futuro. Muitas empresas fazem auditorias de marca de maneiras diferentes e usam ferramentas variadas.
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Por exemplo, um Mapa Mental da Marca ajuda os executivos a traçar uma lista de tópicos a serem abordados ao considerar sua marca. Esta visualização inclui algumas áreas comuns a considerar, como pontos fortes e fracos, alvos de clientes, propósito da empresa ou concorrentes.(Slide 17)
Quando a Liberty Media reestruturou a marca Formula 1 em 2017, criou um novo logotipo, atualizou os gráficos de introdução e lançou um novo aplicativo. Mas todas essas mudanças individuais foram mapeadas sob o mesmo guarda-chuva para transformar a organização de uma empresa de "automobilismo" para uma empresa de entretenimento. Ela reajustou suas posições de câmera e locais de microfone para melhor capturar a velocidade e o som do esporte para consumo digital. Como a Formula 1 detém todos os direitos autorais de suas centenas de horas de conteúdo por temporada, ela pôde aproveitar isso além dos acordos de TV para novos locais na internet, como resumos no Youtube ou a série documental Drive to Survive da Netflix, que tornou a série mais acessível ao público americano em particular.
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Outras ferramentas de auditoria de marca incluem uma análise de tráfego para avaliar onde o público interage com sua marca ou uma pesquisa de clientes para aprender como sua marca é percebida diretamente pelos clientes. Some as respostas e calcule uma pontuação líquida do promotor. (Slides 18-20)
Como parte da auditoria de marca da Formula 1 da Liberty Media, ela descobriu que seu público principal queria ir mais fundo e os espectadores casuais precisavam de mais informações para realmente investir no esporte. Então, fez uma nova parceria com a AWS para utilizar os 120 sensores únicos de cada carro e sintetizar esses dados para permitir que os fãs aprofundem com análises detalhadas para capturar a velocidade do piloto e outras estatísticas contra recordes de todos os tempos e outros pilotos na tela em tempo real. Esses dados agora são usados para fornecer análises mais profundas para os fãs no aplicativo da empresa, na TV ao vivo e até mesmo fornecer análises detalhadas por meio de seu serviço de streaming de assinatura da Formula 1 TV. A empresa agora está focada em aumentar seu público nos EUA, razão pela qual investiu em sua série na Netflix, lançou uma nova corrida em Miami para 2022 e até mesmo descartou seu acordo com a NBC para uma nova parceria com a ESPN que dá acesso gratuito aos fãs de esportes.
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Agora que você sabe onde sua marca está com o público hoje, é hora de abordar relações diretas com uma declaração de marca atualizada. Uma fórmula de declaração de marca pode ser usada para forçar você a pensar em termos de pontos de discussão críticos para criar credibilidade e responder perguntas subconscientes na mente de seu cliente. Existem duas opções para quando você quer se concentrar em seus concorrentes versus quando você quer se comparar a um concorrente. (Slide 14)
Por exemplo, tanto a Nike quanto a Adidas lançaram declarações de marca semelhantes nos últimos anos. Aqui está uma da Nike:
"Na Nike, estamos comprometidos em criar um futuro melhor e mais sustentável para nossas pessoas, planeta e comunidades através do poder do esporte.""
Aqui está a da Adidas:
"Nossa missão, 'através do esporte, temos o poder de mudar vidas', orienta a maneira como gerimos nossa empresa, como trabalhamos com nossos parceiros, como criamos nossos produtos e como nos relacionamos com nossos consumidores. Sempre nos esforçaremos para expandir os limites das possibilidades humanas, incluir e unir pessoas no esporte e criar um mundo mais sustentável"
Ambas as declarações focam em um propósito maior, neste caso um foco na sustentabilidade. O motor oculto por trás das palavras é a ideia de inovação. Através da inovação, ambas as marcas querem criar um futuro mais sustentável. Mas por que Adidas e Nike sentiram a necessidade de abordar a sustentabilidade em suas declarações de marca?
Porque a indústria da moda produz mais de 92 milhões de toneladas de resíduos por ano, a cadeia de suprimentos da moda rápida tem sido alvo de críticas diretas dos consumidores. Com maior conscientização e ênfase na sustentabilidade em 2021, especialmente, ambas as marcas intensificaram seus esforços e, mais especificamente, suas mensagens.
Para aprofundar ainda mais o processo de criação da declaração de marca, você pode usar um mapa de mensagens da marca mais detalhado para estruturar todas as suas comunicações voltadas para o exterior de acordo com o ethos da sua marca. (Slide 15)
Então você criou a declaração de marca perfeita para abordar as questões subconscientes que deseja tratar. Mas a gestão de marca ocorre em vários pontos de contato.
Por exemplo, quando você pensa na empresa de pizzas Dominos, provavelmente não pensa em uma empresa digital. No entanto, a Dominos conseguiu superar seu principal rival, a Pizza Hut, através de sua transformação digital que começou em 2008. A empresa atingiu o fundo do poço antes de se rebrandear, mudar sua receita e dar ênfase adicional às vendas digitais.
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Ela lançou sua tecnologia Pizza Tracker para permitir que os clientes acompanhassem o progresso de seus pedidos e permitiu que as franquias individuais utilizassem essa gestão de cadeia de suprimentos centralizada para melhorar suas operações. A Dominoes lançou um aplicativo para smartphone em 2011, implementou pedidos por voz em 2014 e, em 2015, mais da metade de seus pedidos veio de online. Seu sistema Anyware permite que os clientes peçam pizzas via chat direto nas redes sociais, de dispositivos domésticos inteligentes como Amazon Echo ou Google Home, smartwatches como o Apple Watch e até mesmo smart TVs. O que aconteceu foi que a Dominos se comprometeu com uma abordagem completamente omnichannel.
Gestão de marca omnichannel otimiza o desempenho da marca em vários canais. Para maximizar o valor para os clientes, você precisa ter excelência omnichannel em pessoas e processos, propriedades digitais, lojas e cadeias de suprimentos e análise de dados.Se você se concentrar na melhoria da sua marca em diferentes canais com diferentes táticas, você pode fornecer uma marca de ecossistema com interconexão como a Dominoes. (Slide 24)
Em 2020, o foco da Dominoes na gestão de marca omnichannel levou a empresa a atingir uma receita anual de $14 bilhões, enquanto o maior proprietário de franquias da Pizza Huts, NPC, entrou com pedido de Capítulo 11. O blog Strategy Story coloca o sucesso da Domino's em contexto da seguinte maneira: Se você tivesse investido $1000 na Dominos em 2004, teria obtido um retorno maior do que Amazon, Google e Apple em 2020.
Então, como você acompanha a saúde da sua marca ao longo do tempo e garante que está indo bem? Por exemplo, sem a percepção da Dominoes de que seus clientes achavam que sua pizza tinha gosto de papelão, ela não teria se reinventado.
Outra grande reinvenção veio da marca de luxo americana Coach. Por volta de 2014, a Coach começou a ver as vendas despencarem por quatro trimestres consecutivos. Isso ocorreu porque a Coach se afastou de ser uma produtora de bolsas e acessórios de luxo aspiracionais para se tornar uma "marca de estilo de vida" que confundiu os consumidores com muitas ofertas em suas lojas de serviço completo. Na verdade, foi estimado por analistas que 60% de seus ganhos vieram de lojas de outlet. Como a empresa desenvolveu uma reputação de estar sempre em promoção, seu foco em ser uma marca de luxo acessível e acessível levou seus rivais a apelidá-la de "luxo do McDonald's".
Não foi até 2016 que a empresa começou a se recuperar após fechar lojas com baixo desempenho e reinventar sua imagem de marca de luxo. Em 2017, sua bolsa mais vendida também era uma das mais caras. Em 2019, a empresa adquiriu Stuart Weitzman e Kate Spade e se reestruturou sob o manto corporativo da Tapestry. Este ano, a empresa tem visto um grande crescimento devido às vendas digitais e expansão na China - um mercado com uma classe média em crescimento que ressoa com a marca de luxo acessível, mas aspiracional da Tapestry.
Este rastreador de saúde da marca é uma maneira de avaliar o quão forte sua marca está associada a ser "o topo" do mercado, conscientização e uso, e a satisfação geral e probabilidade dos consumidores de recomendarem sua marca a outros. Entreviste uma amostra representativa do público-alvo da sua empresa em vez de clientes existentes para avaliar a força da sua marca com os clientes que você deseja atrair. As pontuações individuais são somadas para criar uma pontuação agregada que é classificada com a chave na parte inferior para indicar se a pontuação é boa, média ou ruim e precisa de alguma ajuda séria.(Slide 31)
Para mais ferramentas sobre Gestão de Marca, você pode baixar este framework.Você obterá recursos adicionais como uma Roda de Essência de Marca, Personalidade de Marca de Aaker, um Mapa Perceptual, um Canvas de Posicionamento de Marca e uma ferramenta de Arquitetura de Marca vs Portfólio que você pode personalizar de acordo com suas necessidades. Para mais estruturas de negócios e resumos de livros que economizam seu tempo, confira nossa biblioteca.
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