Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
Voila! You can now download this presentation
Downloadتصمیم گیری موثر بدون شاخص های عملکرد کلیدی (KPIs) غیرممکن است. یک چیز مهم در مورد "رفتار" KPIs این است که آنها دائماً با هم تداخل دارند و یکدیگر را تحت تاثیر قرار می دهند. با استفاده از ارائه KPI Dashboards (Part 1) ما، شاخص های عملکرد سرب خود را کنار هم بچینید و بلافاصله تجزیه و تحلیل کنید و به تیم خود اهدافی را که به طور منظم برآورده می شوند و آنهایی که نیاز به بازنگری دارند را ارتباط دهید.
Questions and answers
Voila! You can now download this presentation
Downloadراه اندازی یک داشبورد KPI برای معیارهای مالی راهی کارآمد برای پیگیری عملکرد تجاری یک سازمان است. از این اسلاید برای بازتاب نتایج اندازه گیری درآمد و سود استفاده کنید.
با این اسلاید، نتایج و KPIs فروش کسب و کار خود را ارتباط دهید. KPIs ضروری برای شامل کردن در اینجا: رشد فروش ماهانه، فرصت های فروش ایجاد شده، نرخ تبدیل سرب و هدف های فروش.
اندازه گیری و ارائه گزارش وضعیت پروژه خود را انجام دهید و تیم و مدیران اجرایی خود را با استفاده از این اسلاید آگاه کنید. شامل زمانبندی پروژه، بودجه، کیفیت و اثربخشی به عنوان KPIs مدیریت پروژه خود.
با این اسلاید، KPIs محور مشتری خود را به اشتراک بگذارید. این شامل امتیاز رضایت مشتری، امتیاز ترویج کننده شبکه (بخش 2), زمان پاسخ اول، نرخ حفظ مشتری و خدمات + کیفیت است.
یک داشبورد KPI خوب سازماندهی شده تمام شاخص های عملکرد شما را در یک مکان متصل می کند، بنابراین شما می توانید به راحتی آنها را مقایسه و تجزیه و تحلیل کنید. چون این شاخص ها معمولاً به شاخص های عملکرد بالا و پایین تقسیم می شوند، قرار دادن آنها در یک داشبورد واحد به نظارت بر فرآیند اهداف کوچکتر در جریان به اهداف بزرگتر کمک می کند.
Questions and answers
کارشناسان شرکت عملکرد تجاری هوشمند، Bernard Marr & Co.، مراحل زیر را ضروری می دانند هنگام کار بر روی یک داشبورد KPI:
براساس گزارش انجام شده توسط موسسه KPI:
Voila! You can now download this presentation
Download