Voila! You can now download this presentation
DownloadComment développez-vous votre entreprise avec des décisions éclairées ? Les modèles de budget sont un outil puissant pour gérer les habitudes de dépenses et prendre plus de contrôle sur votre argent. Notre Planificateur Budgétaire fournit des diapositives de ressources personnalisables que vous pouvez télécharger et personnaliser pour tout besoin d'entreprise. Il comprend des diapositives pour les tableaux de budget trimestriels et mensuels, les résumés de budget, le budget par rapport au réel, la répartition du budget, le diagramme de Sankey, et bien plus encore.
Les budgets sont extrêmement importants pour s'assurer qu'une entreprise reste sur la bonne voie financièrement, qu'il s'agisse d'une entreprise établie ou d'une nouvelle start-up. Les plans de budget sont également très appréciés des investisseurs lorsqu'ils décident de financer une entreprise, car ils montrent les performances prévues et révèlent les priorités basées sur ces prédictions.
Les entreprises établissent toujours un budget avant le début de toute période de reporting financier, généralement une année fiscale ou calendaire. Cela aide à s'assurer que tous les décideurs d'une organisation sont alignés sur les priorités. Un tableau de budget est un excellent moyen de visualiser les dépenses sur une période de reporting. Il aidera à s'assurer que vous ne dépassez pas vos dépenses dans une catégorie particulière. En 2022, les budgets marketing représentent presque 10% des budgets globaux des entreprises, en moyenne.
Dans cet exemple, nous voyons les différentes catégories qui composent un budget marketing.Ces éléments seront uniques à chaque entreprise. Tout d'abord, identifiez diverses dépenses et listez-les par catégories, telles que les médias sociaux, la publicité vidéo ou le marketing par courrier électronique. Ensuite, ajoutez à la liste toute nouvelle stratégie de marketing que vous souhaitez mettre en œuvre pendant la période. Attribuez un montant de budget à toutes ces catégories. (Diapositive 7)
Dans un monde parfait, un montant de budget serait précis à 100%. Mais ce n'est généralement pas le cas, car les budgets sont prospectifs et statiques, tandis que la vie réelle est pleine de variables imprévues. Un tableau de budget mesure les chiffres financiers idéaux par rapport aux chiffres réels. Le montant du budget statique représente le scénario de base que les entreprises peuvent utiliser pour planifier les dépenses et les revenus. Au fur et à mesure que la période financière progresse, que ce soit un mois ou un trimestre, observez comment les données réelles se comparent à ce qui a été supposé dans les prévisions. Les tableaux de budget montrent la différence entre le budget statique proposé et les chiffres réels pour analyser l'ampleur de ces différences et explorer pourquoi elles se sont produites. (Diapositive 8)
Utilisez un résumé de budget pour identifier rapidement où les différences entre les dépenses proposées et réelles sont les plus grandes, et quelles catégories de dépenses devraient être signalées. Par exemple, si le tableau de budget montre que les dépenses de promotion dépassent le budget, il les signalera visuellement. En bas, le pourcentage du budget atteint est affiché.Les meilleurs budgets sont collaboratifs, prennent en compte les contributions de tous les managers au sein d'une organisation, et surtout, sont flexibles et ouverts à l'ajustement. (Diapositive 22)
Un graphique en cascade aide à comprendre l'impact total de la différence entre le budget et les dépenses réelles, également connue sous le nom d'analyse de variance. C'est une manière très utile de présenter les résultats de manière ordonnée et de mettre en évidence les écarts. Cette focalisation sur la variance est ce qui distingue les graphiques en cascade des graphiques à barres typiques. Les colonnes peuvent être codées par couleur afin que les utilisateurs puissent facilement distinguer les niveaux de priorité ou de risque pour chaque catégorie. (Diapositive 23)
Le budget peut également être présenté par catégories. Cet exemple est utile pour l'équipe marketing pour voir quelles tâches ont le budget le plus élevé et donc les plus importantes. Ensuite, les priorités peuvent être réajustées si nécessaire. (Diapositive 15)
Cette visualisation alternative montre un graphique qui fournit une vue plus détaillée. Non seulement le diagramme circulaire indique la répartition du budget, mais chaque catégorie de budget est ensuite décomposée en une liste de sous-tâches, présentée à droite.(Diapositive 14)
Un diagramme de Sankey offre une vue d'ensemble des changements significatifs d'un budget au fil du temps et à travers les catégories. C'est un outil utile pour calculer les revenus et mieux planifier votre budget. Examinons comment Netflix pourrait l'utiliser. Le côté gauche montre le revenu total dans deux catégories, dans ce cas le streaming et le DVD. Ces deux éléments se regroupent dans le revenu total. En se déplaçant vers la droite, le graphique divise ce revenu total en coûts et en bénéfice brut. Ensuite, il divise chacun de ces éléments en catégories de revenus spécifiques, comme le revenu du contenu sous licence, le bénéfice d'exploitation, et plus encore. (Diapositive 27)
Netflix pourrait alors voir combien d'argent est nécessaire dans chaque catégorie - sur le côté droit - pour générer un certain niveau de revenu - sur le côté gauche. Comme par exemple, combien d'abonnés il lui faut pour générer suffisamment de revenus pour réaliser un bénéfice d'exploitation après toutes ses dépenses de contenu, de marketing et de technologie.
Lorsqu'elle est bien réalisée, la budgétisation est un processus itératif, répétable qui est effectué mensuellement. Utilisez ce Planificateur Budgétaire pour revoir les périodes précédentes et améliorer la précision du budget à l'avenir. Si une entreprise débute, les modèles de budget peuvent être un chemin efficace vers une croissance durable, à condition qu'ils soient réalisés de manière constante.Calculez les revenus existants, examinez attentivement le flux de trésorerie, communiquez clairement votre financement et prenez de meilleures décisions commerciales avec ces outils de budgétisation.
Voila! You can now download this presentation
Download