Presentación Definitiva (Parte 2) Presentation preview
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Adquisición de Clientes Slide preview
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Ventaja Competitiva Slide preview
 Respuestas y Preocupaciones Slide preview
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Proyección Financiera Slide preview
Proyecciones Financieras (Continuación) Slide preview
Alianzas Estratégicas Slide preview
Estrategias de Marketing Slide preview
Estrategia de Salida Slide preview
Oportunidad de Inversión Slide preview
¿Por Qué Invertir Ahora? Slide preview
Contáctanos Slide preview
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Sinopsis

No seas un emprendedor promedio que pasa alrededor de 87 horas construyendo pitch decks. Con nuestras diapositivas de presentación Presentación Definitiva (Parte 2), puedes crear tu presentación y persuadir a los stakeholders de la valía de tu producto más rápido. Muestra el mejor lado de tu negocio y haz que los inversores y socios potenciales quieran ser parte de tu gran idea.

Questions and answers

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When using a pitch deck to communicate a business idea, it's important to be concise and clear. Highlight the unique aspects of your business and why it's a good investment. Use visuals to support your points and make sure your presentation is professional and polished. Practice your presentation to ensure smooth delivery.

To make a pitch deck more visually appealing, you can use high-quality images, infographics, and diagrams to represent your data and ideas. Keep your slides clean and uncluttered, use consistent fonts and colors, and limit the amount of text on each slide. Also, use a compelling story to connect with your audience emotionally. Remember, your pitch deck is not just about presenting facts, but also about persuading your audience.

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Destacados de la diapositiva

Utiliza esta diapositiva para proporcionar información importante sobre la ventaja que tu empresa tiene sobre la competencia. Una ubicación geográfica única, acceso a recursos especiales, talento excepcional, todo esto entra en esta categoría.

Ventaja Competitiva

Esta diapositiva te ayudará a introducir el problema que tu empresa está tratando de resolver con tu producto o un punto de dolor del cliente que está tratando de aliviar. Revisa tus personajes compradores o posicionamiento para identificar exactamente estos dolores.

El Problema

Esta diapositiva debe indicar claramente lo que tu startup hace para resolver el problema del cliente o aliviar el punto de dolor del cliente. Ahora conecta tus soluciones directamente con los problemas que identificaste en la diapositiva anterior.

Nuestra Solución

Aplicación

Alejandro Cremades, un emprendedor en serie y autor de "The Art of Startup Fundraising" sugiere tener dos versiones de tu pitch deck no más de 15 diapositivas. La que tiene más visuales debe ser utilizada cuando se presenta en persona, y la más textual debe ser compartida con los inversores por correo electrónico. Nuestro deck tiene 40 diapositivas, lo que facilitará el proceso de creación de ambas presentaciones. Cremades desglosa el proceso de construcción de pitch decks en nueve pasos que se enumeran a continuación.

Questions and answers

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The Ultimate Pitch Deck can be customized to fit different business models by tailoring the content of the slides to reflect the unique aspects of the business. This could include modifying the market analysis, business strategy, financial projections, and other key elements to align with the specific business model. Additionally, the visual design and layout of the slides can be adjusted to match the branding and aesthetic of the business. It's also important to consider the audience when customizing the pitch deck, as different investors may have different expectations and preferences.

Some strategies to make your pitch deck stand out to potential investors include having two versions of your pitch deck, one with more visuals for in-person presentations and another more textual one for sharing via email. It's also important to keep your pitch deck concise, ideally no more than 15 slides. The process of building pitch decks can be broken down into nine steps, which can make the process easier.

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Conoce tu por qué

Asegúrate de saber exactamente cuál es el propósito de tu solicitud de financiación.

Ten algunas pautas

Comunica, ¿qué estás dispuesto a sacrificar por esta financiación (propiedad, control, etc.), cuál es la estructura de la oferta y cuáles son tus límites, es decir, dónde traza tu equipo la línea y se retira.

Quiénes son los inversores disponibles

Haz una lista de todos los inversores posibles, incluyendo familiares y amigos, inversores ángeles, empresas de capital de riesgo, aceleradoras e incubadoras, e incluso bancos. No olvides que Crunchbase o CB Insights siempre son una opción también.

Elige tus objetivos principales

Reduce cuidadosamente tu lista de inversores, eliminando aquellos que no son adecuados para tu empresa.

Tu lista de verificación debería parecerse a esto:

  • Pitch deck
  • Elevator pitch
  • Borradores de correo electrónico para enviar
  • Respuestas a las preguntas que los inversores harán

Pide presentaciones

Haz una lista separada de conexiones que puedan presentarte a los inversores prospecto por correo electrónico o a través de LinkedIn. Las empresas de cartera, consultores, miembros del consejo asesor, otros inversores y fundadores de empresas que conozcas en eventos de networking están incluidos.

Comienza a hacer pitch

Si haces pitch en frío, no descartes las redes sociales. Además del buen viejo correo electrónico, Twitter, LinkedIn e incluso Instagram pueden ser canales viables.

El arte del pitch

Cremades recomienda algunas estrategias básicas y mejores prácticas para ayudarte a hacer pitch de manera efectiva:

  • Muestra el beneficio para el inversor
  • Demuestra por qué eres el indicado para invertir
  • Revisa cuatro veces tus números
  • Demuestra que eres coachable y flexible
  • Proyecta resultados y hitos realistas, pero audaces
  • No parezcas necesitado

Haz seguimiento

"Normalmente recomiendo hacer pitch de tu idea y construir la relación desde el día 1. Eso da tiempo para construir confianza y la relación", dice Cremades.

Estrategias de Marketing
Estrategia de Salida

Estadísticas

Los datos trimestrales de la plataforma de compartición de documentos segura DocSend basados en las métricas de Interés en el Pitch Deck mostraron que el interés y la participación de los inversores de capital de riesgo en los pitch decks de las startups fueron un 26% superiores en el segundo trimestre de 2020, en comparación con 2019.

Según la plataforma, hubo dos Indicadores clave de Interés y Participación de los VC que jugaron un papel en el aumento:

Los fundadores se apresuran a recaudar capital en medio de la incertidumbre

La plataforma vio un aumento del 11% en el número de enlaces únicos creados para el segundo trimestre año tras año (YoY) - 5.87 enlaces en 2019 versus 6.52 enlaces por fundador en 2020, lo que implica que los fundadores están enviando pitch decks a más inversores ahora que en 2019. Junto con los aumentos YoY, los enlaces creados en el segundo trimestre fueron sustancialmente más altos que los del primer trimestre - 6.52 versus 6.31, un aumento del 3% trimestre tras trimestre (QOQ).

Questions and answers

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The increase in unique links created could potentially lead to higher traffic and usage on the platform. This could result in increased server load and may require more resources to ensure smooth operation. Additionally, it could also lead to more data being generated, which could be used for analytics and to gain insights for further improvement of the platform.

The increase in unique links created implies that founders are sending pitch decks to more investors now than in the past. This could potentially increase the chances of securing funding as it broadens the pool of potential investors. It also indicates a more proactive approach by founders in seeking funding.

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Los inversores no están perdiendo el tiempo

El tiempo promedio que los inversores pasaron revisando los decks disminuyó un 10% QOQ en el segundo trimestre de 2020, lo que significa que cuando los inversores eligieron revisar un deck, pasaron menos tiempo inspeccionando la información y tomaron sus decisiones para reunirse con los fundadores uno a uno más rápido. Russ Heddleston, cofundador y CEO de DocSend, dijo: "Mientras que mucha atención de los VC en el primer trimestre se centró en las empresas de cartera existentes, y por lo tanto se refleja en una caída en las nuevas ofertas del segundo trimestre y las cantidades de financiación, los inversores han pasado su tiempo en el segundo trimestre buscando nuevas oportunidades", dijo Heddleston. "Esperamos que esta actividad del segundo trimestre se traduzca en más ofertas durante la segunda mitad del año, teniendo en cuenta el hecho de que las reuniones virtuales probablemente extenderán el ciclo de las ofertas."

Questions and answers

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The expected increase in deal activity in the second half of the year could have several implications. Firstly, it could mean more opportunities for businesses seeking investment as investors are actively looking for new ventures. Secondly, it could potentially extend the deal cycle due to the prevalence of virtual meetings. Lastly, it could lead to a more competitive environment for businesses, as more deals mean more options for investors.

The Ultimate Pitch Deck caters to the changing dynamics of investor meetings by providing a concise and effective way to communicate your business vision. It is designed to capture the attention of investors quickly, which is crucial as the time investors spend reviewing decks has decreased. The deck allows founders to present their ideas in a compelling manner, making investors want to meet one-on-one for further discussions. It is adaptable to the virtual meeting environment, which is becoming more prevalent.

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