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DownloadKämpft Ihr Unternehmen damit, sein Produkt mit seinen übergeordneten Geschäftszielen in Einklang zu bringen? Ein Mangel an Ausrichtung führt unweigerlich zu vielen verpassten Chancen und Ineffizienzen, unabhängig davon, wie grundsätzlich hervorragend das Produkt ist. Unsere Produktdesign-Strategie Präsentation bietet die wichtigsten Produkt-Design-Tools, die die Lücke zwischen Design und Strategie schließen, den Kundenerkundungsprozess leiten und die interne Projektorganisation straffen, um das vielversprechendste Wertangebot und die attraktivsten Funktionen zu schaffen.
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Eine gut definierte Produkt-Design-Strategie nimmt das Produkt aus seinem Vakuum, so dass jede Design-Entscheidung letztendlich den breiteren Zielen des Unternehmens dient. Mit der richtigen Werkzeugkiste können Organisationen die Markteinführungszeit verbessern, die Kundenzufriedenheit erhöhen und letztendlich zukünftige Innovationen fördern. Folglich führen diese Strategien mit den richtigen Produkten, die an die idealen Kunden vermarktet werden, zu einem erhöhten Marktanteil, höherer Rentabilität und einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
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DownloadBevor Sie in die technischen Details des Produkt-Designs einsteigen, nutzen Sie den Vision-Kegel, um etwas Inspiration und Vorstellungskraft zu gewinnen. Diese Übung konzentriert sich auf ungenutzte Möglichkeiten statt auf Vorhersagen. Für Unternehmen bedeutet dies, die potenziellen Auswirkungen und den Einfluss ihrer Entscheidungen zu erforschen.Als Werkzeug für Produktdesign dient der Vision Cone dem gesamten Designteam in Brainstorming-Sitzungen, indem er den aktuellen Marktzustand mit historischen Forschungsergebnissen verbindet. Dieser Ansatz erzeugt hypothetische Zukunftsszenarien, die innovative Ideen für neue Produktdesigns und Problemlösungsansätze hervorrufen.
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Im Produktdesign sind Wettbewerbsaudits eine systematische Analyse der Produkte, Strategien und Marktpositionierungen der Wettbewerber. Im Rahmen dieses Prozesses kann das Produkteam die Stärken und Schwächen der Wettbewerber bewerten, Branchentrends identifizieren und Marktlücken aufdecken.
Durch die Untersuchung von Aspekten wie Benutzerfreundlichkeit, Funktionen, Designästhetik und Kundenfeedback gewinnen Designteams wertvolle Einblicke in das, was funktioniert und was nicht. Diese Erkenntnisse informieren den Designprozess und helfen den Teams, ihre Produkte zu differenzieren, Marktanforderungen vorauszusehen und strategische Entscheidungen zu treffen, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen. Letztendlich ermöglichen Wettbewerbsaudits Unternehmen, überlegene Produkte zu schaffen, die sich in einem überfüllten Markt abheben.
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Explorative Benutzerinterviews sind eine wesentliche qualitative Forschungsmethode, die darauf abzielt, die Bedürfnisse, Motivationen und Verhaltensweisen der Benutzer zu verstehen.Diese Interviews beinhalten offene Fragen, die die Teilnehmer dazu ermutigen, ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Vorlieben ausführlich zu teilen. Durch detaillierte Gespräche mit den Nutzern können Design-Teams wertvolle Erkenntnisse gewinnen, die möglicherweise nicht durch quantitative Methoden zum Vorschein kommen.
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Die Ergebnisse von explorativen Nutzerinterviews sind entscheidend für die Erstellung von Nutzer-Personas, Jobs-to-be-Done (JTBD) Frameworks und Nutzer-Story-Maps. Nutzer-Personas sind detaillierte, fiktive Charaktere, die auf echten Nutzerdaten basieren und wichtige Segmente der Zielgruppe repräsentieren. Diese Personas helfen Designern, sich in die Nutzer hineinzuversetzen und fundierte Designentscheidungen zu treffen, die auf spezifische Bedürfnisse und Vorlieben zugeschnitten sind.
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Das JTBD-Framework konzentriert sich auf das Verständnis der zugrunde liegenden Gründe, warum Nutzer ein Produkt oder eine Dienstleistung wählen, und betont die "Aufgaben", die sie erledigen möchten. Dieser Ansatz verlagert den Fokus von Produktmerkmalen auf die Ergebnisse, die die Nutzer suchen, und leitet Design-Teams bei der Entwicklung von Lösungen an, die diese Kernbedürfnisse besser adressieren.
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Nutzer-Story-Maps hingegen visualisieren die Nutzerreise, indem sie die Schritte abbilden, die die Nutzer unternehmen, um ihre Ziele zu erreichen. Dieses Tool hilft Teams, Schlüsselinteraktionen zu identifizieren, Funktionen zu priorisieren und ein nahtloses Nutzererlebnis zu gewährleisten.Durch die Integration von Erkenntnissen aus explorativen Nutzerinterviews in diese Frameworks können Design-Teams nutzerzentriertere und effektivere Produkt-Designs erstellen.
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Obwohl es keine "richtige" Lösung für das Design gibt, führen bestimmte Design-Entscheidungen zu besseren Geschäftsergebnissen als andere, obwohl sie denselben Zweck erfüllen. Das Design für die Konversion konzentriert sich auf Benutzeroberflächen und -erfahrungen, die spezifische Aktionen fördern, wie z.B. Käufe, Anmeldungen oder Downloads. Dieser Ansatz optimiert das Design, um die Benutzer nahtlos durch die gewünschte Reise zu führen, mit klaren Handlungsaufforderungen, intuitiver Navigation und überzeugenden Elementen wie sozialem Beweis und Dringlichkeit.
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Durch das Verständnis des Nutzerverhaltens und die Anwendung psychologischer Prinzipien können Designer ansprechende und reibungslose Erlebnisse schaffen, die die Konversionsraten maximieren. Das Ziel ist es, das Design mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen, um sicherzustellen, dass jedes Design-Element dazu beiträgt, messbare Ergebnisse zu erzielen und die allgemeine Benutzerzufriedenheit zu erhöhen.
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Die Abstimmung zwischen Produkt-Design und Geschäftsstrategie ist wesentlich, um Wachstumschancen zu maximieren.Durch den Einsatz von Tools wie dem Vision Cone, Wettbewerbsaudits und explorativen Benutzerinterviews sowie Design für Konversion können Unternehmen nutzerzentrierte Designs erstellen, die eine hohe Rendite generieren. Die Implementierung dieser Strategien führt zu einer verbesserten Marktpositionierung, Rentabilität und einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
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Vermeiden Sie negative Renditen und Tunnelblick mit dem Design-Thinking-Framework, um Produkte zu erstellen, die gerecht, angenehm, nutzbar und vor allem nützlich sind. In dieser Sammlung teilen wir die besten Design-Thinking-Tools, von Benutzer-Empathie-Karten, Benutzerreise-Karten, dem Rose, Knospe, Dorn-Framework, Systemnutzbarkeitsskalen, Feedback-Gittern und vielem mehr.
How to know if an idea is worth pursuing? Companies need tried-and-true ways to discover the next big idea that will disrupt their industry. This Idea Testing presentation template includes tools that can be customized to different business scenarios and provide a framework for brainstorming and testing new ideas.
Wie können Sie feststellen, ob eine Produktidee erfolgreich sein wird? Diese Präsentation zum Minimum Viable Product leitet die erste Aufgabentriage zur Entwicklung und Umsetzung des MVP. Noch wichtiger ist, dass sie die Nordstern-Metriken enthält, die letztendlich bestimmen, ob das MVP erfolgreich ist. Nutzen Sie diese Folien, um Stakeholder auszurichten und die Produktvision zu kommunizieren.
Want an efficient and effective way to test out any business or creative ideas? Inspired by Google Ventures, this Design Sprint presentation guides through a five-day process that can compress months of decision-making and testing into just one week. Use the tools from this deck to turn ideas into testable hypotheses.
