Диаграммы Венна

Краткое содержание

Какой лучший способ для мозгового штурма и сравнения бизнес-идей? Если вы не угадали сразу, ответ - это диаграммы Венна. Диаграммы Венна позволяют профессионалам творчески организовывать данные, чтобы увидеть взаимосвязи между несколькими наборами идей максимально простым способом. Они были впервые созданы в 1880 году математиком Джоном Венном для логики и философии, но некоторые утверждают, что корни диаграмм Венна уходят еще дальше, аж до 1200-х годов, когда их впервые использовал философ Рамон Луль из Майорки. С течением времени диаграммы Венна стали все более популярными в бизнес-мире как важный инструмент для мозгового штурма и стратегического планирования. Они особенно полезны для предпринимателей, чтобы показать, как их продукты и услуги соответствуют требованиям клиентов, и получить представление о том, что хочет рынок.

Наша коллекция Диаграммы Венна предлагает более сорока уникальных, настраиваемых диаграмм, которые вы можете скачать и настроить для любых бизнес-потребностей. В нее входят стандартные диаграммы Венна, кластерные диаграммы, линейные диаграммы, сложенные диаграммы и диаграммы анализа целевого рынка, а также многие другие. Теперь давайте рассмотрим некоторые из лучших слайдов в презентации, которые вы можете использовать.

Основные характеристики инструмента

Диаграмма Венна с двумя наборами

Диаграммы Венна - это мощный инструмент для стратегического планирования, управления проектами и различных видов мозгового штурма. Диаграммы Венна могут использовать любое количество кругов или любую другую форму.Презентация включает в себя стандартную диаграмму с двумя наборами в виде кругов... и других форм... где можно сравнить два набора данных или идей. Перекрывающаяся область используется для обозначения общих черт, в то время как неперекрывающиеся секции указывают на уникальные характеристики.

Это может быть использовано для сравнения продуктов, будь то сравнения между продуктами вашей компании... или между продуктами вашей компании и продуктами конкурента. Это может помочь вам увидеть, насколько эффективно вы различаете свой продукт или услугу. Вы также можете использовать его для принятия решения между двумя продуктами, например, автомобилем, который покупаете. Диаграмма Венна может показать, какие функции являются эксклюзивными для каждого автомобиля и какие функции есть у обоих автомобилей. В этом примере текст, который обычно находится внутри диаграммы, перечислен за ее пределами, чтобы его было проще читать и он не становился слишком загруженным. (Слайд 5)

Кластерная диаграмма

Бывают времена, когда простого двухместного набора просто не хватает. Если вы строите бизнес-стратегию или управляете проектом, часто приходится учитывать множество компонентов. Кластерная диаграмма позволяет генерировать идеи, не чувствуя себя ограниченным или вынужденным создавать перекрытие. Все области могут формировать цели индивидуально. Каждый проект, которым вы управляете, должен соответствовать определенному бюджету или объему.

Эта диаграмма может разбить бюджет вашего проекта на затраты на труд, материалы или операционные расходы, например, и показать взаимосвязь всех компонентов бюджета. Она также может быть использована для отображения взаимосвязей между членами команды, где разные круги представляют разные задачи, составляющие проект, а имена назначенных членов команды указаны под соответствующими кругами. Члены команды, работающие над более чем одной задачей, могут пересекаться с ближайшими кругами, что дает четкое визуальное представление о том, какие члены команды будут работать непосредственно вместе. (Слайд 29)

Линейная диаграмма

Линейная диаграмма идеально подходит, когда вы разрабатываете план, имеющий некий хронологический порядок. Каждый компонент имеет общие черты только со своими соседями. Если в вашей стратегии есть пять ключевых шагов, например, шаги один или два могут пересекаться, например, в процессе передачи дел от одной команды к другой. Первый круг может быть для заинтересованных сторон, которые передают свои потребности команде управления продуктами во втором круге. Затем управление продуктами передает проектное задание исследовательской команде, которая затем передает свои исследования и выводы дизайнерской команде, которая, в конце концов, передает дизайн продукта команде разработчиков.(Слайд 38)

Сложенная диаграмма

Сложенная диаграмма почти всегда используется для визуализации размеров рынка. Концентрические круги подразумевают, что весь процесс взаимосвязан. На вершине находится общий адресуемый рынок, который представляет собой общий размер рынка потенциального продукта или услуги. Затем он сужается до обслуживаемого адресуемого рынка, или клиентов, которых вы можете охватить своим бизнесом... Это, в конечном итоге, сужается до обслуживаемого получаемого рынка, который представляет собой ту часть рынка, которую вы можете фактически захватить. (Слайд 40)

Анализ целевого рынка

С помощью нескольких сложенных диаграмм вы можете сравнить различные потенциальные рынки. Это полезно, когда вы представляете информацию стейкхолдерам и должны обосновать бизнес-решение. Стейкхолдеры могут думать, что у них есть представление о том, какой рынок стоит выбрать, или какой рынок наиболее прибыльный, но четкая визуализация — хотя она и не полностью опровергнет их мнение — позволит вам показать ясные доказательства и позволит говорить за себя цифрам. Их простота делает их особенно полезными при общении с неспециализированной аудиторией.(Слайд 41)

Заключение

Диаграммы Венна являются идеальным способом иллюстрировать все возможные варианты для вашего бизнеса, будь то сравнение новых идей, размеров рынка или организационных структур. Диаграммы предоставляют легко читаемую справку, которую руководители могут использовать для проверки силы своих идей и планов. И помните: вы можете скачать и настроить эту Диаграммы Венна презентацию для всех ваших потребностей в мозговом штурме и стратегическом планировании, чтобы сэкономить время и часы работы.