Derin İş

Özet

Bu kitap, işi iki kategoriye ayırır: 'Derin İş' ve 'Yüzeysel İş.' Yüzeysel iş, toplantılar, e-postalar, telefon görüşmeleri ve diğer tüm günlük görevlerdir. İnternet ve sosyal medya, daha fazla dikkat dağıtıcı ekleyerek zaman yönetiminde daha fazla sorun yaratmıştır. Bu sürekli kesintileri kontrol altına almak, derin iş için daha fazla zaman sağlar.

Derin iş, bölünmemiş dikkat ve dikkat dağıtıcı olmayan bir yer gerektiren görevlerdir. Kitap, bunun nasıl çalıştığını anlamak için basit bir formül sunar: Üretilen yüksek kaliteli iş = (Harcanan zaman) x (Odaklanma yoğunluğu).

Özeti

Bilgi miktarı ve bitmek bilmeyen dijital dikkat dağıtıcılar nedeniyle kesintisiz konsantrasyon ihtiyacı her zamankinden daha önemli hale gelmiştir. Sosyal medya ve diğer dijital dikkat dağıtıcılar notori derecede zaman öldürücü olsa da, yalnızca çevrimiçi gerçekleşebilecek ağ oluşturma fırsatları da sağlarlar. Anahtar, yapılması gereken önemli işe yeterli dikkat ile bir denge kurmaktır.

Dijital dünya, becerileri geliştirme, hizmetleri veya ürünleri tanıtma ve etkileşim kurma fırsatları sunar, ancak bu güçlü araçları kullanmak disiplin gerektirir. Yüzeysel işi evcilleştirmenin anahtarı, neyin önemli olduğunu ve neyin olmadığını bilmek için yetenek geliştirmektir. Derin iş kavramını anlamak için, çok görevli olma kavramına bakmak yardımcı olur.

Başarılı herhangi bir kişi için arzu edilen bir özellik olarak uzun süre düşünülen çok görevlilik, şimdi derin işe engel olmak ve etkisiz olmak olarak gösterilmiştir. Son araştırmalar, çok görevliliğin, bir görevden diğerine hızla geçerek tek görev yapmanın bir başka şekli olduğunu göstermektedir. Bu geçiş, dikkatin bölünmesi ve seyreltilmesi nedeniyle gerçek odaklanmayı neredeyse imkansız kılar. Birisi dikkatini e-postayı kontrol etmeye veya hızlı bir haber güncellemesine çevirdiğinde, zihnin yeniden odaklanması 10-20 dakika alabilir. Bu odaklanma eksikliği, derin işe gereken dikkati vermeyi zorlaştırır.

[EDQ]Konsantre olabilme yeteneği, değerli şeylerin yapılmasını sağlayan bir beceridir.[EDQ]

Derin iş, [EDQ]bilişsel olarak zorlu bir görev üzerinde dikkat dağıtıcı unsurlar olmadan odaklanabilme yeteneğidir. Bu, karmaşık bilgileri hızla öğrenmenize ve daha az zamanda daha iyi sonuçlar üretmenize olanak sağlayan bir beceridir.[EDQ] Newport, derin işin sadece bu kitabı tamamlamasına değil, aynı yıl içinde birkaç hakemli makale yazmasına nasıl izin verdiğini anlatıyor. Bu tür bir odaklanma, sadece tek görev yaparak ve yüzeysel işi kontrol altına alarak elde edilebilir.

Yüzeysel işi kontrol altına alma

Yüzeysel iş üzerinde kontrol sağlamak zordur. Bu alışkanlıkları kırmak, yıllarca geliştirilmiş olabilecek alışkanlıkları kırmak için çaba, odaklanma ve pratik gerektirir. Kitap, dikkat dağıtıcı unsurları en aza indirme ve tüm bu boşa geçen zamanı kontrol altına alma konusunda bazı etkili stratejiler sunar.

• Sosyal medya kullanmayı bırakın. Hangi dijital araçların ve uygulamaların olumlu faydalar sağladığına karar vermek çok seçici bir yaklaşım gerektirir. Seçici olmak, zaman kaybına neden olanları objektif bir şekilde belirlemek ve onları acımasızca ortadan kaldırmak anlamına gelir.
• Web sitesi engelleyicileri kullanarak, derin iş için gerekli zamanı çalmaya çalışan tüm dikkat çekenlerin önüne geçin. Bilgisayar masaüstünü temizleyerek daha odaklanmış çalışma alanları oluşturmak için kullanılabilecek birçok uygulama da vardır.
• E-postaları kontrol etmek ve telefon görüşmelerini geri dönmek gibi günlük zaman öldürücülere belirli zaman dilimleri ayırın. Günlük rutinler aynı zamanda ve aynı sürede ele alındığında, daha yönetilebilir hale gelirler.
• Her günü, yüzeysel işin günlük rutinlere sızmasını önlemek için mümkün olduğunca sıkı bir şekilde planlayın. Önemli iş programlandığında, sadece daha verimli bir şekilde tamamlanma şansı daha yüksek olur.

[EDQ]Büyük yaratıcı zihinler sanatçılar gibi düşünür ama muhasebeciler gibi çalışır.[EDQ]

Bir vaka çalışması, derin işi engelleyen zararlı dikkat dağıtıcıları belirlemenin ve ortadan kaldırmanın faydalarını ortaya koyar. Boston Consulting Group, hemen hemen tüm dikkat dağıtıcıları ve yüzeysel işleri keserek kendi [EDQ]derin iş[EDQ] deneylerini yürüttü. Buna [EDQ]iletişim kurulmayan gün[EDQ] adını verdikleri bu, çalışanların e-postaları kontrol etmemeyi, telefon görüşmelerine yanıt vermemeyi vb. taahhüt etmesiydi.Bu derin işe odaklanma yerine yüzeysel işe odaklanma, bazı önemli ve olumlu noktaları ortaya çıkardı. Çalışanlar, çabalarını odaklayabildikleri için daha üretken ve performanslarından daha memnun oldular. Belki daha anlamlı olanı, şirketin müşterileri bu odak değişikliğinden hala mutlu ve habersizdi. Tüm bu günlük dikkat dağıtıcılar olmadan, iş hızlı ve etkili bir şekilde yapıldı ve kimse bundan daha kötü durumda değildi.

Neden derin iş?

Derin iş basitçe daha üretken ve etkilidir. Başarı için giderek daha gerekli hale gelen önemli bir unsurdur.

• Derin iş, karmaşık kavramların daha hızlı öğrenilmesine olanak sağlayan bir ortam yaratır. Anahtar kavramları anlama yeteneği, önemli görevler üzerinde çalışmak için kritiktir.
• Derin iş becerileri ne kadar geliştirilirse, bir kişi yüksek kaliteli sonuçları zamanında üretme konusunda o kadar yetenekli olur. Derin iş becerileri geliştikçe, yüzeysel işin dikkat dağıtıcılarına karşı korunma daha kolay hale gelir.
• Derin iş daha gerekli hale gelirken, mevcut zaman için rekabet eden tüm dikkat dağıtıcılar nedeniyle giderek daha nadir hale geliyor. Odaklanmak için gerekli olan zamanı koruyarak, sonuçlar daha iyi ve iş daha tatmin edici hale gelir.
• Belirli güçler ve yetenekler gerektiren derin işe dalmak, işe daha fazla anlam katar.Önemli ve büyük bir odaklanma gerektiren bir işte kaybolmanın derin bir tatmini vardır.

[EDQ]Dikkat dağıtıcı unsurlardan ara sıra bir mola verip odaklanmayı planlamak yerine, dikkat dağıtıcı unsurlara teslim olmak için ara sıra bir mola vermeniz gerektiğini planlamalısınız.[EDQ]

Derin iş için araçlar

Derin işe odaklanmayı sürekli olarak nasıl öğreneceğinizi öğrenmek, taahhüt, pratik ve çeşitli bir araç kutusunu içeren bir süreçtir. Derin işin önemini bilmek bir şeydir, ancak derin iş becerilerini nasıl geliştireceğinizi öğrenmek farklı yaklaşımlar ve farklı düşünme biçimlerini gerektirir.

• Her gün aynı saatte derin işe zaman ayırarak, derin işin bir alışkanlık haline gelme şansını artıran ritmik bir yaklaşım.
• Ritmik yöntem etkili olmazsa, bir alternatif çift modlu yöntemdir. Sadece belirli günler için derin işi planlayarak, önemli iş hala yapılır ve alışkanlık gelişmeye devam eder.
• Üçüncü bir alternatif, belirli zaman bloklarının toplantılar ve diğer sorumluluklar arasında örülmesi olan gazeteci bir yaklaşımdır. Bu yöntem, programları önceden planlamayı ve bu zaman pencerelerinin nerede mevcut olduğunu bilmeyi gerektirir.

Derin iş becerileri, çeşitli araçlar kullanılarak geliştirilebilir.Anahtar, gerekli zamanı bulmak ve doğru becerileri geliştirmek için denemeye ve farklı yaklaşımlar almaya istekli olmaktır. Taahhüt ve pratikle, bu beceriler öğrenilebilir ve önemli işleri daha iyi ve daha hızlı oluşturmak için kullanılabilir.