Människor kan ofta inte komma fram till ett svar som är logiskt och praktiskt när de ställs inför att fatta ett beslut. Detta problem uppstår eftersom vi närmar oss frågor med en kombination av synpunkter. Erfarenhet, fördomar, känslor, instinkt och naturligtvis logik spelar alla en roll i beslutsfattandet. Denna bok bryter ner dessa synpunkter i två tänkesystem – det snabba och det långsamma systemet.

Download and customize hundreds of business templates for free

Cover & Diagrams

Snabbt och långsamt tänkande Book Summary preview
Tänker Snabbt - Bokomslag Chapter preview
chevron_right
chevron_left

Sammanfattning

Människor kan ofta inte komma på ett svar som är logiskt och praktiskt när de ställs inför att fatta ett beslut. Detta problem uppstår eftersom vi närmar oss frågor med en kombination av synpunkter. Erfarenhet, fördomar, känslor, instinkt och naturligtvis logik spelar alla en roll i beslutsfattandet. Snabbt och långsamt tänkande bryter ner dessa synpunkter i två tänkesystem – de snabba och långsamma systemen.

System 1 är ett sätt att tänka baserat på känslor och undermedvetna reaktioner. Denna typ av tänkande sker snabbt, vanligtvis kallat "magkänsla," och kan vara opraktiskt och felaktigt. System Två är ett sätt att tänka baserat på långsam, övervägd tanke och ett mer logiskt tillvägagångssätt. Genom att förstå hur och varför de två systemen påverkar beslutsfattande och nya erfarenheter är det möjligt att lära sig att fatta bättre beslut och skapa nya sätt att tänka baserat på resonemang.

Download and customize hundreds of business templates for free

Översikt

System ett: snabbt tänkande

Fördomar och personlig erfarenhet är grunden för System Ett-tänkande. När man ställs inför ett beslut är den första instinkten vanligtvis att närma sig problemet genom att referera till tidigare erfarenheter och skapa associationer. Tendensen är att försöka hitta lösningar snabbt med så lite ansträngning som möjligt. Denna "knäreflex" reaktion är mycket subjektiv och inkluderar ofta element som visar sig vara irrelevanta och ibland skadliga.Att dra förhastade slutsatser, falska antaganden, felinformation och en mängd andra fallgropar kommer i spel med detta tänkesätt. För många sker denna typ av tänkande omedvetet utan någon medveten ansträngning.

Ett av problemen med System Ett-tänkande är att detta tillvägagångssätt vid beslutsfattande innebär att man försöker få en ny upplevelse att passa in i de befintliga tankestrukturerna. När en ny upplevelse presenterar sig, bör nya typer av tankar skapas för att passa upplevelsen, inte tvärtom. Till exempel kommer en läkare som endast har arbetat självständigt vanligtvis att närma sig arbete i en teamatmosfär genom att referera till tidigare erfarenheter och tankar. Genom att svara på denna nya upplevelse utan att lära sig om gruppens dynamik, kommer chansen att den läkaren "passar in" att vara liten.

"Ett tillförlitligt sätt att få människor att tro på falskheter är frekvent upprepning eftersom bekantskap inte lätt skiljs från sanning."

Problemen med System Ett-tänkande förvärras av det faktum att denna typ av tänkande praktiseras så ofta som en första utväg. Även med en förståelse för de problem som finns i detta sätt att tänka, är det svårt att sakta ner och ta en annan strategi. System Ett-tänkande är enkelt och bekant, och även om det ofta är opraktiskt eller ineffektivt, är det en svår vana att bryta.Medan de element som bidrar till detta sätt att tänka har sina förtjänster, utan att använda dem på ett medvetet logiskt sätt, kommer de att fortsätta att ge mindre än optimala resultat när det gäller viktiga beslut och okända situationer.

System ett karaktäristika:

  • Skapar snabba intryck, känslor och känslor
  • Inträffar med liten ansträngning, ofta undermedvetet
  • Genererar en känsla av prestation baserat på snabb respons
  • Konstruerar mönster och associationer för nya upplevelser från tidigare erfarenheter
  • Inträffar ofta med liten granskning eller uppmärksamhet på detaljer

"Humör påverkar tydligen driften av System Ett: när vi är obekväma och olyckliga, förlorar vi kontakten med vår intuition."

System två: långsam tänkande

Baserat på logik och utvärdering tar System Två tänkande en praktisk, objektiv inställning till att fatta beslut och förstå nya upplevelser. System Två tänkande används sällan av flera skäl, även om det ger bättre förståelse och resulterar i bättre beslut. Denna typ av tänkande kräver medveten ansträngning och ett bestämt svar. Bättre beslut och nya tankebanor skapas genom att sakta ner och ta tid att förstå det okända.Den inrotade vanan att tänka med System Ett är så utbredd för de flesta människor att det gör det svårt att anta System Två-ansatsen.

Långsam tänkande verkar bara vara mycket arbete, och det är svårt att motivera ansträngningen att sakta ner av samma skäl som System Ett är så attraktivt. De bekanta upplevelserna och tankegångarna som är en del av System Ett skapar en komfortzon som känns rätt. Oavsett resultaten är System Ett-ansatsen helt enkelt för lätt och automatisk att ge upp lätt. System Två-tänkande är ofta okänt territorium för de flesta, så det är svårt att köpa in utan att förstå hur detta sätt att tänka kan vara mer produktivt och effektivt.

"Intelligens är inte bara förmågan att resonera; det är också förmågan att hitta relevant material i minnet och att inrikta uppmärksamheten när det behövs."

System Två-tänkande producerar inte bara en bättre förståelse för nya upplevelser och bättre beslut, men det skapar också möjligheter att ersätta några av de irrelevanta elementen i System Ett-tänkande. Genom att använda System Två-tänkande börjar gamla tankegångar som kan baseras på falska antaganden, felinformation och brist på förståelse att förlora sin attraktion och kan ersättas med objektiva, logiska tankegångar istället. Resultatet är en tankevane som blir starkare och mer konsekvent ju mer den används.Långsam, logiskt tänkande skapar endast en växande förmåga att göra bättre val mer frekvent.

System två egenskaper:

  • Kräver långsam, övervägd tänkande
  • Skapar en bättre förståelse för nya upplevelser och resulterar i bättre beslut
  • Konstruerar nya mönster och associationer för nya upplevelser
  • Inkluderar resonemang, logik och ett medvetet tillvägagångssätt
  • Utvecklar förmågan att objektivt utvärdera och ändra gamla tankebanor

"Världen är mycket mindre logisk än du tror. Sammanhanget kommer mestadels från hur ditt sinne fungerar."

Slutsats

Även om System Tvås tänkesätt är överlägset System Ett på många sätt, har de båda värde. När de används tillsammans skapar de ett helt nytt sätt att tänka. När System 1 tänkande stöter på en återvändsgränd, vänder det sig vanligtvis till System Två för lösning av nödvändighet. Men det är förmågan att använda System Två tänkande tillsammans med System Ett som skapar de största fördelarna. När det tillämpas på de subjektiva elementen av undermedvetet tänkande, hjälper logiken och medveten uppmärksamhet från System Två till att övervaka, justera och verifiera gamla tankebanor.

Genom att utvärdera System Ett tankeprocesser med hjälp av System Två tankeprocesser, blir de två sätten att tänka en kraftfull kombination.Inrotade tankestrukturer från tidigare erfarenheter granskas med en praktisk inställning, och deras giltighet ifrågasätts. Resultatet är mer exakta "magkänslor" till vardagliga upplevelser och en bättre inställning till nya erfarenheter. Genom att sakta ner och utveckla färdigheterna att använda dessa två tänkesätt tillsammans, är det möjligt att skapa en inställning till upplevelser och beslutsfattande som använder logik och intuition effektivt.

Download and customize hundreds of business templates for free