사람들은 종종 결정을 내리는 상황에 직면했을 때 논리적이고 실용적인 답을 내놓지 못합니다. 이 문제는 우리가 문제에 대해 다양한 관점의 조합으로 접근하기 때문에 발생합니다. 경험, 편견, 감정, 본능, 그리고 물론 논리가 모두 결정 과정에서 역할을 합니다. 이 책은 이러한 관점들을 빠른 생각과 느린 생각의 두 가지 시스템으로 분류합니다.

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시놉시스

사람들은 종종 결정을 내리는 상황에 직면했을 때 논리적이고 실용적인 답을 내놓지 못합니다. 이 문제는 우리가 문제에 대해 다양한 관점의 조합으로 접근하기 때문에 발생합니다. 경험, 편견, 감정, 본능, 그리고 물론 논리가 모두 결정 과정에 영향을 미칩니다. 빠르고 느린 생각은 이러한 관점을 빠르고 느린 두 가지 사고 시스템으로 분류합니다.

시스템 1은 감정과 무의식적인 반응에 기반한 사고 방식입니다. 이런 유형의 사고는 일반적으로 "본능적인 반응,"이라고 불리며, 실용적이지 않고 결함이 있을 수 있습니다. 시스템 2는 천천히, 신중하게 생각하고 더 논리적인 접근 방식에 기반한 사고 방식입니다. 두 시스템이 어떻게 그리고 왜 결정 과정과 새로운 경험에 영향을 미치는지 이해함으로써, 더 나은 결정을 내리고 논리에 기반한 새로운 사고 방식을 만드는 방법을 배울 수 있습니다.

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요약

시스템 하나: 빠른 사고

편견과 개인적 경험은 시스템 1 사고의 기초입니다. 결정을 내리는 상황에 직면했을 때, 첫 번째 본능은 보통 문제를 접근하는 방법에 대한 과거 경험을 참조하고 연관성을 만드는 것입니다. 가능한 빠르게 최소한의 노력으로 해결책을 찾으려는 경향이 있습니다. 이 "반사적인" 반응은 매우 주관적이며 종종 관련이 없거나 때로는 해로운 요소를 포함하게 됩니다.이러한 사고 방식에는 결론에 뛰어들기, 잘못된 가정, 잘못된 정보, 그리고 다른 많은 함정들이 관련되어 있습니다. 많은 사람들에게 이러한 사고는 의식적인 노력 없이 통제할 수 없게 일어납니다.

시스템 원 사고의 문제 중 하나는 이러한 결정 방식이 새로운 경험을 기존의 사고 패턴에 맞추려고 하는 것입니다. 새로운 경험이 제시될 때, 경험에 맞는 새로운 사고 방식이 만들어져야 하지, 반대로 되어서는 안됩니다. 예를 들어, 독립적으로만 일해온 의사는 일반적으로 팀 분위기에서 일하는 것을 과거의 경험과 생각을 참조하여 접근합니다. 이러한 새로운 경험에 대해 그룹의 역학에 대해 배우지 않고 반응하면, 그 의사가 "적응하는" 가능성은 적을 것입니다.

"사람들이 거짓을 믿게 만드는 믿을 만한 방법은 빈번한 반복이다. 왜냐하면 친숙함은 진실로부터 쉽게 구분되지 않기 때문이다."

시스템 원 사고의 문제는 이러한 사고 방식이 첫 번째 선택으로 자주 사용되는 것에 의해 더욱 심화됩니다. 이 사고 방식에서 발견되는 문제에 대한 이해가 있음에도 불구하고, 다른 접근 방식을 취하려고 느려지는 것은 어렵습니다. 시스템 원 사고는 쉽고 익숙하며, 비록 그것이 종종 비효율적이거나 비실용적일지라도, 그것은 버리기 어려운 습관입니다.이러한 방식의 사고에 기여하는 요소들이 그 자체로는 장점을 가지고 있지만, 이를 의도적으로 논리적인 방식으로 사용하지 않으면 중요한 결정과 낯선 상황에 대해 최적의 결과를 내는 데 계속해서 부족함을 보일 것입니다.

시스템 원의 특성:

  • 빠른 인상, 감정, 그리고 감정을 생성합니다
  • 자주 무의식적으로, 노력 없이 발생합니다
  • 빠른 반응에 기반한 성취감을 생성합니다
  • 과거의 경험에서 새로운 경험에 대한 패턴과 연관성을 구성합니다
  • 자주 세부 사항이나 주의를 기울이지 않고 발생합니다

"분명히 기분은 시스템 원의 작동에 영향을 미칩니다: 우리가 불편하고 불행할 때, 우리는 직관과 접촉을 잃습니다."

시스템 투: 느린 사고

논리와 평가에 기반한 시스템 투의 사고는 실용적이고 객관적인 접근법을 통해 결정을 내리고 새로운 경험을 이해합니다. 시스템 투의 사고는 몇 가지 이유로 자주 사용되지 않지만, 이는 더 나은 이해와 더 나은 결정을 제공합니다. 이러한 유형의 사고는 의식적인 노력과 결정적인 반응을 필요로 합니다. 느리게 하고 낯선 것을 이해하는 시간을 가지는 것으로 더 나은 결정과 새로운 사고 패턴이 생성됩니다.시스템 원의 생각 방식이 대부분의 사람들에게는 너무나 깊게 뿌리내려 있어서 시스템 투의 접근법을 채택하는 것이 최선의 경우라도 어렵게 느껴집니다.

느린 생각은 많은 노력이 필요하며, 시스템 원이 매력적인 이유로 인해 느려지는 노력을 정당화하는 것이 어렵습니다. 시스템 원의 생각 방식에 포함된 익숙한 경험과 생각 패턴은 옳다고 느껴지는 편안한 영역을 만듭니다. 결과에 상관없이, 시스템 원의 접근법은 너무나 쉽고 자동적이어서 쉽게 포기할 수 없습니다. 시스템 투의 생각은 대부분의 사람들에게는 익숙하지 않은 영역이므로, 이 생각 방식이 어떻게 더 생산적이고 효과적일 수 있는지 이해하지 않고는 수용하기 어렵습니다.

"지능이란 단지 추론할 수 있는 능력뿐만 아니라, 기억에서 관련 있는 자료를 찾아내고 필요할 때 주의를 집중하는 능력도 포함합니다."

시스템 투의 생각은 새로운 경험에 대한 더 나은 이해와 더 나은 결정을 내리는 것뿐만 아니라, 시스템 원의 생각의 불필요한 요소를 일부 대체할 기회를 만들어냅니다. 시스템 투의 생각을 사용함으로써, 잘못된 가정, 오해, 이해 부족에 기반한 오래된 생각 패턴은 매력을 잃기 시작하고, 대신에 객관적이고 논리적인 생각 패턴으로 대체될 수 있습니다. 결과적으로, 더 많이 사용할수록 더 강해지고 일관성 있는 생각의 습관이 형성됩니다.천천히, 논리적으로 생각하는 것은 더 나은 선택을 더 자주 내릴 수 있는 능력을 점차 키워갑니다.

시스템 2의 특성:

  • 천천히, 신중하게 생각하는 것이 필요합니다
  • 새로운 경험에 대한 더 나은 이해를 생성하고 더 나은 결정을 내리게 합니다
  • 새로운 경험에 대한 새로운 패턴과 연관성을 구축합니다
  • 추론, 논리, 의식적 접근을 포함합니다
  • 객관적으로 오래된 사고 패턴을 평가하고 변경하는 능력을 개발합니다

"세상은 당신이 생각하는 것보다 훨씬 덜 이해됩니다. 일관성은 대부분 당신의 마음이 작동하는 방식에서 나옵니다."

결론

시스템 2의 사고 방식이 시스템 1의 모델보다 많은 방면에서 우월하긴 하지만, 두 가지 모두 가치가 있습니다. 함께 사용할 때, 그들은 새로운 사고 방식을 만들어냅니다. 시스템 1의 사고가 막다른 길에 부딪히면, 보통 필요에 의해 시스템 2에게 해결책을 찾습니다. 하지만 시스템 2의 사고를 함께 사용하는 능력이 가장 큰 이점을 만들어냅니다. 무의식적인 사고의 주관적 요소에 적용될 때, 시스템 2의 논리와 의식적 주의는 오래된 사고 패턴을 모니터링하고, 조정하고, 검증하는 데 도움이 됩니다.

시스템 2의 사고 과정을 사용하여 시스템 1의 사고 과정을 평가함으로써, 두 가지 사고 방식은 강력한 조합이 됩니다.과거의 경험에서 얻은 깊이 뿌리박힌 생각 패턴들이 실용적인 접근법으로 검토되며, 그 유효성이 도전받습니다. 결과적으로, 일상 경험에 대한 보다 정확한 "직관적 반응"과 새로운 경험에 대한 더 나은 접근법이 생겨납니다. 느리게 생각하고 이 두 가지 사고 방식을 효과적으로 사용하는 기술을 개발함으로써, 논리와 직관을 효과적으로 사용하는 경험과 의사결정 접근법을 만들 수 있습니다.

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