AIDA Verkaufsmodell Presentation preview
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AIDA Übersicht Slide preview
Vorteile der Verwendung von AIDA Slide preview
AIDA Trichter Diagramm Slide preview
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AIDA Konversionstrichter Slide preview
Beispiele für AIDA Verkaufsförderung Slide preview
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AIDA Verkaufsverfolgung Slide preview
Schlüsselziele Slide preview
Aktuelle Reichweite Slide preview
Aktuelle Reichweite nach Projekt Slide preview
Aktuelle Reichweite nach Standort Slide preview
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Aktuelle Reichweite nach Produkt Slide preview
Aktuelle Reichweite nach Modell der Einstellungen Slide preview
Marketing & Branding Slide preview
Marketingstrategien zur Bewusstseinsschaffung Slide preview
Zeitplan zur Bewusstseinsbildung Slide preview
Etwas Anderes Slide preview
Marketingstrategien zur Interessenbildung Slide preview
Marketingstrategien zur Wunschschöpfung Slide preview
Aufruf-zum-Handeln Beispiele Slide preview
Marketingkosten Slide preview
Zeitachse der Marketingstrategien Slide preview
Aktuelle Marketingausgaben Slide preview
Verfolgung von Marketing-Vermögenswerten Slide preview
Das Ende Danke Ihnen Slide preview
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Zusammenfassung

"Das Genie des AIDA-Modells besteht darin, dass es breit genug ist, um fast jedes Thema menschlicher Untersuchung zu beleuchten", laut Forbes. Dies macht dieses Modell zu einem mächtigen Werkzeug für Vertrieb und Marketing. Mit unserer AIDA Verkaufsmodell Präsentation können Sie dieses Werkzeug nutzen, um Ihre Marktpräsenz auszubauen, Verkaufsziele zu übertreffen, Ihren Fortschritt zu verfolgen und neue Verkaufswege für Ihr Produkt zu erkunden.

Questions and answers

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The main components of the AIDA Sales Model are Attention, Interest, Desire, and Action.

1. Attention: The first step is to grab the customer's attention. This can be done through various methods such as advertising, promotions, or any other method that can make the customer notice the product or service.

2. Interest: Once the customer's attention is grabbed, the next step is to generate interest in them about the product or service. This can be done by explaining the benefits, features, and value of the product or service.

3. Desire: After generating interest, the goal is to create a desire in the customer to own the product or use the service. This can be done by showing how the product or service can solve a problem or fulfill a need.

4. Action: The final step is to persuade the customer to take action and purchase the product or service.

The AIDA Sales Model is a time-tested model that focuses on four key stages: Attention, Interest, Desire, and Action. It's broad and versatile, making it applicable to almost any sales and marketing scenario. Other sales models, such as the SPIN Selling model, focus more on the questioning and problem-solving aspects of sales. The Challenger Sale model, on the other hand, emphasizes teaching, tailoring, and taking control of the sales process. Each model has its strengths and is suited to different sales environments.

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Höhepunkte der Folie

Nutzen Sie diese Folie, um den Nutzen des AIDA-Modells zu erklären, das es Ihnen ermöglicht, alle Ihre aktuellen Marketinginitiativen in jeder Kategorie zu sortieren und zu sehen, ob alle Grundlagen abgedeckt sind oder ob es notwendig ist, mehr Anstrengungen in bestimmte Bereiche zu stecken.

Vorteile der Verwendung von AIDA

Mit dieser Folie können Sie Ihre aktuellen Marketingstrategien zur Markenbekanntheit auflisten. Dazu können Social-Media-Kampagnen, Empfehlungsprogramme, Gratisartikel, lokale Partnerschaften, Gastblog-Inhalte, SEO-Verbesserungen und mehr gehören.

Marketingstrategien zur Bewusstseinsschaffung

Diskutieren Sie Ihre Marketingstrategie zur Schaffung von Verlangen mit dieser Folie. Um eine starke Strategie zu erstellen: Tauchen Sie in die Bedürfnisse Ihrer Kunden ein, verstärken Sie das Verlangen, gestalten Sie die Zukunft und zeigen Sie Beweise durch Testimonials, Social-Media-Sharing usw.

Marketingstrategien zur Wunschschöpfung

Überblick

Laut Forbes ist AIDA ein Akronym für die Dynamiken, die alle menschlichen Bestrebungen und Lebensprozesse antreiben, sowie eine vereinfachte Straßenkarte von Punkten entlang einer Kaufreise. AIDA steht für:

  • Aufmerksamkeit – die "Rohwährung" aller menschlichen Erfahrungen, die Unternehmen erfolgreich nutzen müssen.
  • Interesse – die aktive Mobilisierung und Fokalisierung der Aufmerksamkeit, die Unternehmen erfolgreich einfangen müssen.
  • Verlangen – die Intensivierung und "Zufriedenheitssuche" des Interesses, die Unternehmen erfolgreich "umwerben" müssen.
  • Aktion – die Auflösung und Befriedigung des Verlangens, die Unternehmen immer bis zur "Verpflichtung" durchführen müssen.
Verfolgung von Marketing-Vermögenswerten

Anwendung

HubSpot bezeichnet das AIDA-Verkaufsmodell als "bewährtes Framework zur Umwandlung von Fremden in Kunden" und erklärt, wie es auf Ihre Marketingstrategie angewendet werden kann:

  1. Aufmerksamkeit erregen – um Ihre Markenbekanntheit zu steigern, erforschen Sie zuerst die Probleme und Leidenschaften Ihrer Zielgruppe, sagt das HubSpot-Team. Als nächster Schritt erstellen Sie Inhalte, die ihre Probleme lösen und sich auf ihre Leidenschaften konzentrieren.
  2. Interesse wecken – "Um es einfach zu machen, Ihre Marke, Lösung und Passform kennenzulernen, präsentieren Sie Ihre Mission auf Ihrer Website, erklären Sie genau, was Sie auf Ihrer Startseite tun, beschreiben Sie die Vorteile Ihrer Lösung auf Ihren Produktseiten und bieten Sie ungeschützte Fallstudien an", sagen die Experten.
  3. Verlangen stimulieren – laut HubSpot sind die Aussichten, die Sie suchen, höchstwahrscheinlich die Verbraucher, die sich eine Zukunft mit Ihnen vorstellen. Um genug Begeisterung bei Ihren Interessenten zu erzeugen, um sie zum Handeln zu bewegen, stellen Sie sicher, dass ihre Affinität für Ihre Marke einen bestimmten Schwellenwert erreicht. Die Experten sagen: "Um dies zu tun, versorgen Sie sie weiterhin mit Inhalten. Stellen Sie sicher, dass sie Ihren Blog abonnieren, Ihnen in den sozialen Medien folgen und Ihre Angebote herunterladen."
  4. Zum Handeln anregen – bieten Sie Ihren potenziellen Kunden die Möglichkeit, mit dem starken Aufruf zum Handeln zu handeln. Zum Beispiel können Sie "eine Demo anfordern", "kostenlose Testversion" und "Verkauf kontaktieren" CTAs auf Ihrer Startseite, Preis-Seite und Produktseiten platzieren.
  5. Eine bewährte Formel verwenden – das AIDA-Modell ist ein solides Framework, um Ihr Publikum durch die Verbraucherreise zu führen. "Wenn Sie es auf Ihr Content-Marketing anwenden, nutzen Sie eine bewährte Formel, die ein Publikum konsequent engagieren, überzeugen und in Kunden umwandeln kann", sagt das HubSpot-Team.
Marketingkosten
Aktuelle Marketingausgaben

Expertenrat

Frank Cespedes, Senior Lecturer an der Harvard Business School und Tiffani Bova, Research Vice President bei einem globalen Forschungs- und Beratungsunternehmen, Gartner, sagen, dass der Kaufprozess zu einem fortlaufenden Zyklus aus parallelen Strömen geworden ist. Die vier Ströme, auf die Sie sich konzentrieren sollten, um Ihr Verkaufsmodell zu verbessern, sind:

Questions and answers

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The AIDA Sales Model enhances business strategy by providing a structured approach to sales and marketing. The model covers four key stages: Attention, Interest, Desire, and Action.

Attention: This stage involves capturing the attention of potential customers. This can enhance a business strategy by ensuring that marketing efforts are targeted and effective.

Interest: This stage involves piquing the interest of potential customers. By creating interest, businesses can ensure that their products or services are considered by potential customers.

Desire: This stage involves creating a desire for the product or service. This can enhance a business strategy by driving demand and potentially increasing sales.

Action: This stage involves encouraging potential customers to take action, such as making a purchase. This can enhance a business strategy by converting interest and desire into sales.

The AIDA Sales Model is a classic framework in marketing that stands for Attention, Interest, Desire, and Action. It's a linear model that describes the customer journey from the first stage of becoming aware of a product or service (Attention), to developing an interest in it (Interest), to wanting it (Desire), and finally to taking action to acquire it (Action).

Other business frameworks may focus on different aspects of the customer journey or business process. For example, the Explore-Evaluate-Engage-Experience model mentioned in the content focuses on the buyer's journey from identifying a need (Explore), to analyzing options (Evaluate), to contacting vendors (Engage), and finally using and assessing the product or service (Experience).

While both models describe a journey, the AIDA model is more focused on the emotional journey of the customer, while the Explore-Evaluate-Engage-Experience model is more focused on the decision-making process.

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  • Erkunden – in diesem Strom sehen Käufer "ein Bedürfnis oder eine Chance und beginnen, nach Wegen zu suchen, um es zu adressieren."
  • Bewerten – in diesem Strom analysieren Käufer die Optionen, die sie im "Erkundungs"-Prozess entdeckt haben.
  • Engagieren – in diesem Strom kontaktieren Käufer Anbieter, um in der Kaufentscheidung voranzukommen.
  • Erfahrung – in diesem Strom nutzen Käufer den Service/das Produkt und bewerten seinen Wert.

"Die digitale Landschaft, in der sich vernetzte Verbraucher befinden, ist eine von schwindelerregender Auswahl und intrinsischer Unsicherheit. Dies hat Ebenen der Bindungsangst in die Kaufreise eingeführt, die vor einem Jahrzehnt noch unbekannt waren. Vermarkter, die Chancen zur Minderung oder Beseitigung dieser Angst erkennen und darauf reagieren können, werden eine dauerhafte Bindung an die Marken inspirieren, die das Vertrauen des vernetzten Verbrauchers in die Kaufreise und die Marken-Kunden-Beziehung wiederherstellen", schreiben Cespedes und Bova in ihrem Artikel für die Harvard Business Review.

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