Business Capability Map Collection

Введение

Как согласовать ресурсы со стратегическими целями для создания правильных возможностей для будущего роста? Карты бизнес-возможностей порождают действенные перспективы для принятия обоснованных решений. С помощью структурированных визуализаций эти диаграммы проясняют, что компания делает хорошо, где она может улучшиться и как приоритизировать рост. Карты возможностей могут быть разработаны с акцентом на качественные или количественные данные, анализ пробелов, дорожные карты развития или согласование проектов. С помощью этих карт организации могут повысить эффективность, оптимизировать принятия решений и получить представление о потребностях в ресурсах.

Questions and answers

What are some ways that businesses can use capability maps to align resources with strategic goals and prioritize growth?

View answer

Businesses can use capability maps in several ways to align resources with strategic goals and prioritize growth. Firstly, they can use them to identify what the company does well and where it can improve. This helps in aligning resources to areas that need improvement. Secondly, capability maps can be designed with emphases on qualitative or quantitative data, gap analyses, development roadmaps, or project alignment. This helps in making informed decisions and prioritizing growth. Lastly, with these maps, organizations can boost efficiency, streamline decision-making, and gain insights into resource needs.

What are the different ways in which Capability Maps can be designed and how do they aid in decision-making and resource allocation?

View answer

Capability Maps can be designed in various ways depending on the specific needs of the organization. They can be designed with emphases on qualitative or quantitative data, gap analyses, development roadmaps, or project alignment. These maps aid in decision-making and resource allocation by providing structured visualizations that clarify what a company does well, where it can improve, and how to prioritize growth. They help organizations boost efficiency, streamline decision-making, and gain insights into resource needs.

View all questions

Ask follow up

Успешное картографирование возможностей повышает организационную гибкость, укрепляет стратегическое согласование и оптимизирует распределение ресурсов между отделами. Эти улучшения способствуют формированию проактивной, устойчивой организации, готовой уверенно встретить будущие вызовы.

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• English (UK)
• Español
• Français
• Deutsch
• Português (Brasil)
• Italiano
• Русский
• Nederlands

Get 18 out of 36 slides

PowerPoint Keynote Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Качественный фокус

Карты бизнес-возможностей, сосредоточенные на качественных данных, получают преимущества от универсальных макетов, которые предлагают уникальные взгляды на сильные стороны организации и потребности. Макет в стиле ментальной карты организует возможности в стратегические, основные и вспомогательные функции, с акцентом на стратегическую важность. Этот тип карты проясняет ключевые области фокусировки компании. Аналогично, карта, вдохновленная цепочкой ценностей, проводит сравнения между бизнес-процессами и возможностями, выделяя согласование и любые несоответствия.

Ask follow up

Шестиугольная карта способностей является более широкой, включая элементы, такие как инфраструктура, технологии, человеческий капитал и политика, подчеркивая факторы, критические для производительности. Простые карты, разделяющие лидерство, операционные способности и собственные активы, идеальны для стратегического планирования высокого уровня. Другие карты сосредоточены более узко, отдельно отображая операционные, управленческие и вспомогательные процессы, чтобы обеспечить ясность в каждой области.

Ask follow up

Наконец, агрегированная карта на одной странице группирует все бизнес-области, от стратегии до финансов, в соответствующие способности, обеспечивая целостный вид, который облегчает межфункциональный анализ. Эти качественные карты способностей поддерживают принятие решений, улучшают стратегическое согласование и позволяют целенаправленное развитие способностей по всей организации.

Ask follow up

Количественный фокус

Карты способностей бизнеса, которые сосредоточены на количественных данных, генерируют инсайты через измеряемые оценки, направляя стратегические инвестиции и усилия по улучшению. Эти количественные карты способностей поддерживают лучшее распределение ресурсов, указывают на области, требующие немедленного внимания, и позволяют точно отслеживать зрелость способностей со временем.

Ask follow up

Карты с оценочными метриками оценивают текущие уровни компетентности по сравнению с целевыми показателями, часто с помощью радарных диаграмм, для оценки адаптивности, зрелости и стратегической важности. Это сравнение позволяет выявить пробелы, что позволяет проводить целевые улучшения.

Табло предлагают более детальный взгляд, оценивая области, такие как информация, люди, процесс, продукт и технология по показателям производительности, адаптивности, вариативности и зрелости. Этот глубокий анализ способствует обсуждению на основе данных и приоритизации ресурсов в ключевых областях.

Одностраничная количественная карта способностей ранжирует способности по уровню инвестиций и стратегической важности, давая четкое представление о том, куда направлены средства и насколько критична каждая способность для организационных целей. Кроме того, матрицы тепловых карт оценивают основные и второстепенные способности, выявляя сильные и слабые стороны на первый взгляд.

Ask follow up

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• English (UK)
• Español
• Français
• Deutsch
• Português (Brasil)
• Italiano
• Русский
• Nederlands

Get 18 out of 36 slides

PowerPoint Keynote Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Анализ пробелов

Анализ пробелов в контексте картографирования бизнес-способностей служит диагностическим инструментом, который точно указывает, где способности организации соответствуют, превышают или не достигают стратегических целей. Обычно этот процесс включает оценку каждой области способностей путем сравнения текущих уровней компетентности с идеальными или целевыми показателями.

Ask follow up

С помощью метрик оценки или визуальных средств, таких как радарные диаграммы или тепловые карты, анализ пробелов позволяет выявить конкретные компетенции, которые еще нуждаются в развитии, и позволяет организациям различать пробелы высокого приоритета и пробелы с меньшим влиянием.

Дорожные карты развития

В рамках процесса картографирования бизнес-возможностей, дорожные карты развития предлагают стратегический план постепенного устранения пробелов в возможностях и достижения целевых компетенций. Они помогают организациям приоритизировать инициативы по развитию возможностей, соответствующие как немедленным, так и долгосрочным целям. На каждом этапе дорожной карты определяются конкретные возможности для развития, последовательность действий для достижения роста и назначаются ресурсы и обязанности. Эти дорожные карты также улучшают взаимодействие между функциональными подразделениями, уточняя роль каждой команды в развитии возможностей, и стимулируют совместные усилия к достижению общих целей.

Ask follow up

Применение к планированию проектов

Интегрируйте карты бизнес-возможностей в планирование проектов, чтобы проекты тесно соответствовали стратегическим потребностям и существующим возможностям организации.Руководители проектов могут использовать этот метод для оценки необходимых способностей для конкретных проектов и определения, требуются ли какие-либо корректировки перед началом проекта. Это согласование помогает приоритизировать проекты, которые укрепляют основные способности или заполняют критические пробелы, обеспечивая эффективное и эффективное использование ресурсов.

Ask follow up

Картирование способностей в планировании проектов также помогает в распределении ресурсов, выявляя области, где существующие сильные стороны могут поддержать предстоящие проекты, сокращая избыточность и используя текущие компетенции. Этот подход увеличивает вероятность успеха проекта, основывая инициативы на стратегических сильных сторонах организации, при этом уделяя внимание необходимым областям развития. Кроме того, сопоставление способностей с проектами дает четкое представление о том, как каждый проект способствует более широким бизнес-целям.

Ask follow up

Заключение

Картирование бизнес-способностей позволяет организациям согласовывать ресурсы, определять и устранять пробелы, и сосредоточиться на стратегическом росте. Используя индивидуальные визуализации - будь то качественные, количественные или ориентированные на дорожную карту - руководители получают ясное представление о сильных и слабых сторонах, а также о приоритетах. Этот структурированный подход повышает гибкость, способствует межфункциональному согласованию и позиционирует организацию для устойчивого успеха в динамичном рынке.

Ask follow up