Zag: Die Strategie von Hochleistungs-Marken

Zusammenfassung

Zag: Die Strategie von Hochleistungs-Marken liefert einen interessanten und einzigartigen Ansatz der Autorensicht auf Branding und Marketing. Marty Neumeier hat ein Buch geschaffen, das als Pflichtlektüre für jeden im Geschäftsbereich gelten sollte, der ernsthaft erfolgreich sein möchte. Das Buch bietet ein Markenmarketingmodell, das vier einzigartige Elemente umfasst: Fokus, Unterschied, Trend und Kommunikation. Als "Whiteboard-Buch" werden die Informationen in leicht verständlichen Ideen präsentiert. Der Autor erkennt die Bedeutung von Bildern und Illustrationen, um die Punkte, die er in jedem der kurzen Kapitel vermitteln möchte, zu verdeutlichen.

Questions and answers

What are some other books or resources by Marty Neumeier that expand on the concepts presented in this book?

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Marty Neumeier has written several other books that expand on the concepts presented in this book. Some of them include 'Zag: The Number One Strategy of High-Performance Brands', 'The Brand Gap: How to Bridge the Distance Between Business Strategy and Design', and 'The Designful Company: How to build a culture of nonstop innovation'. He also has a series of whiteboard overview videos available online that further explain his concepts.

How does the author's approach to branding and marketing address the challenges of the digital age?

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The author's approach to branding and marketing addresses the challenges of the digital age by offering a unique model that includes focus, difference, trend, and communications. This model is designed to be easily understood and adaptable to the fast-paced and ever-changing digital landscape. The use of visuals and illustrations further enhances the adaptability of the approach to the digital age, where visual content often has more impact.

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Dieses kurze, aber kraftvolle Buch wird dem Leser beibringen, wie man "radikal anders" ist und sich in dem heutigen überfüllten Markt hervorhebt.

Zusammenfassung

Neumeier hat 17 Checkpoints entwickelt, die jedes Unternehmen als Maßstab dafür verwenden kann, wie gut entwickelt und differenziert ihre Marke sein kann. Die 17 Checkpoints beinhalten:

1. Ursprung — Kennen Sie Ihr Unternehmen? Und können Sie mit Sicherheit sagen, wo Ihr Unternehmen die meiste Glaubwürdigkeit hat?
2. Zweck — Sie sollten in der Lage sein, Ihren Zweck in 12 Wörtern oder weniger zu formulieren!
3. Vision — Kennen und verstehen Sie Ihre Markenvision? Seien Sie bereit, ein klares Bild von der Zukunft Ihres Unternehmens zu zeichnen.
4. Wellen reiten — Wissen Sie, welche aktuelle oder zukünftige Welle Ihr Unternehmen reitet? Nehmen Sie sich etwas Zeit, um die Trends aufzulisten, die Ihren Erfolg antreiben, und studieren Sie jeden sorgfältig, um sicherzustellen, dass sie zu Ihrem Unternehmen passen.
5. Ihre Markenlandschaft — Wer sind Ihre wichtigsten Wettbewerber und wie rangieren sie?
6. Das einzige ___ Das ___ — Brainstorming und Entscheidung, was Ihr Unternehmen zum "besten und einzigen" macht, um das Versprechen zu erfüllen oder das beste Erlebnis zu liefern? Vervollständigen Sie den Satz: Unsere Marke ist das einzige ___, das ______.
7. Hinzufügen oder Subtrahieren — Weniger ist wirklich mehr. Wissen Sie, wann Sie hinzufügen und wann Sie subtrahieren müssen.
8. Finden Sie Markentreue — Wer gehört zu Ihrer Markengemeinschaft? Wie können Sie Möglichkeiten finden, damit sie zu Ihrer Marke beitragen und davon profitieren?
9. Identifizieren Sie den Feind — Wer ist der Feind Ihrer Marke? Welchen Wettbewerber können Sie als den Bösewicht darstellen, während Sie der Held sind?
10. Das Namensspiel — Stellen Sie sicher, dass der Name, den Sie wählen, einzigartig ist, leicht zu buchstabieren und auszusprechen.
11. Truelines und Taglines — Können Sie sich leicht erklären? Ihre "Truelines" erklären, warum Ihre Marke überzeugend ist, während Ihre "Taglines" bei Kunden verwendet werden können, um ihnen bei der Auswahl Ihres Unternehmens zu helfen.
12. Das Wort verbreiten — Verbreiten Sie effektiv das Wort an Ihre Kundenbasis? Hier werden "interessante und einzigartige" Ideen verwendet, um erfolgreich zu sein.
13. Engagieren Sie sich zum Gewinnen — Wie kann Ihr Kunde sich mit Ihnen engagieren? Wie können Sie es zu einem "Gewinn für alle" machen?
14. Kundenerfahrung abbilden — Bieten Sie Ihrem Kunden das beste Erlebnis auf dem Planeten? Eines, über das sie sprechen werden, wegen der positiven Reise, die stattgefunden hat?
15. Treue verdienen — Jeder möchte einen treuen Kunden, also seien Sie bereit, alles zu liefern, was sie suchen. Treue Kunden sind Ihre beste Investition!
16. Markenerfolg erweitern — Tun Sie alles in Ihrer Macht stehende, um die Bedeutung und den Wert Ihrer Marke zu verstärken, und der Erfolg wird Ihre Belohnung sein.
17. Markenportfolio schützen — Schützen Sie es um jeden Preis. Seien Sie vorsichtig vor den vier Cs: Kontamination, Verwirrung, Widerspruch und Komplexität.

Zag: Die Strategie von Hochleistungs-Marken wird Ihre kreativen Ideen in Gang setzen und Sie dazu inspirieren, das Beste zu sein.