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Sinossi

La globalizzazione è una delle sfide più critiche che i leader aziendali affrontano oggi. Ma mentre è una sfida, la globalizzazione offre un'abbondanza di opportunità. Il nostro mazzo Emerging Markets personalizzabile al 100% facilita i vostri sforzi per analizzare tutte le insidie e i benefici associati alle economie straniere e decidere se ora è il momento di entrare in un mercato emergente.

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Investing in emerging markets can offer several long-term benefits. These include potential for high returns as these markets grow and develop, diversification of investment portfolio, and the opportunity to invest in new and innovative industries. However, it's important to note that investing in emerging markets also comes with risks, including political instability, economic volatility, and regulatory uncertainties.

A business can leverage globalization for higher returns by tapping into new markets, accessing a larger customer base, and taking advantage of cost efficiencies in different regions. This could involve setting up operations in countries where labor or materials are cheaper, or selling products in countries with high demand. It's also important to understand and adapt to local cultures and regulations to be successful.

Key considerations for a business planning to enter an emerging market include understanding the local culture and business practices, assessing the political and economic stability of the country, evaluating the market size and potential growth, analyzing the competition, and considering the legal and regulatory environment. It's also important to consider the infrastructure and logistics, potential partnerships, and the availability of skilled labor.

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Punti salienti della diapositiva

Con questa diapositiva, elencate tutte le minacce che i mercati emergenti possono rappresentare. Queste possono includere: rischio di cambio, distribuzioni non normali, lax insider trading, restrizioni, mancanza di liquidità, difficoltà a raccogliere capitale e altro ancora.

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Utilizzate questa diapositiva per applicare l'Analisi PESTEL alla vostra valutazione dei mercati emergenti. L'Analisi PESTEL è uno strumento utilizzato per analizzare e monitorare i fattori macroambientali che possono influenzare le prestazioni di un'impresa.

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Per sapere se si sta per entrare in un mercato emergente, è fondamentale determinare il suo Prodotto Interno Lordo (PIL). Il PIL fornisce informazioni sulla dimensione dell'economia del paese e, soprattutto, sulla salute dell'economia.

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An organization can effectively track and analyze the macro-environmental factors of emerging markets by using tools like PESTEL Analysis. This tool helps in analyzing and tracking the macro-environmental factors that may impact a venture's performance. It's also critical to determine the Gross Domestic Product (GDP) of the emerging market, as it provides information about the size and health of the country's economy.

Social factors that influence the growth of emerging markets include cultural norms and values, population growth rates, age distribution, education levels, and social mobility. These factors can affect consumer behavior and demand, labor markets, and business practices, among other things.

The legal framework of a country can significantly impact its attractiveness as an emerging market. A strong legal framework provides stability and predictability, which are crucial for businesses. It ensures the protection of property rights, enforcement of contracts, and fair dispute resolution, which are essential for attracting foreign investments. Moreover, it also affects the ease of doing business, regulatory compliance, and overall business environment. However, a weak or unstable legal framework can deter investors due to the risks associated with legal uncertainties, corruption, and lack of enforcement.

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Panoramica

Secondo una società di servizi finanziari, Charles Schwab Corporation, i mercati emergenti sono paesi che stanno subendo una rapida crescita economica e industrializzazione.Questi paesi, afferma il sito web di Charles Schwab, rappresentano il 59% della popolazione mondiale e il 40% della produzione economica mondiale. Inoltre, vale la pena menzionare che, secondo la stima del Fondo Monetario Internazionale (IMF) di aprile 2019, si prevede che le economie dei mercati emergenti cresceranno più velocemente delle economie sviluppate, al 4,8% nel 2020, rispetto al 3,6% per i loro omologhi sviluppati.

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Emerging markets, undergoing rapid economic growth and industrialization, have the potential to significantly impact global wealth distribution. As they make up 59% of the world's population and 40% of the world's economic output, their growth could lead to a shift in wealth from developed to emerging economies. This is especially likely considering the projected growth rates, with emerging economies expected to grow at a faster pace than developed ones.

The economic performance of emerging markets significantly impacts international trade. As these markets grow and industrialize, they increase their demand for imports, thus stimulating global trade. Additionally, as their economies develop, they also increase their production capacity, leading to an increase in exports to other countries. This not only boosts global trade but also affects the balance of trade between different countries. Furthermore, the economic growth in these markets can lead to increased investment, both domestic and foreign, which can further stimulate international trade.

Emerging markets play a significant role in the global economic balance. They represent a large portion of the world's population and economic output. These countries are experiencing rapid economic growth and industrialization, contributing to the global economy. Furthermore, emerging market economies are projected to grow faster than developed economies, indicating their increasing influence and importance in the global economic balance.

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Applicazione

I professori della Harvard Business School, Tarun Khanna e Ross Graham Walker, raccomandano i seguenti tre approcci alle analisi strategiche per i mercati emergenti:

Adatta le tue strategie attuali

Per avere successo, dicono gli studiosi, i modelli di business devono essere adattati alle particolarità di ogni nuova nazione. "[I leader aziendali] potrebbero dover adattarsi ai vuoti nei mercati dei prodotti di un paese, nei suoi mercati di input, o in entrambi. Ma le aziende devono mantenere le loro proposte di business principali anche mentre adattano i loro modelli di business. Se effettuano cambiamenti troppo radicali, queste aziende perderanno i loro vantaggi di scala globale e di branding globale," scrivono Khanna e Graham Walker nel loro articolo per "Harvard Business Review" ("HBR").

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To deal with economic differences when entering new markets, businesses need to tailor their models to each new nation's particularities. They may need to adapt to the voids in a country's product markets, its input markets, or both. However, it's crucial for companies to retain their core business propositions even as they adapt their business models. If they make shifts that are too radical, they risk losing their advantages of global scale and global branding.

Some strategies for dealing with regulatory differences when entering new markets include understanding and adapting to the local regulations, maintaining the core business proposition while making necessary adjustments, and leveraging global scale and branding advantages. It's also important to tailor the business model to the specificities of each new nation, which may involve adapting to the voids in a country's product markets, its input markets, or both.

Companies can ensure their business model is sustainable in emerging markets by tailoring their business models to each new nation's particularities. They may have to adapt to the voids in a country's product markets, its input markets, or both. However, companies must retain their core business propositions even as they adapt their business models. If they make shifts that are too radical, these firms will lose their advantages of global scale and global branding.

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cambia i contesti

Modifica i contesti in cui operi, poiché i prodotti o i servizi che la tua impresa offre possono forzare cambiamenti drastici nei mercati locali.Ad esempio, quando il primo canale televisivo satellitare dell'Asia, "STAR," con sede a Hong Kong, è stato lanciato nel 1991, ha trasformato il mercato indiano in diversi modi, scrivono Khanna e Graham Walker. Secondo loro, "non solo l'azienda ha fatto perdere al governo indiano il monopolio delle trasmissioni televisive da un giorno all'altro, ma ha anche portato a un fiorente settore di produzione di televisori e al lancio di diversi altri canali satellitari rivolti al pubblico indiano."

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Stare alla larga

In alcuni casi, puntare sui mercati emergenti potrebbe essere rischioso e irrazionale. Home Depot, ad esempio, è sempre stata cauta nell'entrare nei mercati dei paesi in via di sviluppo. Gli studiosi spiegano: "L'azienda offre una specifica proposta di valore ai clienti: prezzi bassi, ottimo servizio e buona qualità. Per realizzare tutto ciò, si affida a una serie di istituzioni specifiche degli Stati Uniti. Dipende dalle autostrade e dai sistemi di gestione logistica degli Stati Uniti per minimizzare la quantità di inventario che deve tenere nei suoi grandi negozi in stile magazzino."

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Continuano: "Si affida alla proprietà azionaria dei dipendenti per motivare i lavoratori del negozio a fornire un servizio di altissimo livello. E la sua proposta di valore sfrutta il fatto che gli alti costi del lavoro negli Stati Uniti incoraggiano i proprietari di casa a impegnarsi in progetti fai-da-te."

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Studi di Caso

Un fattore chiave da tenere a mente quando si analizzano i mercati emergenti è la strategia di localizzazione. La localizzazione è molto specifica e delicata, ma è possibile imparare dai marchi che stanno avendo un grande successo nel panorama globale.

Uniqlo

Negli ultimi anni, il marchio di abbigliamento Uniqlo ha aperto oltre 1.500 negozi in tutto il mondo. Secondo Shutterstock, il segreto dell'azienda risiede nel fatto che prende molto sul serio la creazione di contenuti per i suoi social media per i mercati in crescita e variati in tutto il mondo. Così, Uniqlo localizza le sue pagine Facebook per paese, il che consente una semplice personalizzazione dei contenuti che promuovono per regione. "Se il team di marketing ha bisogno di diffondere la notizia di una promozione su cappotti invernali in Australia mentre lancia pubblicità per la sua nuova linea di abiti estivi a Macao, è facile eseguire quel contenuto localizzato simultaneamente," nota Shutterstock.

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Netflix

Nel 2017, Netflix era disponibile in oltre 190 paesi, il che è sorprendente, considerando che nel 2015, i servizi di video streaming operavano in soli 50 paesi. Secondo "HBR," Netflix, "ha dovuto assicurarsi accordi sui contenuti regione per regione, e a volte paese per paese. Ha anche dovuto affrontare un insieme diversificato di restrizioni normative nazionali, come quelle che limitano quali contenuti possono essere resi disponibili nei mercati locali."

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Per soddisfare la sua ambizione di espansione globale, scrive Shutterstock, Netflix ha dovuto lanciare un impressionante programma di localizzazione per la programmazione in lingua locale e i contenuti per gli spettatori in diversi paesi. Questa mossa ha richiesto il rilascio strategico di programmazione con sottotitoli localizzati, lingue locali e doppiaggio. E recentemente, Netflix ha iniziato a creare programmazione originale in 17 diversi mercati, il che aiuta non solo a promuovere contenuti alla base di clienti locali, ma anche ad attrarre nuovi pubblici a livello globale.

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