Case Study Template

خلاصه

بهترین راه برای تبدیل چالش های کسب و کار به فرصت های استراتژیک چیست؟ با یک مطالعه موردی ساختارمند، مشاوران و تیم های پروژه می توانند هر نقطه تصمیم گیری را از کشف تا نتیجه دنبال کنند. علاوه بر این، مطالعات موردی موفق را می توان به مشتریان آینده نشان داد تا سابقه برجسته شما را ثابت کند.

این Case Study Template شما را از طریق موضوعات کلیدی که یک مطالعه موردی جذاب می سازد، راهنمایی می کند. این شامل اسلایدهایی در مورد تجزیه و تحلیل فاصله نیازهای مشتری، SWOT، پنج نیروی پورتر، بوم صنعت تجزیه و تحلیل، ارتباطات ذینفع، درخت مسئله، سهم تیم، تجزیه و تحلیل رقابتی و بسیاری دیگر است.

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• English (UK)
• Español
• Deutsch

Get 6 out of 34 slides

PowerPoint Keynote Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

نیازهای مشتری

در تقریباً تمام موارد، نیازهای ذینفع می تواند راه حل های احتمالی را محدود کند. اما به جای اینکه آن را به عنوان یک محدودیت ببینید، آن را به نفع خود استفاده کنید به عنوان راهی برای تنگ کردن تمرکز. از این نمودار تجزیه و تحلیل فاصله برای مقایسه وضعیت فعلی ذینفع یا مشتری، و جایی که در آینده قصد دارد باشد، استفاده کنید. (اسلاید 4)

Questions and answers

What are some other ways to prove your impressive track record to future clients?

View answer

You can prove your impressive track record to future clients by showcasing your past successful projects, providing testimonials from satisfied clients, demonstrating your expertise and knowledge in your field, and offering a portfolio of your work. You can also provide case studies that detail how you've helped previous clients achieve their goals.

How can a case study template help in improving client relationships?

View answer

A case study template can help in improving client relationships by providing a structured way to showcase how your product or service has been beneficial to other clients. It can highlight the problem, the solution provided, and the results achieved, which can build trust and credibility with the client. It also allows for a clear and concise presentation of information, making it easier for the client to understand the value you bring.

View all questions

Ask follow up

در این سناریو فرضی، پیشرفت فناوری با سرعت بسیار بیشتری نسبت به بهره وری کسب و کار رخ می دهد. فاصله بین دو نشان دهنده پتانسیل عملکردی است که کسب و کار هنوز می تواند با استراتژی مناسب، آن را جذب کند.

تجزیه و تحلیل صنعت

تجزیه و تحلیل SWOT

قبل از هر برنامه های بزرگ برای آینده، ابتدا نگاه جامعی به وضعیت فعلی بیندازید.به طور خاص، نقاط قوت و ضعف فعلی که کسب و کار دارد، همچنین هر فرصتی برای سرمایه گذاری و هر تهدیدی که باید مراقب باشیم.

این اسلایدهای تحلیل SWOT فضای کافی را برای بررسی کمی عمیق تر در مورد هر جزئیاتی که ارائه دهنده نیاز به تأکید دارد، فراهم می کند. علاوه بر این، هرگز ضرری ندارد که کلمات را با داده ها تکمیل کنید. در نزدیکی سمت راست، هر متریک مربوطه را برای اثبات بینش های سمت چپ رسم کنید. (اسلایدها 7-10)

پنج نیروی پورتر

حالا وقت آن رسیده است که گام بزرگی برداریم و روی عوامل ماکرو تمرکز کنیم. هیچ کسب و کاری در خلاء وجود ندارد و تغییرات صنعت و بازار می تواند یا کمک کننده یا مقاومت باشد. پنج نیروی پورتر یکی از قابل اعتمادترین چارچوب ها برای کمک به مدیران و تحلیلگران در فهم موقعیت یک شرکت در صنعت است.

پنج نیرو قبلاً در اسلاید برای شما نوشته شده است: قدرت تامین کننده، رقابت رقابتی، تهدید ورود جدید، قدرت خریدار، و تهدید جایگزینی. برای استفاده از این اسلاید، عناصری را که تحت هر نیرو قرار می گیرند، فهرست کنید. (اسلاید 15)

کنواس استراتژی

روش دیگری از تحلیل صنعت، کنواس استراتژی است که از چارچوب اقیانوس آبی الهام گرفته است. این کنواس مقادیر ارائه شده از عوامل رقابتی کلیدی بازیکنان صنعت به طور متوسط، و شرکتی که برای آن استراتژی می کشید، را رسم می کند.(اسلاید 14)

مهم است که بفهمیم کدام یک از این عوامل صنعت را برای مدت طولانی در حال رقابت قرار داده است. زیرا این تلاش ها هستند که شما می خواهید "حذف" یا "کاهش" دهید. از سوی دیگر، خود را در مناطق کم خدمت تمایز دهید. منابع بیشتری را برای "افزایش" یا "ایجاد" ارزش بیشتر در این عوامل اختصاص دهید.

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• English (UK)
• Español
• Deutsch

Get 6 out of 34 slides

PowerPoint Keynote Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

درخت مسئله

پس چه در مورد حل و فصل واقعی مشکل در دست؟ بسیاری از مشکلات کسب و کار نه تنها پیچیده هستند بلکه در نهایت به عنوان علامت بیماری تا بیماری ریشه ای تبداول می کنند. این مسئله درخت به طور بصری فرایند تفکر پشت هر مشکل را سازماندهی می کند. به جای پرش بین ایده ها در سر خود، این اسلاید را با هم تیمی ها و مشتری خود به اشتراک بگذارید تا از pipeline ایده ها معنی ببرید. برای ساده سازی بیشتر، هر لایه از نمودار می تواند به عنوان یک مشکل "بله"/"خیر" ارائه شود تا در نهایت بتوان اقداماتی را پیشنهاد کرد. (اسلاید 18)

Questions and answers

Are there any case studies that demonstrate the effectiveness of using a stakeholder matrix in project management?

View answer

Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of using a stakeholder matrix in project management. The stakeholder matrix is a powerful tool that helps project managers identify and prioritize stakeholders based on their power and interest in the project. This allows for a more targeted and efficient communication strategy, ensuring that those with high power and interest are closely engaged, while those with low power and interest are monitored passively. This can lead to improved stakeholder management, smoother project execution, and ultimately, successful project outcomes.

Can you name a company that could benefit from using a stakeholder matrix and explain how?

View answer

Almost any company can benefit from using a stakeholder matrix, but let's take the example of a tech startup. A tech startup often has multiple stakeholders including investors, employees, customers, and partners. By using a stakeholder matrix, the startup can categorize these stakeholders based on their decision power and interest in the project. For instance, investors with high power and high interest need to be closely engaged and updated to ensure buy-in. On the other hand, partners who have little power and interest can just be passively monitored with little effort. This helps the startup to manage its stakeholders effectively and ensure the success of its projects.

View all questions

Ask follow up

کارکنان کلیدی

ارتباطات ذینفع

واقع بینانه، امکان دارد که همه را در همه زمان ها خوشحال کنید. بنابراین نبرد خود را انتخاب کنید. بخش ضروری از یک مورد کسب و کار، هماهنگی پیشنهاد راه حل با خواسته های ذینفع است. اما همه ذینفعان برابری ندارند.

این ماتریس ذینفعان یک برنامه ارتباطاتی را با دسته بندی و اولویت بندی ذینفعان بر اساس قدرت تصمیم گیری و علاقه به پروژه توسعه می دهد. به عنوان مثال، کسانی که هم قدرت بالایی دارند و هم علاقه بالایی نیاز به تعامل نزدیک و به روز رسانی دارند تا اطمینان حاصل شود که خریداری می کنند. از سوی دیگر، کسانی که قدرت و علاقه کمی دارند می توانند فقط با کمترین تلاش به صورت غیرفعال نظارت شوند. در زیر هر دسته ذینفع، هر نام فردی، عنوان یا نهادی را که اعمال می شود، فهرست کنید. (اسلاید 20)

Ask follow up

توانایی های تیم

تشکیل تیم پروژه مطالعه موردی کسب و کار نه تنها برای اهداف عملیاتی حیاتی است، بلکه برای مهارت ها و توانایی ها نیز حیاتی است. اعتبار و اعتماد به نفس اعضای تیم وقتی مطالعه موردی به عنوان روشی برای جذب مشتریان آینده ارائه می شود، بسیار مهم است.

از این اسلاید برای نمایش اینکه چگونه بازیکنان تیم شما یکدیگر را با حوزه های خود تکمیل می کنند و تخصیص وظایف استفاده کنید. به این ترتیب، ذینفعان و مشتریان می توانند بهتر درک کنند که چگونه کار انجام می شود و هر عضو چه چیزی را به میز می آورد. (اسلاید 21)

نتایج و تشریح بعد از مرگ

آخرین اما نه کمترین، مطمئن شوید که خلاصه نتیجه مطالعه موردی را خلاصه می کنید. امیدوارم استراتژی های شما منجر به بازده مثبت شود.اما اگر اینطور نیست، این هم یک فرصت است تا یک تحلیل پس از مرگ انجام دهید تا درک کنید که چه چیزی می تواند برای دفعات بعدی بهبود یابد.

اعداد حرف های زیادی می زنند. پس فقط نگویید که ایده های شما موفق بوده اند، بلکه با استفاده از معیارهایی مانند تأثیر مالی، KPI ها و تحویل ها، نمره ترویج کننده شبکه، فقط برای نام بردن چند مورد، آن را نشان دهید.(اسلاید های 29-32)