Case Study Template Presentation preview
Título Slide preview
Sobre Nós Slide preview
Análise de Lacuna das Necessidades do Cliente Slide preview
Desafios Chave do Cliente Slide preview
Análise de Empresa - SWOT Slide preview
Recursos e Capacidades Slide preview
Matriz Ansoff Slide preview
Análise da Indústria Slide preview
Tela de Estratégia Slide preview
Cinco Forças de Porter Slide preview
Análise Competitiva da Indústria Slide preview
Árvore de Problemas Slide preview
Fatores Chave de Sucesso Slide preview
Principais Atores e Partes Interessadas Slide preview
Contribuição da Equipe Slide preview
Comparação de Soluções Possíveis Slide preview
Avaliação e Consideração de Risco Slide preview
Cronograma de Implementação: Visão Geral Slide preview
Cronograma de Implementação - Detalhado Slide preview
Impacto Financeiro Slide preview
KPIs e Entregáveis Slide preview
Pontuação do Promotor da Rede Slide preview
Gráfico de Resultado Slide preview
Imagens de Resultados Slide preview
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Explainer

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Sinopse

Qual é a melhor maneira de transformar desafios empresariais em oportunidades estratégicas? Com um estudo de caso estruturado, consultores e equipes de projeto podem acompanhar cada ponto de tomada de decisão, desde a descoberta até o resultado. Além disso, estudos de caso bem-sucedidos podem ser mostrados a futuros clientes para comprovar seu impressionante histórico de sucesso.

Questions and answers

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Case studies can be used for business growth in several ways. They can be used as a marketing tool to attract new clients by showcasing successful projects and solutions provided to past clients. They can also be used internally for training purposes, helping employees understand how to handle similar situations in the future. Additionally, they can be used to identify areas of improvement and develop strategies for future projects.

A case study can help in identifying strategic opportunities by providing a detailed analysis of past situations, decisions, and outcomes. It allows one to understand the context, challenges, and solutions that were implemented in a particular scenario. This understanding can then be used to identify similar opportunities in other situations or to devise strategies for future scenarios. Case studies also serve as proof of a successful track record, which can be beneficial in attracting future clients.

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Este Case Study Template orienta você através dos principais tópicos que compõem um estudo de caso convincente. Inclui slides sobre análise de lacunas nas necessidades do cliente, SWOT, cinco forças de Porter, canvas de análise de indústria, comunicações com stakeholders, árvore de problemas, contribuição da equipe, análise competitiva e muito mais.

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Necessidades do cliente

Em quase todos os casos, as necessidades dos stakeholders podem limitar as soluções potenciais. Mas, em vez de ver isso como uma limitação, use-o a seu favor como uma maneira de restringir o foco. Use este gráfico de análise de lacunas para comparar o status atual do stakeholder ou cliente e onde ele pretende estar no futuro. (Slide 4)

Questions and answers

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You can prove your impressive track record to future clients by showcasing your past successful projects, providing testimonials from satisfied clients, demonstrating your expertise and knowledge in your field, and offering a portfolio of your work. You can also provide case studies that detail how you've helped previous clients achieve their goals.

A case study template can help in improving client relationships by providing a structured way to showcase how your product or service has been beneficial to other clients. It can highlight the problem, the solution provided, and the results achieved, which can build trust and credibility with the client. It also allows for a clear and concise presentation of information, making it easier for the client to understand the value you bring.

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Análise de Lacuna das Necessidades do Cliente

Neste cenário hipotético, a tecnologia avança a um ritmo muito mais rápido do que a produtividade do negócio. A lacuna entre os dois implica um potencial de desempenho que o negócio ainda pode capturar, com a estratégia certa, é claro.

Análise da indústria

Análise SWOT

Antes de quaisquer grandes esquemas para o futuro, primeiro faça uma análise abrangente do status quo.Especificamente, as forças e fraquezas atuais que o negócio possui, bem como qualquer oportunidade para capitalizar e quaisquer ameaças a serem observadas.

Estes slides de Análise SWOT fornecem espaço suficiente para aprofundar um pouco mais em quaisquer detalhes que o apresentador precisa enfatizar. Além disso, nunca é demais complementar palavras com dados. À direita, trace quaisquer métricas relevantes para comprovar as percepções à esquerda. (Slides 7-10)

Análise de Empresa - SWOT

As cinco forças de Porter

Agora é hora de dar um grande passo atrás e focar nos fatores macro. Nenhum negócio existe em um vácuo, e mudanças na indústria e no mercado podem se tornar assistência ou resistência. As Cinco Forças de Porter é um dos frameworks mais testados e verdadeiros para ajudar gerentes e analistas a entenderem como uma empresa está posicionada em sua indústria.

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Cinco Forças de Porter

As cinco forças já estão escritas no slide para você: poder do fornecedor, rivalidade competitiva, ameaça de nova entrada, poder do comprador e ameaça de substituição. Para usar este slide, liste os elementos que se enquadram em cada força. (Slide 15)

Canvas de estratégia

Outro método de análise da indústria é o canvas de estratégia, inspirado no framework Blue Ocean. Este canvas traça os valores de oferta de fatores competitivos chave dos jogadores da indústria em média, e da empresa para a qual você está estrategizando.(Slide 14)

É importante entender quais desses fatores a indústria tem competido por um longo tempo. Porque esses são os esforços que você gostaria de "eliminar" ou "reduzir". Por outro lado, diferencie-se em áreas pouco atendidas. Aloque mais recursos para "aumentar" ou "criar" mais valores nesses fatores.

Tela de Estratégia
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Árvore de problemas

E quanto a realmente resolver o problema em questão? Muitos problemas de negócios não são apenas complexos, mas também acabam sendo o sintoma em vez do problema raiz. Esta árvore de problemas organiza visualmente o processo de pensamento por trás de cada problema. Em vez de pular entre ideias em sua própria cabeça, compartilhe este slide com seus colegas de equipe e cliente para dar sentido ao pipeline de ideias. Para torná-lo ainda mais simples, cada camada do diagrama pode ser apresentada como um problema de "sim"/"não" até que ações possam ser sugeridas no final. (Slide 18)

Questions and answers

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Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of using a stakeholder matrix in project management. The stakeholder matrix is a powerful tool that helps project managers identify and prioritize stakeholders based on their power and interest in the project. This allows for a more targeted and efficient communication strategy, ensuring that those with high power and interest are closely engaged, while those with low power and interest are monitored passively. This can lead to improved stakeholder management, smoother project execution, and ultimately, successful project outcomes.

Almost any company can benefit from using a stakeholder matrix, but let's take the example of a tech startup. A tech startup often has multiple stakeholders including investors, employees, customers, and partners. By using a stakeholder matrix, the startup can categorize these stakeholders based on their decision power and interest in the project. For instance, investors with high power and high interest need to be closely engaged and updated to ensure buy-in. On the other hand, partners who have little power and interest can just be passively monitored with little effort. This helps the startup to manage its stakeholders effectively and ensure the success of its projects.

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Árvore de Problemas

Pessoal chave

Comunicações com os stakeholders

Realisticamente, é impossível agradar a todos o tempo todo. Então escolha sua batalha. Uma parte essencial de um caso de negócios é sinergizar a proposta de solução com as demandas dos stakeholders. Mas nem todos os stakeholders têm igual importância.

Esta matriz de stakeholders desenvolve um plano de comunicações categorizando e priorizando os stakeholders com base no poder de decisão e interesse no projeto. Por exemplo, aqueles com alto poder e alto interesse precisam ser envolvidos de perto e atualizados para garantir o comprometimento. Por outro lado, aqueles que têm pouco poder e interesse podem ser monitorados passivamente com pouco esforço. Em cada categoria de stakeholder, liste quaisquer nomes individuais, títulos ou entidades que se apliquem. (Slide 20)

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Principais Atores e Partes Interessadas

Capacidades da equipe

A montagem da equipe do projeto de um estudo de caso de negócios não é apenas crucial para fins operacionais, mas também para habilidades e capacidades. As credenciais e a credibilidade dos membros da equipe são especialmente importantes quando o estudo de caso é apresentado como uma maneira de recrutar futuros clientes.

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Contribuição da Equipe

Use este slide para mostrar como os membros da sua equipe se complementam com suas áreas de especialização e atribuição de tarefas. Desta forma, os stakeholders e clientes podem entender melhor como o trabalho está sendo feito e o que cada membro traz para a mesa. (Slide 21)

Resultados e análise pós-morte

KPIs e Entregáveis

Por último, mas não menos importante, certifique-se de resumir o resultado do estudo de caso. Esperamos que suas estratégias levem a retornos positivos.Mas se não, esta é também uma oportunidade para realizar uma autópsia para entender o que pode ser melhorado na próxima vez.

Impacto Financeiro

Os números falam muito. Portanto, não apenas diga que suas ideias foram bem-sucedidas, mostre isso com métricas como impacto financeiro, KPIs e entregáveis, Net Promoter Score, apenas para citar alguns.(Slides 29-32)

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