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우리의 디지털 변환 프레젠테이션을 통해 기술적 변화의 최전선에 서보십시오. 이 덱은 운영을 개선하고 성장을 촉진하는 새로운 기회를 받아들이는 데 도움이 될 수 있는 일반적인 프레임워크를 제공합니다.
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기업들은 빠르게 변화하는 디지털 환경에 맞춰 진화해야 합니다. 우리의 디지털 변환 프레젠테이션은 기술적 변화의 최전선에 있게 해주며, 운영을 개선하고 성장을 촉진하는 새로운 기회를 받아들일 수 있는 일반적인 프레임워크를 제공합니다. 디지털 변환에서 성공을 이끌어내는 데 대한 McKinsey & Co의 조언을 포함하여 이동을 더욱 쉽게 만들어 드립니다.
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성공적으로 디지털 기업으로 전환한 회사들은 여섯 가지 구성 요소: 전략 및 혁신, 고객 결정 여정, 프로세스 자동화, 조직, 기술 및 데이터 및 분석을 조정합니다.
[tool]3100qf5xm7[EDQ]]이 슬라이드를 사용하여 고객 행동에 대응하는 중요성을 전달하세요. 그들의 기대를 충족시키고 초과함으로써 고객 만족도, 충성도 및 지지를 크게 향상시킬 수 있음을 기억하세요.
[tool]oaygap1s79[EDQ]]2020년에 나타난 주요 신기술은 인공 지능, 5G, 사물 인터넷, 서버리스 컴퓨팅, 바이오메트릭스, 증강 현실, 가상 현실 (VR), 블록체인, 로보틱스, 자연어 처리 및 양자 컴퓨팅입니다.
[tool]1noha8jt1t[EDQ]]수년 동안, McKinsey & Co는 디지털 변환을 연구하고 다음과 같은 전략들이 원활한 디지털 변환에 필수적이라고 확인하였습니다:
아마존의 창립자인 제프 베조스는 1995년에 대부분의 벽돌과 시멘트로 만든 서점보다 더 큰 재고를 가진 가상 상점을 시작하고, 고정 가격을 낮추었습니다.곧, 일정한 성공을 경험한 후에, 베조스는 이 개념이 다른 제품을 구매하려는 소비자들에게 호감을 얻을 것이라는 것을 깨달았습니다. 그래서 아마존은 DVD, 전자제품, 장난감, 소프트웨어 및 기타 상품을 판매하기 시작했고, Advertising Week 360이 보도했습니다.
아마존의 디지털 전환에서 다음 큰 단계는 회사가 자사 사이트를 제3자 판매자에게 개방했을 때 발생했습니다. 이 단계는 [EDQ]아마존을 온라인 소매업자에서 온라인 플랫폼으로 변화시켰습니다.[EDQ] 이 단계는 아마존이 판매자를 획득, 교육, 관리하는 새로운 능력을 개발하면서도 제어를 잃거나 고객 경험을 손상시키지 않고, 따라서 지속적으로 변화하는 디지털 공간에 대응할 수 있게 했습니다.
나중에, iTunes가 소개된 후에도 아마존은 뒤처지지 않았습니다. Advertising Week 360,에 따르면, 아마존은 고객을 따라가며 CD와 DVD 판매에서 스트리밍 서비스를 제공하는 것으로 전환함으로써, 아마존은 새로운 능력을 적응하고 애플과 넷플릭스와 같은 다른 거대 기업들과 경쟁할 수 있었습니다. 마침내 2011년에 워너 브라더스와 파트너십을 맺고 아마존 스튜디오를 론칭하고 원작 콘텐츠를 제작하기 시작했습니다. 왜냐하면 비디오 콘텐츠는 아마존이 시청자를 구매자로 전환하는 데 도움이 되기 때문입니다. 베조스 자신이 말했듯이, [EDQ]우리가 골든 글로브를 이기면, 우리가 더 많은 신발을 팔 수 있게 돕습니다.[EDQ]
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