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क्या आप अपनी अगली त्रैमासिक रिपोर्ट के डिज़ाइन और लेआउट पर घंटों की बचत करना चाहते हैं? इस प्रस्तुति टेम्पलेट का उपयोग करके महत्वपूर्ण जानकारी को सुलभ रिपोर्ट में अनुवादित करें, जिसे टीमों और हितधारकों के बीच वितरित किया जा सकता है। त्रैमासिक रिपोर्ट में दस्तावेज़ों के पृष्ठों का समावेश होता है, इसलिए इस पूरी तरह से अनुकूलन योग्य प्रस्तुति के साथ काम के घंटों की बचत करें।
क्या आप अपनी अगली त्रैमासिक रिपोर्ट के डिजाइन और लेआउट पर घंटों का समय बचाना चाहते हैं? महत्वपूर्ण जानकारी का अनुवाद करते समय अच्छा दिखने के लिए त्रैमासिक रिपोर्ट प्रस्तुति टेम्पलेट डाउनलोड करें। त्रैमासिक रिपोर्ट में पृष्ठों की संख्या शामिल होती है, इसलिए इस पूरी तरह से अनुकूलन योग्य प्रस्तुति के साथ काम के घंटों को बचाएं। टेम्पलेट में उपलब्धियां और मील के पत्थर, वित्तीय अनुपात, बैलेंस शीट, और नकद प्रवाह, कॉर्पोरेट प्रभाव, प्रोजेक्शन, कार्यकारी सारांश, आय बनाम व्यय, मार्केटिंग गतिविधि, बिक्री प्रोजेक्शन, सामरिक लक्ष्य, 12-महीने का रोडमैप, और बहुत कुछ शामिल है। इसके अलावा, अंत में हम आपको डेल्टा या अमेरिकन एयरलाइंस जैसी कंपनी की त्रैमासिक रिपोर्ट कैसे तैयार करती है, यह भी बताएंगे।
हर त्रैमासिक रिपोर्ट में कंपनी ने अब तक क्या हासिल किया है, इसका उच्च स्तरीय उल्लेख होता है। इस उपलब्धियों और मील के पत्थर स्लाइड में एक टाइमलाइन शामिल है जो यथासंभव मील के पत्थरों को विजुअली हाइलाइट करता है। आमतौर पर, ये कंपनी-व्यापी उपलब्धियां होती हैं जो गुणात्मक प्रकृति की होती हैं। ये हाइलाइट्स नए सामरिक विकास भी हो सकते हैं जो विकास के लिए महत्वपूर्ण होते हैं। (स्लाइड 6)
प्रस्तुति में टीमवाइड और व्यक्तिगत टीम सदस्य की उपलब्धियों को मान्यता देने के लिए स्लाइड्स भी हैं, जो एक विशेष टीम या टीम सदस्य के अच्छे काम की पहचान करते हैं।ये अधिकतर आंतरिक त्रैमासिक रिपोर्ट्स के लिए हैं, या तो प्रबंधक से रिपोर्ट संबंध के लिए या आंतरिक टीमों के बीच स्वयं। (स्लाइड 8-9)
अगला, कोई भी त्रैमासिक रिपोर्ट वित्तीय सारांश के बिना पूरी नहीं हो सकती। यह एक उच्च स्तरीय अवलोकन हो सकती है जो उत्तीर्णों की चाह के अनुसार विशिष्ट हो सकती है। यह वित्तीय अनुपात दृश्यीकरण एक स्लाइड पर छह सबसे आम वित्तीय अनुपातों की सूची बनाता है। इससे उत्तीर्णों को ROI और वर्तमान अनुपात जैसे अनुपातों के परिणामों की तुलना करने में मदद मिलती है, जो यह तुलना करता है कि क्या कंपनी के पास अपने लघु-अवधि के दायित्वों को पूरा करने के लिए पर्याप्त संसाधन हैं या नहीं। प्रत्येक अनुपात के लिए, उत्तीर्णों को Q से Q वृद्धि की तुलना कर सकते हैं, जिसमें एक तिमाही ऊपर और दूसरी नीचे तुलना की जाती है। (स्लाइड 13)
अधिक विवरण उत्तरेखित करने के लिए, लाभ और हानि, बैलेंस शीट, नकद प्रवाह, और कई अन्य दिखाने के लिए अन्य वित्तीय विवरण स्लाइड का उपयोग करें। (स्लाइड 15-26)
कॉर्पोरेट प्रभाव एक ऐसा क्षेत्र है जिसे एक त्रैमासिक रिपोर्ट में हाइलाइट करना महत्वपूर्ण है। एक ओर, विविधता और समावेशन और नौकरी निर्माण के हाइलाइट्स, जहां मुख्य मापदंडों को बल दिया जा सकता है। दूसरी ओर, उत्तीर्णों कंपनी के कर्मचारी सीखने और विकास पर संसाधनों के खर्च का एक त्वरित विभाजन प्रदान कर सकते हैं, चाहे वह निरंतर शिक्षा, उन्नयन या अन्य प्रयास हो।(स्लाइड 27)
कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी एक और प्रभावशाली क्षेत्र है। यह स्लाइड लोगों और ग्रह के प्रभाव को विभाजित करता है, जहां दोनों के शीर्ष मापदंडों को प्रदर्शित किया गया है। उदाहरण के लिए, ग्रह के तहत, कार्यकारी अधिकारियों को मुख्य क्षेत्रों जैसे कि उत्सर्जन या कचरे के डिब्बे में कमी को ट्रैक कर सकते हैं। (स्लाइड 28)
तिमाही रिपोर्टों में भविष्य के लिए प्रोजेक्शन भी शामिल होने चाहिए। कार्यकारी अधिकारियों इस दृश्यपट का उपयोग चार ग्राफ और एक तालिका के साथ किसी भी विषय से संबंधित मुख्य वित्तीय प्रोजेक्शन को कवर करने के लिए लक्ष्य-निर्धारण स्लाइड के रूप में कर सकते हैं। ये सामर्थ्य प्रोजेक्शन, बिक्री प्रोजेक्शन, या संसाधनों के निवेश से संबंधित प्रोजेक्शन हो सकते हैं। इस उदाहरण में, कंपनी की 5-वर्षीय वित्तीय प्रोजेक्शन को ब्रेकईवन राजस्व के KPI के साथ साझा किया गया है। यह पांच वर्षीय प्रोजेक्शन अगले चार तिमाही को संबोधित करने के लिए भी समायोजित किया जा सकता है। (स्लाइड 30)
जब बात सार्वजनिक तिमाही रिपोर्टों की होती है, तो हर कंपनी अलग-अलग रिपोर्ट करती है; यहां तक कि एक ही उद्योग में कंपनियां भी अलग-अलग मापदंडों को उजागर करती हैं। उदाहरण के लिए, देखें कि दो प्रमुख अमेरिकी एयरलाइन्स, अमेरिकन एयरलाइन्स और डेल्टा एयरलाइन्स, अपनी सार्वजनिक तिमाही रिपोर्टों को कैसे तोड़ती हैं।
अमेरिकन एयरलाइंस के वित्तीय परिणामों के लिए, उन्होंने चुना 1) 2019 की वही अवधि के खिलाफ चौथी तिमाही राजस्व 2) चौथी तिमाही का नेट नुकसान, और 3) कुल उपलब्ध तरलता, जो कंपनी के इतिहास में सबसे उच्च वर्षांत तरलता संतुलन बन गई। उन्होंने यह भी उभारा कि 4) सुरक्षित रूप से परिवहित यात्रियों की संख्या - जो किसी भी अन्य अमेरिकी वाहक की तुलना में सबसे अधिक थी।
उनकी प्रोजेक्शन के लिए, एयरलाइन ने रिपोर्ट किया कि यह अपनी आगामी क्षमता को देखे गए बुकिंग ट्रेंड्स के साथ मिलान करना जारी रखेगी, जिससे 1) क्षमता में कमी होगी जो 2019 की Q1 की तुलना में 8% से 10% कम होगी, और 2) कुल राजस्व 2019 की Q1 के खिलाफ 20% से 22% कम होगा।
अब इसे डेल्टा की रिपोर्ट्स के साथ तुलना करते हैं। डेल्टा ने अपने 1) समायोजित पूर्व-कर आय, 2) समायोजित संचालन राजस्व और 3) कुल संचालन व्यय को 2019 की Q4 के खिलाफ तोड़ा, साथ ही अपने 4) अमेरिकन एक्सप्रेस से पुरस्कार, जो 2019 की Q4 की तुलना में 11% बढ़ गया था। क्योंकि कंपनी ने अपने पूरे वर्ष के परिणामों की भी रिपोर्ट की थी, इसलिए इस अंतिम मापदंड को उभारा गया था कि अमेरिकन एक्सप्रेस के साथ उनके सह-ब्रांडेड क्रेडिट कार्ड से पुरस्कार लगभग 98% पुनर्स्थापित हो गया था जो 2019 की तुलना में, जो राजस्व ट्रेंड्स के लिए एक सकारात्मक संकेत देता है।
डेल्टा की मार्च 2022 की प्रोजेक्शन के लिए, इसने यह अनुमान लगाया कि यह 1) क्षमता का 83% से 85% और 2) 2019 के मार्च की तुलना में राजस्व का 72% से 76% भरेगी, 3) $1 खर्च करेगा।6 अरब डॉलर की सकल पूंजी व्यय में लगभग 4) $22 अरब डॉलर का समायोजित नेट ऋण। क्योंकि कंपनी ने उपलब्ध सीट की लागत में 5) 15% की वृद्धि का भी अनुमान लगाया है, डेल्टा टिकट की लागत भी बढ़ाएगी, जिसमें फ्यूल सरचार्ज के रूप में कहीं $15 से $20 तक की वसूली होगी, जो औसतन $200 की टिकट मूल्य है।
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