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Muoviti Velocemente e Rompi le Cose: Come Facebook, Google e Amazon hanno conquistato la cultura e minato la democrazia Book Summary preview
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Sinossi

Ti sei mai chiesto perché la Silicon Valley sembra onnipotente in ogni arena? Siamo in un'epoca senza precedenti, in cui alcune potenti aziende tecnologiche hanno piegato internet al servizio dei loro obiettivi monopolistici e libertari.

In passato, le imprese basate sulla dipendenza e l'erosione della privacy dei clienti sono state regolamentate, tassate e messe in riga a causa delle richieste dei consumatori e delle preoccupazioni da parte della salute pubblica e degli organi di controllo governativi.

In Muoviti Velocemente e Rompi le Cose: Come Facebook, Google e Amazon hanno conquistato la cultura e minato la democrazia, scopri come queste aziende e simili sono sfuggite al controllo proprio sotto le nostre dita.

Primi 20 spunti

  1. Le aziende tecnologiche hanno pericolosamente sopraffatto la nostra economia. Nel 2006, le prime cinque aziende per capitalizzazione di mercato erano ExxonMobil, General Electric, Microsoft, CitiGroup, BP e Royal Dutch Shell, con un valore medio di 288 miliardi di dollari ciascuna. Nel 2016, le prime cinque aziende erano Apple, Google, Microsoft, Amazon e Facebook, con un valore medio di 476 miliardi di dollari.
  2. I primi adottanti di internet hanno esaltato la sua capacità di portare una "lunga coda" di entrate agli artisti individuali e ai creatori di contenuti. Non è così. Oggi nel business della musica, l'80% delle entrate deriva dall'1% degli artisti. Confronta questo con gli anni '80, dove l'80% delle entrate dell'industria musicale proveniva dal 20% dei contenuti.
  3. Grandi nomi della Silicon Valley come Peter Thiel, fondatore di PayPal e primo investitore di Facebook, credono in se stessi come brillanti sapienti il cui puro genio ha dato vita all'era di internet. Thiel è un libertario dichiarato e rifiuta il valore dell'aiuto o dell'interferenza governativa. L'ironia è che "internet è stata concepita e finanziata dal governo degli Stati Uniti."
  4. Le convinzioni di Thiel si avventurano in territori oscuri. Ha sostenuto filosofie che si oppongono all'"immigrazione egualitaria", all'"integrazione forzata" e al valore delle donne sul posto di lavoro. In un certo periodo, i suoi scritti si concentravano sulla creazione di stati alternativi "liberi da tasse, regolamentazioni e diritti d'autore."
  5. Thiel ha stabilito principi fondamentali per identificare un'impresa internet di successo. Questi includono caratteristiche ovvie come un'azienda che sfrutta le economie di scala o un marchio forte. Ma di massima importanza è il valore di un'azienda che sfrutta la mancanza di regolamentazione governativa su internet.
  6. Le grandi aziende tecnologiche utilizzano pratiche complesse per minimizzare le tasse e defraudare il governo degli Stati Uniti per un totale di 60 miliardi di dollari all'anno. "Bloomberg Businessweek" e un team di professori di economia hanno scoperto che queste aziende utilizzano il "prezzo di trasferimento" per attribuire gran parte dei ricavi a paesi che sono paradisi fiscali e scaricare le spese su entità in paesi ad alta tassazione.
  7. Molti capi tecnologici hanno visioni incredibilmente futuristiche.Thiel era profondamente investito in una società chiamata Halcyon Molecular, il cui obiettivo era di "creare un mondo libero da cancro e invecchiamento". E il Chief Scientist di Google, Ray Kurzweil, crede nel raggiungimento di quello che lui chiama "singolarità", quando le macchine possono creare altre macchine più intelligenti di loro stesse.
  8. Google e altri hanno utilizzato pratiche eticamente discutibili per arrivare dove sono oggi. Non hanno mai chiesto il permesso di "copiare l'intero World Wide Web sui loro server e indicizzarlo". Inoltre, non hanno mai ottenuto il permesso di catturare immagini di case e luoghi di lavoro privati per creare Google Maps.
  9. YouTube trae ingiustamente vantaggio dal lavoro di scrittori e produttori. Sono il numero uno nel business dello streaming musicale, con una quota di mercato del 52%. Tuttavia, pagano solo il "13% dei ricavi musicali in streaming" che i musicisti e gli artisti guadagnano.
  10. Alexis Ohanian, co-fondatore di Reddit e presidente esecutivo, è stato affrontato su come la musica piratata sul suo sito avesse distrutto il sostentamento di musicisti come "The Band". Ha suggerito che tornassero in tour per guadagnare soldi, insensibile al fatto che uno aveva un cancro terminale, e gli altri erano già morti.
  11. Dovremmo essere diffidenti dell'influenza perniciosa che le aziende monopolistiche hanno sulla vita politica americana.I ricercatori di Princeton hanno scoperto che "le preferenze di un piccolo numero di aziende e dei molto ricchi hanno avuto un enorme impatto sulle decisioni politiche, mentre le opinioni degli americani di reddito medio e povero hanno avuto quasi nessuno."
  12. Amazon impiega tattiche monopolistiche di vecchia data per persuadere i fornitori ad accettare i loro termini. Nelle negoziazioni con il distributore di libri Hachette, Amazon ha tracciato linee di battaglia ferme per guidare Hachette all'irrilevanza. Amazon ha utilizzato il suo strumento di "suggerimenti" per suggerire libri non-Hachette ai lettori o ha dato tempi di consegna stimati molto più lunghi per i libri Hachette.
  13. I ricercatori del Massachusetts Institute of Technology hanno identificato i risultati dell'attività monopolistica. Hanno scoperto che "anche se il numero di nuove idee e il potenziale per l'innovazione sta aumentando, sembra esserci una riduzione nella capacità delle aziende di crescere. È diventato sempre più vantaggioso essere un incumbente, e meno vantaggioso essere un nuovo entrante.
  14. Attraverso una mancanza di regolamentazione, Amazon ha lentamente accumulato un'influenza e una portata ineguagliabili nello spazio dell'e-commerce. Per ogni dollaro speso online, Amazon guadagna 51 centesimi.
  15. Esistono innumerevoli legami e sovrapposizioni tra Google e Washington, D.C. Google spende oltre $15 milioni all'anno in lobbying. Una politica di "porta girevole" è endemica tra le due entità. Il direttore tecnologico degli Stati Uniti, il Chief Digital Officer della Casa Bianca e altri alti funzionari governativi e capi provenivano tutti da Google.
  16. Il ruolo unico di Google come diffusore di informazioni ha avuto risultati preoccupanti per il processo democratico. Quando era in esame un disegno di legge che avrebbe obbligato i motori di ricerca a proibire i collegamenti ai siti pirata, Google ha mostrato un rettangolo nero sopra il logo della loro homepage con le parole, "Dite al Congresso: Per favore non censurate il web!"
  17. Google ha rubato non solo il concetto, ma anche i dati effettivi da aziende come Yelp. Il CEO di Yelp, Jeremy Stoppelman, ha testimoniato davanti al sottocomitato antitrust del Senato che Google ha estratto i loro contenuti, come recensioni degli utenti e informazioni commerciali, senza permesso. Poi, Google ha richiesto che Yelp permettesse ciò o affrontasse la rimozione dalle ricerche web di conseguenza.
  18. La mancanza di regolamentazione di internet ha portato a frodi diffuse e a dollari pubblicitari sprecati. I ricercatori hanno concluso che "l'11% degli annunci display e quasi un quarto degli annunci video sono stati 'visti' da software, non da persone." Uno studio prominente stima che ciò comporti uno spreco di 6,3 miliardi di dollari in dollari pubblicitari ogni anno.
  19. Non c'è da stupirsi se la disinformazione paralizza i media americani. In un confronto tra The New York Times e Huffington Post, HuffPost ha generato più contenuti al giorno (1.600 vs 350 pezzi) e più traffico al giorno (43,4 vs 17,4 milioni di visualizzazioni di pagine) con molti meno dipendenti attraverso l'uso di blogger non retribuiti e siti di terze parti.
  20. Le grandi aziende tecnologiche non sono state una benedizione per il lavoratore americano medio.Sebbene le aziende tecnologiche rappresentino cinque delle prime sei aziende negli Stati Uniti per capitalizzazione di mercato e generino circa il 21% dell'S&P 500, "impiegano solo il 3% della forza lavoro americana."
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Sommario

La mancanza di regolamentazione governativa e una debole legislazione antitrust hanno portato a una cultura della Silicon Valley in cui pochi uomini potenti diffondono le loro vedute libertarie nelle più grandi aziende tecnologiche del mondo. Questi uomini hanno usato i loro soldi e la loro influenza per sfuggire alle persecuzioni per i danni causati dalle loro pratiche commerciali. Queste vittime includono la distruzione dell'industria musicale e il sostentamento di innumerevoli artisti, l'uso di tattiche di pressione dubbie per forzare la mano dei fornitori di contenuti e la facilitazione di un ambiente di notizie che privilegia i clic sulla qualità e la verità. Si oppongono fieramente a qualsiasi minaccia al loro modello di business, un modello che prospera sulle entrate pubblicitarie a tutti i costi. Facendo ciò, hanno messo in pericolo la sicurezza nazionale e il benessere degli individui a livello globale.

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Libertarismo e tecnologia

Un'agenzia governativa, la Defense Advanced Research Projects Agency, ha finanziato e creato internet. L'obiettivo principale dell'agenzia di difesa era promuovere avanzamenti tecnologici non definiti per competere con l'Unione Sovietica.L'agenzia ha impiegato un gruppo di scienziati e ingegneri per sviluppare internet, molti dei quali "erano fondamentalmente convinti di poter rendere il mondo un posto migliore con le loro invenzioni." Alla fine, questo team si è diviso in due gruppi. Il primo era un insieme di "geek del computer" interessati alla nuova tecnologia per suo conto. Il secondo era un gruppo di uomini che si identificavano come "umanisti contro-culturali". Credevano che internet avesse un grande potenziale per l'umanità rendendo l'informazione e le opportunità accessibili a tutti.

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"Il Web è stato creato per decentrare il potere e creare un accesso aperto, eppure... 'servizi popolari e di successo (ricerca, social networking, email) hanno raggiunto uno status quasi monopolistico.'"

Oggi, un pugno di potenti aziende controlla internet. Ma è importante ricordare che internet è stato inizialmente sviluppato prima per scopi governativi, e poi, con l'intenzione di una maggiore democratizzazione ed eguaglianza. Con la commercializzazione di internet è aumentato il potere di questi nuovi capi delle aziende internet.

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The undermining of antitrust regulation has contributed to the rise of tech monopolies by creating an environment where large tech companies can grow without fear of being broken up. This has been facilitated by wealthy libertarian business leaders who have financed, promoted, and protected laws and regulations that render antitrust regulation powerless. This has allowed companies like Amazon, Facebook, and Google to become monopolies, as they are shielded from criticism and legal action that could potentially limit their growth.

Business leaders like Peter Thiel and Marc Andreessen have played significant roles in promoting and protecting laws that shield tech monopolies. They have financed, promoted, and protected laws and regulations that render antitrust regulation powerless and shield monopolies from criticism. Their libertarian views have been instrumental in shaping the strategies of tech giants like Amazon, Facebook, and Google, helping them become monopolies.

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Il fondatore di Facebook, Mark Zuckerberg, e altri potrebbero non aver iniziato le loro carriere con fervore libertario. Tuttavia, uomini come Peter Thiel e Marc Andreessen hanno garantito che le visioni libertarie non siano mai assenti dalle loro strategie. Queste visioni hanno aiutato Amazon, Facebook e Google a diventare monopoli.Leader aziendali libertari benestanti come Thiel e Andreessen hanno finanziato, promosso e protetto leggi e regolamenti che rendono impotente la regolamentazione antitrust e proteggono i monopoli dalle critiche.

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Questions and answers
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The rise of big tech has significantly impacted individual artists, writers, and entrepreneurs. These groups often find it challenging to compete with the vast resources and reach of big tech companies. The dominance of these companies has led to a decrease in diversity and competition, making it harder for individuals and small businesses to thrive. Furthermore, big tech's control over digital platforms can limit the visibility and reach of these individuals. To support these groups, policies could be implemented to promote competition and diversity. This could include regulations to limit the power of big tech, support for small businesses, and initiatives to promote digital literacy and skills.

The libertarian belief system, which advocates for minimal government intervention and regulation, has significant implications on the growth and influence of big tech companies. This belief system has allowed these companies to grow rapidly and exert significant influence over various sectors. However, it has also led to several negative consequences. For instance, despite being touted as job creators, these companies account for only a small percentage of jobs. Moreover, the lack of regulation has led to issues such as compromised privacy and security, and the marginalization of certain groups such as artists, writers, and blue-collar workers.

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I libertari credono che il governo sia solitamente sbagliato, e il mercato sia sempre giusto. Rifiutano la regolamentazione negli affari e le leggi relative al diritto d'autore, proponendo i leader aziendali nei ruoli di eroe e creatore di lavoro e tutti gli altri come il "parassita". Disprezzano le "regine del welfare" e il concetto di assistenza governativa per i poveri. L'ironia è che le ricerche mostrano che queste aziende tecnologiche rappresentano solo il 3% dei posti di lavoro negli Stati Uniti, ma rappresentano il 21% dell'S&P 500. Quindi non sono i creatori di lavoro che pretendono di essere. E, come già accennato, internet stesso è stato creato attraverso finanziamenti e assistenza governativa. Mentre il libertarianismo si è intrecciato con la grande tecnologia, vediamo sempre più la creazione di un mondo in cui persone come artisti individuali, scrittori, cineasti, imprenditori e lavoratori operai vengono messi da parte. E, la privacy e la sicurezza di tutti sono state compromesse lungo il cammino. Ecco solo alcuni esempi di come la grande tecnologia, i suoi legami con Washington e il suo impegno a combattere contro la regolamentazione e le leggi antitrust hanno portato e potrebbero portare a risultati pericolosi.

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Il clickbait come giornalismo

Grandi hub mediatici come "Buzzfeed", "Huffington Post" e "Bloomberg" si affidano sempre più a Facebook per attirare lettori. Questi outlet ricevono circa la metà o due terzi del loro pubblico da Facebook. Ma l'illuminato co-fondatore di Twitter, Evan Williams, si riferisce a molte notizie che appaiono sui social media come "junk food". Le storie che sono rigorosamente ricercate, piene di verità e incredibilmente persuasive hanno lo stesso valore di una notizia "junk food" che cattura un secondo dell'attenzione del lettore. Questo spiega perché le fonti tradizionali di notizie stanno faticando.

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Traditional journalism outlets face several challenges in competing with innovative models like the Huffington Post. Firstly, innovative models often have a larger volume of content due to the use of unpaid writers, leading to more clicks and page views. Traditional outlets, with their commitment to journalistic rigor, may produce fewer pieces of content, resulting in fewer clicks and less advertising revenue. To adapt, traditional outlets could consider diversifying their content and exploring new revenue models. They could also leverage their reputation for quality and rigor to attract a dedicated audience willing to pay for their content, thereby reducing reliance on advertising revenue.

The use of unpaid writers in platforms like the Huffington Post can have both positive and negative impacts on the quality and rigor of journalism. On the positive side, it allows for a continuous flow of fresh content, as there are many contributors. However, the downside is that the quality and rigor of journalism may suffer. This is because unpaid writers may not have the same level of commitment, expertise, or oversight as paid professionals. Furthermore, the pressure to produce high volumes of content can lead to less time spent on research, fact-checking, and thoughtful analysis.

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Modelli innovativi utilizzati da luoghi come l'"Huffington Post" utilizzano centinaia di scrittori, per lo più non pagati, per garantire che i contenuti vengano continuamente aggiornati. Luoghi come "The New York Times" producono meno contenuti originali a causa dell'impiego degli scrittori in un modello più tradizionale e quindi ricevono meno clic e visualizzazioni di pagina. Si potrebbe sostenere che questo modello porta a minori entrate pubblicitarie per le aziende con un maggiore impegno nella rigore del giornalismo.

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The lessons from "Move Fast and Break Things" can be applied to understand the influence of tech giants in today's business environment by observing how these companies, like Facebook, Google, and Amazon, have used their platforms to dominate not only the tech industry but also other sectors. They have done this by innovating quickly, taking risks, and not being afraid to disrupt existing systems. This approach has allowed them to gain significant control over various aspects of society, including culture and democracy. However, it has also raised concerns about monopoly power, privacy, and the impact on traditional businesses and media outlets.

News outlets might face several obstacles when resisting Facebook's practice of hosting news stories directly on their platform. Firstly, Facebook's vast user base can be a significant source of traffic for news outlets, and resisting could lead to a decrease in readership. Secondly, Facebook's algorithms favor content hosted on its own platform, which means that news stories not hosted on Facebook might not reach as many people. Lastly, news outlets might face backlash from readers who prefer the convenience of reading news directly on Facebook.

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La storia si complica anche dal fatto che Facebook funziona come un monopolio. Per molti media, vincere su Facebook può spesso significare la vita o la morte per la loro azienda. Nel 2015 Facebook ha iniziato una nuova pratica di ospitare direttamente le notizie su Facebook piuttosto che portare i lettori ai siti collegati.Nonostante i rischi di affidare gran parte dell'esperienza e delle informazioni dei loro lettori a Facebook, molti media erano a bordo. Un autore sostiene che se i siti di notizie si unissero, potrebbero resistere a questa avance. Ma la pratica è probabilmente troppo avanzata.

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Mark Zuckerberg has presented several innovative ideas regarding the relationship between tech companies, the government, and its citizens. One of the most notable is his commitment to philanthropy, as demonstrated by his pledge, along with his wife Priscilla Chan, to give their wealth to charity. This shows a unique approach to wealth generated by tech companies, redirecting it towards social good. Additionally, Zuckerberg has shown a willingness to engage with ethical issues related to Facebook's business model, indicating a recognition of the need for tech companies to be accountable to their users and the wider public. This includes potential concerns around the reduction of journalism to clickbait.

A traditional sector company can apply the innovative approaches discussed by Zuckerberg in several ways. Firstly, they can adopt a culture of continuous learning and questioning the status quo, as Zuckerberg does with Facebook's business model. Secondly, they can prioritize ethical considerations in their business decisions. Lastly, they can commit to giving back to society, as Zuckerberg and his wife have pledged to do with their wealth. These approaches can help traditional companies to innovate and stay relevant in today's rapidly changing business environment.

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Will Oremus scrive su Slate, "E Facebook ha reso chiaro che coloro che aderiscono presto vedranno una enorme crescita della loro portata su Facebook. Se ciò si dimostra vero, altri si affretteranno a seguire, anche se diventa chiaro che stanno vedendo rendimenti decrescenti. Nel frattempo, i ritardatari vedrebbero il loro pubblico su Facebook appassire e morire, poiché gli algoritmi di Facebook declassano gradualmente i post che rimandano a siti web di terze parti."

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Zuckerberg ha dimostrato una promessa unica tra i leader tecnologici nel mettere in discussione lo stato delle cose tra le aziende tecnologiche, il governo e i suoi cittadini e consumatori. Per cominciare, Zuckerberg e sua moglie, Priscilla Chan, si sono impegnati a donare la loro ricchezza in beneficenza. Continua a rivisitare ed esaminare le questioni etiche identificate nel modello di business di Facebook. Molti sperano che questo argomento del giornalismo ridotto al suo potenziale come clickbait diventerà una preoccupazione per lui e per altri leader di Facebook.

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Small businesses can navigate the internet landscape dominated by powerful tech companies by focusing on niche markets, building strong customer relationships, and leveraging social media and digital marketing strategies. They can also use SEO techniques to improve their online visibility and collaborate with other businesses for mutual growth. It's also important to stay updated with the latest digital trends and adapt to changes quickly.

The key takeaways for entrepreneurs dealing with tech giants like Facebook, Google, and Amazon from "Move Fast and Break Things" are:

1. Understand the power dynamics: These tech giants have immense influence not just in technology and business, but also in government, public policy, academia, and media.

2. Operate outside normal structures: The leaders of these companies believe in their ability to operate outside the normal structures of law and taxes.

3. Pursue ambitious goals: They are not just looking for incremental improvements but are aiming for transformative changes, such as extending human life.

4. Be prepared for disruption: The title "Move Fast and Break Things" encapsulates their approach to business - they are willing to disrupt existing systems and norms to achieve their goals.

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Visioni per il futuro

Taplin scrive che Internet è ora controllata da "un gruppo di uomini che credevano di avere sia la brillantezza che la forza morale per operare al di fuori delle normali strutture di legge e tasse." Ma la convinzione nella loro natura "sovrannaturale" va oltre. Thiel ha investito milioni in un'impresa chiamata Halcyon Molecular, ora defunta. Halcyon era dedicata alla ricerca dell'estensione della vita, non solo alla ricerca di cure per il cancro, ma alla conduzione di ricerche su una miriade di sforzi anti-invecchiamento con l'obiettivo finale dell'immortalità.

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The book 'Move Fast and Break Things' offers several key takeaways for tech executives and content creators. Firstly, it emphasizes the importance of speed and innovation in the tech industry. Companies like Facebook, Google, and Amazon have been successful because they were able to move quickly, innovate, and disrupt traditional industries. Secondly, the book highlights the potential dangers of this approach, including the undermining of democracy and the cornering of culture. For tech executives, this serves as a warning to consider the societal impacts of their actions. For content creators, it's a call to action to create content that challenges the status quo and promotes diversity and democracy.

The concept of a smartphone chip inserted in our brains challenges existing paradigms in the field of technology and ethics in several ways. Firstly, it pushes the boundaries of what is technologically possible, moving beyond handheld devices to integrating technology directly into our bodies. This raises numerous ethical questions, such as the potential for invasion of privacy and the risk of manipulation or control by those who have access to the data or controls of the chip. It also challenges our understanding of what it means to be human, blurring the line between human and machine. Furthermore, it raises questions about access and equity, as such technology is likely to be expensive and potentially out of reach for many people.

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Il Chief Scientist di Google, Kurzweil, ha anche opinioni estreme sulla possibilità che le macchine diventino come gli esseri umani. Prevede che la "singolarità" arriverà presto. Con questo, intende un momento in cui le macchine diventeranno ancora più intelligenti degli esseri umani. Sostiene che le "personalità" potrebbero essere trasferite a "oggetti non biologici", e quindi, si può raggiungere l'immortalità. La singolarità presuppone che le macchine intelligenti avranno la capacità di creare macchine ancora più intelligenti di loro. Crede che questo continuerà fino a quando l'intelligenza non raggiungerà oltre il nostro pianeta.

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The book 'Move Fast and Break Things' explores the impact of technology on individual artists and content creators by discussing how major tech companies like Facebook, Google, and Amazon have monopolized the digital space. It delves into how these companies' business models, which prioritize rapid growth and innovation, often at the expense of individual creators. The book argues that these practices have undermined democracy and cornered culture, making it increasingly difficult for individual artists and content creators to compete.

The pursuit of a device to replace the human brain reflects the values of Silicon Valley tech executives in several ways. Firstly, it shows their belief in the power and potential of technology to solve complex problems, even those traditionally thought to be the domain of humans. Secondly, it reflects their larger-than-life view of themselves and their work, as they believe they can create something as complex and intricate as the human brain. Lastly, it shows their faith in the future of technology, as they are willing to invest time, resources, and energy into such ambitious projects.

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Il professore di tecnologia ed etica, Michael Patrick Lynch, scrive nel suo libro L'Internet di noi: Sapere di più e capire meno nell'era dei Big Data su un futuro distopico in cui gli smartphone sono condensati in dimensioni minuscole e inseriti nel nostro cervello. I rischi e le preoccupazioni di un tale prodotto sono evidenti. Lynch ipotizza scenari in cui "abbiamo smesso di imparare attraverso l'osservazione e la ragione" e ci affidiamo a quello che il nostro chip dello smartphone ci dirige a fare. L'ex CEO di Google, Larry Page, sta già lavorando su un'offerta del genere.

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Le convinzioni sulla possibilità e il valore dell'immortalità, il desiderio di una macchina che aumenta in intelligenza, e la ricerca di un dispositivo per sostituire il cervello umano sono tutte vie preoccupanti. Tutte queste vie riflettono i valori degli uomini la cui visione di sé stessi, più grande della vita, li porta a riporre più fede nella loro tecnologia che nei loro simili.

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Una minaccia per più della sola cultura

Un altro grave problema è il rifiuto della tecnologia di monitorare certi tipi di attività illegali o perniciose. Organizzazioni di vario tipo, come hacker russi, ISIS e trafficanti di esseri umani, hanno cooptato internet per i loro scopi.

Considerate il fatto che trent'anni fa, le organizzazioni estremiste avrebbero dovuto fare grandi sforzi per diffondere video di propaganda a più di un centinaio di persone. "Ma oggi l'ISIS può fare un video, postarlo gratuitamente su YouTube, e ottenere due milioni di visualizzazioni in una settimana - soprattutto se coinvolge qualcosa di orribile come una decapitazione." YouTube ha tutte le capacità di censurare i video che minacciano la nostra sicurezza nazionale o amplificano il lavoro di minacce esterne. Ma hanno scelto di non farlo, nascondendosi dietro il velo della libertà di parola. E i contenuti estremi e pericolosi non sono solo una minaccia minore. A partire dal 2015, i sostenitori dell'ISIS hanno 46.000 account su Twitter, e quegli account pubblicano oltre 90.000 tweet al giorno. Nel 2013, l'ISIS poteva affermare che 35.000 video su YouTube erano loro.

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If social media companies continue to display pirated and illegal content, it could lead to several real-world implications. Firstly, it could encourage illegal activities as these platforms become a safe haven for such content. Secondly, it could harm the original content creators who lose their rightful revenue due to piracy. Thirdly, it could lead to a lack of trust in these platforms among users and advertisers, potentially causing a decrease in user base and revenue. Lastly, it could invite stricter regulations from governments, which could impact the operations and growth of these companies.

The technology used by YouTube to censor pornography involves sophisticated algorithms that can detect explicit content even before it is fully uploaded. This technology could potentially be used to filter other types of illegal content. For instance, it could be programmed to recognize and block videos promoting terrorism or containing pirated material. However, the implementation of such measures would require significant resources and a commitment from tech companies to prioritize this issue.

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L'attuale panorama legale pone l'onere sugli utenti individuali di trovare versioni del loro contenuto protetto da copyright online. Ma considerando il volume del problema, questa politica non è pratica o fattibile. "Ma oggi nessun individuo può efficacemente controllare i milioni di file piratati che spuntano online e riappare nel momento in cui vengono rimossi. Solo Google ha ricevuto quasi 560 milioni di notifiche di rimozione nel 2015."

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The key takeaways from the book "Move Fast and Break Things" for entrepreneurs are:

1. Be aware of the potential negative impacts of rapid innovation without considering the broader societal implications.

2. Understand the importance of regulation in maintaining a balanced business environment.

3. Recognize the value of diverse income streams to avoid over-reliance on a single platform or technology.

4. Be mindful of the potential for technology to inadvertently perpetuate extremist views or national division.

5. Prioritize the protection of national security in business operations.

The lack of internet regulation can have surprising impacts on national security. It can lead to the spread of extremist views and misinformation, which can fuel national division and potentially incite violence. It can also make it easier for foreign entities to interfere in a country's affairs, for example by spreading propaganda or hacking into critical infrastructure. Furthermore, it can undermine privacy and civil liberties, as there are few safeguards against surveillance and data collection by both government and private entities.

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Le affermazioni secondo cui le piattaforme non hanno le capacità di monitorare questo tipo di attività sono false. YouTube censura efficacemente la pornografia utilizzando una tecnologia sofisticata per individuarla prima che venga completamente caricata sul sito. Questa stessa tecnologia potrebbe facilmente essere utilizzata per filtrare i video dell'ISIS o altri contenuti illegali. Sfortunatamente, non sembra che le grandi tecnologie saranno controllate a breve. Nel 2016, un funzionario statunitense incaricato dei diritti d'autore ha iniziato ad analizzare le disposizioni che permettono alle aziende di social media di mostrare contenuti piratati e illegali. Lei "ha richiesto commenti" su se queste leggi dovrebbero essere cambiate. Avendo vento della situazione, Google ha creato un'"organizzazione proxy" chiamata Fight for the Future che "ha generato migliaia di commenti automatizzati sul sito web regulations.gov opponendosi a qualsiasi cambiamento a [le leggi]." Inoltre, quel funzionario è stato estromesso dal suo lavoro su richiesta di Google.

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Le visioni del mondo libertarie di alcuni dei più influenti personaggi della Silicon Valley hanno portato a un ambiente in cui i leader agiscono prima e chiedono dopo. Sebbene questa pratica abbia senza dubbio portato a innovazioni tecnologiche, è avvenuta a scapito di un indebolimento del nostro settore giornalistico e della fine dei mezzi di sussistenza di molti musicisti, artisti e imprenditori. Inoltre, la mancanza di regolamentazione di internet ha perpetuato visioni estremiste, divisione nazionale e ha persino indebolito la nostra sicurezza nazionale.

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