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Schnell handeln und Dinge zerbrechen: Wie Facebook, Google und Amazon die Kultur monopolisiert und die Demokratie untergraben haben Book Summary preview
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Zusammenfassung

Haben Sie sich jemals gefragt, warum das Silicon Valley in jedem Bereich allmächtig erscheint? Wir befinden uns in einem beispiellosen Zeitalter, in dem einige mächtige Technologieunternehmen das Internet dazu genutzt haben, ihre monopolistischen und libertären Ziele zu erreichen.

In der Vergangenheit wurden Unternehmen, die auf Sucht und Erosion der Privatsphäre der Kunden aufbauten, reguliert, besteuert und aufgrund von Verbraucherforderungen und Bedenken von öffentlichen Gesundheits- und Regierungsaufsichtsbehörden in Einklang gebracht.

In Schnell handeln und Dinge zerbrechen: Wie Facebook, Google und Amazon die Kultur monopolisiert und die Demokratie untergraben haben erfahren Sie, wie diese Unternehmen und ähnliche direkt unter unseren Fingerspitzen außer Kontrolle geraten sind.

Top 20 Erkenntnisse

  1. Technologieunternehmen haben unsere Wirtschaft gefährlich übernommen. Im Jahr 2006 waren die fünf größten Unternehmen nach Marktkapitalisierung ExxonMobil, General Electric, Microsoft, CitiGroup, BP und Royal Dutch Shell, die jeweils durchschnittlich 288 Milliarden Dollar wert waren. Im Jahr 2016 waren die fünf größten Unternehmen Apple, Google, Microsoft, Amazon und Facebook, die durchschnittlich 476 Milliarden Dollar wert waren.
  2. Frühe Nutzer des Internets priesen seine Fähigkeit, einem "langen Schwanz" von Einnahmen für einzelne Künstler und Inhaltsproduzenten zu bringen. Nicht so. Heute in der Musikbranche stammen 80% der Einnahmen von 1% der Künstler. Vergleichen Sie dies mit den 1980er Jahren, als 80% der Einnahmen der Musikindustrie von 20% des Inhalts kamen.
  3. Größen des Silicon Valley wie Peter Thiel, Gründer von PayPal und früher Investor von Facebook, glauben an sich selbst als brillante Savants, deren reines Genie das Zeitalter des Internets gebar. Thiel ist ein erklärter Libertarianer und lehnt den Wert von staatlicher Hilfe oder Einmischung ab. Die Ironie ist, dass "das Internet von der US-Regierung konzipiert und bezahlt wurde."
  4. Thiels Überzeugungen gehen in dunkles Gebiet. Er hat Philosophien vertreten, die sich gegen "egalitäre Einwanderung", "erzwungene Integration" und den Wert von Frauen am Arbeitsplatz aussprechen. Zu einer Zeit konzentrierten sich seine Schriften auf die Schaffung alternativer Staaten "frei von Steuern, Regulierung und Urheberrecht."
  5. Thiel hat grundlegende Prinzipien aufgestellt, um ein erfolgreiches Internetunternehmen zu identifizieren. Dazu gehören offensichtliche Merkmale wie ein Unternehmen, das von Skaleneffekten profitiert oder eine starke Marke hat. Aber von größter Bedeutung ist der Wert eines Unternehmens, das die fehlende Regulierung des Internets ausnutzt.
  6. Große Technologieunternehmen verwenden komplizierte Praktiken, um Steuern zu minimieren und die US-Regierung jährlich um 60 Milliarden Dollar zu prellen. "Bloomberg Businessweek" und ein Team von Wirtschaftsprofessoren fanden heraus, dass diese Unternehmen "Transfer Pricing" verwenden, um große Teile der Einnahmen Ländern zuzuschreiben, die Steueroasen sind, und die Ausgaben auf Einheiten in Ländern mit hohen Steuern zu verlagern.
  7. Viele Technologiechefs haben unglaublich futuristische Ansichten. Thiel war tief in ein Unternehmen namens Halcyon Molecular investiert, dessen Ziel es war, "eine Welt frei von Krebs und Alterung" zu schaffen."Und Googles Chef-Wissenschaftler, Ray Kurzweil, glaubt an das Erreichen dessen, was er "Singularität" nennt, wenn Maschinen andere Maschinen erschaffen können, die intelligenter sind als sie selbst.
  8. Google und andere haben ethisch fragwürdige Praktiken angewendet, um dorthin zu gelangen, wo sie heute sind. Sie haben nie um Erlaubnis gebeten, das gesamte World Wide Web auf ihre Server zu "kopieren und zu indizieren". Ebenso haben sie nie die Erlaubnis eingeholt, Bilder von privaten Wohnungen und Arbeitsplätzen zu erfassen, um Google Maps zu erstellen.
  9. YouTube profitiert ungerecht von der Arbeit von Autoren und Produzenten. Sie sind die Nummer eins im Musikstreaming-Geschäft mit einem Marktanteil von 52%. Sie zahlen jedoch nur "13% der Streaming-Musikeinnahmen", die Musiker und Künstler verdienen.
  10. Alexis Ohanian, Mitbegründer und Executive Chairman von Reddit, wurde damit konfrontiert, wie die auf seiner Seite piratisierte Musik die Existenzgrundlage von Musikern wie "The Band" zerstört hat. Er schlug vor, dass sie wieder auf Tour gehen sollten, um Geld zu verdienen, ohne Rücksicht auf die Tatsache, dass einer unheilbar an Krebs erkrankt war und die anderen bereits tot waren.
  11. Wir sollten uns vor dem schädlichen Einfluss monopolistischer Unternehmen auf das politische Leben in Amerika hüten. Forscher der Princeton University haben herausgefunden, dass "die Präferenzen einer kleinen Anzahl von Unternehmen und sehr reichen Menschen einen enormen Einfluss auf politische Entscheidungen haben, während die Ansichten von Amerikanern mit mittlerem und niedrigem Einkommen fast keinen Einfluss haben."
  12. Amazon verwendet altbewährte monopolistische Taktiken, um Lieferanten zur Zustimmung zu ihren Bedingungen zu bewegen. In den Verhandlungen mit dem Buchvertrieb Hachette zog Amazon klare Kampflinien, um Hachette in die Bedeutungslosigkeit zu treiben. Amazon nutzte sein "Vorschlag"-Tool, um den Lesern Nicht-Hachette-Bücher vorzuschlagen oder gab viel längere geschätzte Lieferzeiten für Hachette-Bücher an.
  13. Forscher am Massachusetts Institute of Technology haben die Ergebnisse monopolistischer Aktivitäten identifiziert. Sie stellten fest, dass "obwohl die Anzahl neuer Ideen und das Potenzial für Innovationen zunimmt, es anscheinend eine Verringerung der Fähigkeit von Unternehmen gibt, zu skalieren. Es ist zunehmend vorteilhaft, ein etabliertes Unternehmen zu sein, und weniger vorteilhaft, ein neues Unternehmen zu sein.
  14. Durch einen Mangel an Regulierung hat Amazon langsam eine unübertroffene Reichweite und Einfluss im E-Commerce-Bereich erlangt. Von jedem online ausgegebenen Dollar verdient Amazon 51 Cent.
  15. Zahlreiche Verbindungen und Überschneidungen zwischen Google und Washington, D.C. existieren. Google gibt jährlich mehr als 15 Millionen Dollar für Lobbyarbeit aus. Eine "Drehtür"-Politik ist zwischen den beiden Einheiten endemisch. Der US-Technologiechef, der Chief Digital Officer des Weißen Hauses und andere leitende Regierungsanwälte und Leiter stammen alle von Google.
  16. Googles einzigartige Rolle als Informationsvermittler hat besorgniserregende Ergebnisse für den demokratischen Prozess.Als ein Gesetzentwurf zur Prüfung stand, der Suchmaschinen dazu gezwungen hätte, Links zu Piratenseiten zu verbieten, zeigte Google ein schwarzes Rechteck über ihrem Homepage-Logo mit den Worten: "Sagen Sie dem Kongress: Bitte zensieren Sie das Web nicht!"
  17. Google hat nicht nur das Konzept, sondern auch die tatsächlichen Daten von Unternehmen wie Yelp gestohlen. Yelp Chief Executive Officer Jeremy Stoppelman sagte vor dem Kartellausschuss des Senats aus, dass Google ihre Inhalte, wie Nutzerbewertungen und Geschäftsinformationen, ohne Erlaubnis extrahiert hat. Dann forderte Google, dass Yelp dies zulässt oder mit der Entfernung aus den Websuchen konfrontiert wird.
  18. Der Mangel an Internetregulierung hat zu weit verbreitetem Betrug und verschwendeten Werbegeldern geführt. Forscher haben festgestellt, dass "11% der Display-Anzeigen und fast ein Viertel der Videoanzeigen von Software, nicht von Menschen 'gesehen' wurden." Eine prominente Studie schätzt, dass dies jedes Jahr zu 6,3 Milliarden Dollar an verschwendeten Werbegeldern führt.
  19. Es ist kein Wunder, dass Fehlinformationen die amerikanischen Medien lähmen. Im Vergleich von The New York Times und Huffington Post, erzeugte HuffPost mehr Inhalte pro Tag (1.600 vs. 350 Stücke) und mehr Traffic pro Tag (43,4 vs. 17,4 Millionen Seitenaufrufe) mit weit weniger Mitarbeitern durch die Nutzung von unbezahlten Bloggern und Drittanbieterseiten.
  20. Riesige Technologieunternehmen waren kein Segen für den durchschnittlichen amerikanischen Arbeiter. Obwohl Technologieunternehmen fünf der sechs größten Unternehmen in den USA nach Marktkapitalisierung ausmachen und etwa 21% des S&P 500 generieren, "beschäftigen sie nur 3% der amerikanischen Erwerbsbevölkerung."
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Zusammenfassung

Ein Mangel an staatlicher Regulierung und schwache Kartellgesetze haben zu einer Kultur im Silicon Valley geführt, in der einige mächtige Männer ihre libertären Ansichten in den weltweit größten Technologieunternehmen verbreiten. Diese Männer haben ihr Geld und ihren Einfluss genutzt, um Strafverfolgung für die Schäden, die ihre Geschäftspraktiken verursacht haben, zu entkommen. Zu diesen Schäden gehören die Zerstörung der Musikindustrie und die Existenzgrundlage unzähliger Künstler, die Anwendung zweifelhafter Drucktaktiken, um die Hand von Inhaltsanbietern zu zwingen, und die Förderung einer Nachrichtenumgebung, die Klicks über Qualität und Wahrheit priorisiert. Sie lehnen jede Bedrohung für ihr Geschäftsmodell vehement ab, ein Modell, das auf Werbeeinnahmen um jeden Preis angewiesen ist. Dabei haben sie die nationale Sicherheit und das Wohlergehen von Menschen weltweit gefährdet.

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Libertarismus und Technologie

Eine Regierungsbehörde, die Defense Advanced Research Projects Agency, finanzierte und schuf das Internet. Das Hauptziel der Verteidigungsbehörde war es, undefinierte Fortschritte in der Technologie zu fördern, um mit der Sowjetunion konkurrieren zu können. Die Behörde beschäftigte eine Handvoll Wissenschaftler und Ingenieure, um das Internet zu entwickeln, von denen viele "grundlegend davon überzeugt waren, dass sie die Welt mit ihren Erfindungen verbessern könnten." Schließlich spaltete sich dieses Team in zwei Gruppen.Die erste Gruppe bestand aus "Computerfreaks", die sich aus reinem Interesse für die neue Technologie interessierten. Die zweite Gruppe bestand aus Männern, die sich als "gegenkulturelle Humanisten" identifizierten. Sie glaubten, dass das Internet großes Potenzial für die Menschheit birgt, indem es Informationen und Möglichkeiten für alle zugänglich macht.

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"Das Web wurde gebaut, um Macht zu dezentralisieren und offenen Zugang zu schaffen, doch... 'beliebte und erfolgreiche Dienste (Suche, soziale Netzwerke, E-Mail) haben nahezu Monopolstatus erreicht."

Heute kontrollieren einige mächtige Unternehmen das Internet. Aber es ist wichtig zu bedenken, dass das Internet zunächst für Regierungszwecke entwickelt wurde und später mit der Absicht einer größeren Demokratisierung und Gleichheit. Mit der Kommerzialisierung des Internets kam ein Anstieg der Macht dieser neuen Internetunternehmen.

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The undermining of antitrust regulation has contributed to the rise of tech monopolies by creating an environment where large tech companies can grow without fear of being broken up. This has been facilitated by wealthy libertarian business leaders who have financed, promoted, and protected laws and regulations that render antitrust regulation powerless. This has allowed companies like Amazon, Facebook, and Google to become monopolies, as they are shielded from criticism and legal action that could potentially limit their growth.

Business leaders like Peter Thiel and Marc Andreessen have played significant roles in promoting and protecting laws that shield tech monopolies. They have financed, promoted, and protected laws and regulations that render antitrust regulation powerless and shield monopolies from criticism. Their libertarian views have been instrumental in shaping the strategies of tech giants like Amazon, Facebook, and Google, helping them become monopolies.

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Facebook-Gründer Mark Zuckerberg und andere haben ihre Karriere vielleicht nicht mit libertärem Eifer begonnen. Aber Männer wie Peter Thiel und Marc Andreessen haben dafür gesorgt, dass libertäre Ansichten nie von ihren Strategien abwesend sind. Diese Ansichten haben dazu beigetragen, dass Amazon, Facebook und Google zu Monopolen geworden sind. Wohlhabende libertäre Geschäftsführer wie Thiel und Andreessen haben Gesetze und Vorschriften finanziert, gefördert und geschützt, die die Kartellregulierung machtlos machen und Monopole vor Kritik schützen.

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The rise of big tech has significantly impacted individual artists, writers, and entrepreneurs. These groups often find it challenging to compete with the vast resources and reach of big tech companies. The dominance of these companies has led to a decrease in diversity and competition, making it harder for individuals and small businesses to thrive. Furthermore, big tech's control over digital platforms can limit the visibility and reach of these individuals. To support these groups, policies could be implemented to promote competition and diversity. This could include regulations to limit the power of big tech, support for small businesses, and initiatives to promote digital literacy and skills.

The libertarian belief system, which advocates for minimal government intervention and regulation, has significant implications on the growth and influence of big tech companies. This belief system has allowed these companies to grow rapidly and exert significant influence over various sectors. However, it has also led to several negative consequences. For instance, despite being touted as job creators, these companies account for only a small percentage of jobs. Moreover, the lack of regulation has led to issues such as compromised privacy and security, and the marginalization of certain groups such as artists, writers, and blue-collar workers.

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Libertäre glauben, dass die Regierung meistens falsch liegt und der Markt immer richtig. Sie lehnen Regulierung im Geschäftsleben und Gesetze im Zusammenhang mit Urheberrechten ab, stellen Geschäftsführer in die Rolle des Helden und Job-Schaffers und alle anderen als den "Schmarotzer" dar. Sie verachten "Wohlfahrtsköniginnen" und das Konzept der staatlichen Unterstützung für die Armen. Die Ironie ist, dass Untersuchungen zeigen, dass diese Technologieunternehmen nur 3% der Arbeitsplätze in den USA ausmachen, aber 21% des S&P 500 ausmachen. Sie sind also nicht die Job-Schaffer, die sie vorgeben zu sein. Und, wie bereits erwähnt, wurde das Internet selbst durch staatliche Finanzierung und Unterstützung geschaffen. Da der Libertarismus mit der Big Tech verflochten ist, sehen wir immer mehr die Schaffung einer Welt, in der Menschen wie einzelne Künstler, Schriftsteller, Filmemacher, Unternehmer und Arbeiter auf der Strecke bleiben. Und die Privatsphäre und Sicherheit aller wurden auf dem Weg kompromittiert. Hier sind nur einige Beispiele dafür, wie die Big Tech, ihre Verbindungen zu Washington und ihr Engagement gegen Regulierung und Kartellgesetze zu gefährlichen Ergebnissen geführt haben und führen könnten.

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Clickbait als Journalismus

Große Medienzentren wie "Buzzfeed", "Huffington Post" und "Bloomberg" sind zunehmend auf Facebook angewiesen, um ihnen Leser zu vermitteln. Diese Medien erhalten etwa die Hälfte bis zwei Drittel ihrer Leserschaft von Facebook. Aber der aufgeklärte Twitter-Mitbegründer Evan Williams bezeichnet viele Nachrichten, die in den sozialen Medien erscheinen, als "Junk Food."" Geschichten, die rigoros recherchiert, voller Wahrheit und unglaublich überzeugend sind, werden dem gleichen Wert wie einer "Junk Food" Nachrichtengeschichte gegeben, die eine Sekunde der Aufmerksamkeit eines Lesers einfängt. Dies erklärt, warum traditionelle Nachrichtenquellen zu kämpfen haben.

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Traditional journalism outlets face several challenges in competing with innovative models like the Huffington Post. Firstly, innovative models often have a larger volume of content due to the use of unpaid writers, leading to more clicks and page views. Traditional outlets, with their commitment to journalistic rigor, may produce fewer pieces of content, resulting in fewer clicks and less advertising revenue. To adapt, traditional outlets could consider diversifying their content and exploring new revenue models. They could also leverage their reputation for quality and rigor to attract a dedicated audience willing to pay for their content, thereby reducing reliance on advertising revenue.

The use of unpaid writers in platforms like the Huffington Post can have both positive and negative impacts on the quality and rigor of journalism. On the positive side, it allows for a continuous flow of fresh content, as there are many contributors. However, the downside is that the quality and rigor of journalism may suffer. This is because unpaid writers may not have the same level of commitment, expertise, or oversight as paid professionals. Furthermore, the pressure to produce high volumes of content can lead to less time spent on research, fact-checking, and thoughtful analysis.

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Innovative Modelle, wie sie Orte wie die "Huffington Post" nutzen, verwenden Hunderte von Schriftstellern, meist unbezahlt, um sicherzustellen, dass der Inhalt ständig erneuert wird. Orte wie "The New York Times" produzieren weniger originale Inhalte, da sie die Schriftsteller in einem traditionelleren Modell beschäftigen und daher weniger Klicks und Seitenaufrufe erhalten. Man könnte argumentieren, dass dieses Muster zu geringeren Werbeeinnahmen für Unternehmen mit einem größeren Engagement für Gründlichkeit im Journalismus führt.

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The lessons from "Move Fast and Break Things" can be applied to understand the influence of tech giants in today's business environment by observing how these companies, like Facebook, Google, and Amazon, have used their platforms to dominate not only the tech industry but also other sectors. They have done this by innovating quickly, taking risks, and not being afraid to disrupt existing systems. This approach has allowed them to gain significant control over various aspects of society, including culture and democracy. However, it has also raised concerns about monopoly power, privacy, and the impact on traditional businesses and media outlets.

News outlets might face several obstacles when resisting Facebook's practice of hosting news stories directly on their platform. Firstly, Facebook's vast user base can be a significant source of traffic for news outlets, and resisting could lead to a decrease in readership. Secondly, Facebook's algorithms favor content hosted on its own platform, which means that news stories not hosted on Facebook might not reach as many people. Lastly, news outlets might face backlash from readers who prefer the convenience of reading news directly on Facebook.

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Die Geschichte wird auch dadurch kompliziert, dass Facebook als Monopol fungiert. Für viele Nachrichtenagenturen kann ein Sieg auf Facebook oft das Leben oder den Tod ihres Unternehmens bedeuten. Im Jahr 2015 begann Facebook mit einer neuen Praxis, Nachrichten direkt auf Facebook zu hosten, anstatt die Leser zu verlinkten Seiten zu führen. Trotz der Risiken, einen Großteil ihrer Lesererfahrung und Informationen an Facebook zu übergeben, waren viele Medien an Bord. Ein Schriftsteller vermutet, dass, wenn Nachrichtenseiten sich zusammenschließen würden, sie diesem Angebot widerstehen könnten. Aber die Praxis ist wahrscheinlich zu weit fortgeschritten.

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Mark Zuckerberg has presented several innovative ideas regarding the relationship between tech companies, the government, and its citizens. One of the most notable is his commitment to philanthropy, as demonstrated by his pledge, along with his wife Priscilla Chan, to give their wealth to charity. This shows a unique approach to wealth generated by tech companies, redirecting it towards social good. Additionally, Zuckerberg has shown a willingness to engage with ethical issues related to Facebook's business model, indicating a recognition of the need for tech companies to be accountable to their users and the wider public. This includes potential concerns around the reduction of journalism to clickbait.

A traditional sector company can apply the innovative approaches discussed by Zuckerberg in several ways. Firstly, they can adopt a culture of continuous learning and questioning the status quo, as Zuckerberg does with Facebook's business model. Secondly, they can prioritize ethical considerations in their business decisions. Lastly, they can commit to giving back to society, as Zuckerberg and his wife have pledged to do with their wealth. These approaches can help traditional companies to innovate and stay relevant in today's rapidly changing business environment.

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Will Oremus schreibt in Slate, "Und Facebook hat deutlich gemacht, dass diejenigen, die früh beitreten, ein enormes Wachstum ihrer Facebook-Reichweite sehen werden. Wenn das zutrifft, werden andere sich beeilen zu folgen, auch wenn es klar wird, dass sie abnehmende Renditen sehen. In der Zwischenzeit würden die Verweigerer ihre Facebook-Publikum schrumpfen und sterben sehen, da die Algorithmen von Facebook Beiträge, die auf Drittseiten verlinken, allmählich herabstufen."

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Zuckerberg hat unter den Technologieführern ein einzigartiges Versprechen gezeigt, den Zustand der Dinge zwischen Technologieunternehmen, der Regierung und ihren Bürgern und Verbrauchern in Frage zu stellen. Zum Anfang haben Zuckerberg und seine Frau, Priscilla Chan, versprochen, ihr Vermögen für wohltätige Zwecke zu spenden. Er setzt seine Überprüfung und Untersuchung ethischer Fragen fort, die im Geschäftsmodell von Facebook identifiziert wurden. Viele hoffen, dass dieses Thema des Journalismus, der auf sein Potenzial als Clickbait reduziert wird, für ihn und andere Facebook-Führer von Bedeutung wird.

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Small businesses can navigate the internet landscape dominated by powerful tech companies by focusing on niche markets, building strong customer relationships, and leveraging social media and digital marketing strategies. They can also use SEO techniques to improve their online visibility and collaborate with other businesses for mutual growth. It's also important to stay updated with the latest digital trends and adapt to changes quickly.

The key takeaways for entrepreneurs dealing with tech giants like Facebook, Google, and Amazon from "Move Fast and Break Things" are:

1. Understand the power dynamics: These tech giants have immense influence not just in technology and business, but also in government, public policy, academia, and media.

2. Operate outside normal structures: The leaders of these companies believe in their ability to operate outside the normal structures of law and taxes.

3. Pursue ambitious goals: They are not just looking for incremental improvements but are aiming for transformative changes, such as extending human life.

4. Be prepared for disruption: The title "Move Fast and Break Things" encapsulates their approach to business - they are willing to disrupt existing systems and norms to achieve their goals.

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Visionen für die Zukunft

Taplin schreibt, dass das Internet jetzt von "einer Gruppe von Männern kontrolliert wird, die glaubten, dass sie sowohl die Brillanz als auch die moralische Stärke hatten, außerhalb der normalen Strukturen von Recht und Steuern zu operieren." Aber der Glaube an ihre "übermenschliche" Natur geht weiter. Thiel investierte Millionen in ein Unternehmen namens Halcyon Molecular, das jetzt nicht mehr existiert. Halcyon widmete sich der Verlängerung des Lebens, nicht nur der Suche nach Heilmitteln für Krebs, sondern auch der Forschung in eine Vielzahl von Anti-Aging-Bemühungen mit dem ultimativen Ziel der Unsterblichkeit.

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The book 'Move Fast and Break Things' offers several key takeaways for tech executives and content creators. Firstly, it emphasizes the importance of speed and innovation in the tech industry. Companies like Facebook, Google, and Amazon have been successful because they were able to move quickly, innovate, and disrupt traditional industries. Secondly, the book highlights the potential dangers of this approach, including the undermining of democracy and the cornering of culture. For tech executives, this serves as a warning to consider the societal impacts of their actions. For content creators, it's a call to action to create content that challenges the status quo and promotes diversity and democracy.

The concept of a smartphone chip inserted in our brains challenges existing paradigms in the field of technology and ethics in several ways. Firstly, it pushes the boundaries of what is technologically possible, moving beyond handheld devices to integrating technology directly into our bodies. This raises numerous ethical questions, such as the potential for invasion of privacy and the risk of manipulation or control by those who have access to the data or controls of the chip. It also challenges our understanding of what it means to be human, blurring the line between human and machine. Furthermore, it raises questions about access and equity, as such technology is likely to be expensive and potentially out of reach for many people.

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Der Chef-Wissenschaftler von Google, Kurzweil, vertritt auch extreme Ansichten über die Möglichkeit von Maschinen, menschenähnlich zu werden. Er prognostiziert, dass die "Singularität" bald kommen wird. Damit meint er eine Zeit, in der Maschinen sogar klüger werden als Menschen. Er stellt die These auf, dass "Persönlichkeiten" auf "nicht-biologische Gegenstände" übertragen werden könnten und dadurch Unsterblichkeit erreicht werden kann. Die Singularität setzt voraus, dass intelligente Maschinen die Fähigkeit haben werden, Maschinen zu erschaffen, die noch klüger sind als sie selbst. Er glaubt, dass dies so lange weitergehen wird, bis die Intelligenz über unseren Planeten hinausreicht.

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The book 'Move Fast and Break Things' explores the impact of technology on individual artists and content creators by discussing how major tech companies like Facebook, Google, and Amazon have monopolized the digital space. It delves into how these companies' business models, which prioritize rapid growth and innovation, often at the expense of individual creators. The book argues that these practices have undermined democracy and cornered culture, making it increasingly difficult for individual artists and content creators to compete.

The pursuit of a device to replace the human brain reflects the values of Silicon Valley tech executives in several ways. Firstly, it shows their belief in the power and potential of technology to solve complex problems, even those traditionally thought to be the domain of humans. Secondly, it reflects their larger-than-life view of themselves and their work, as they believe they can create something as complex and intricate as the human brain. Lastly, it shows their faith in the future of technology, as they are willing to invest time, resources, and energy into such ambitious projects.

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Der Technologie- und Ethikprofessor Michael Patrick Lynch schreibt in seinem Buch Das Internet von uns: Mehr wissen und weniger verstehen im Zeitalter der großen Daten über eine dystopische Zukunft, in der Smartphones auf Miniaturgröße verkleinert und in unsere Gehirne eingefügt werden. Die Risiken und Bedenken eines solchen Produkts liegen auf der Hand. Lynch stellt Szenarien auf, in denen "wir aufgehört haben, durch Beobachtung und Vernunft zu lernen" und uns auf das verlassen, was unser Smartphone-Chip uns vorschreibt. Der ehemalige CEO von Google, Larry Page, arbeitet bereits an einem solchen Angebot.

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Der Glaube an die Möglichkeit und den Wert der Unsterblichkeit, der Wunsch nach einer Maschine, die in der Intelligenz eskaliert, und das Streben nach einem Gerät, das das menschliche Gehirn ersetzt, sind alle besorgniserregende Wege. Alle diese Wege spiegeln die Werte der Männer wider, deren überdimensioniertes Selbstbild sie dazu führt, mehr Vertrauen in ihre Technologie als in ihre Mitmenschen zu setzen.

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Eine Bedrohung für mehr als nur die Kultur

Ein weiteres großes Problem ist die Weigerung der Technologie, bestimmte Arten von illegalen oder schädlichen Aktivitäten zu überwachen. Organisationen, die so unterschiedlich sind wie russische Hacker, ISIS und Menschenhändler, haben das Internet für ihre Zwecke vereinnahmt.

Betrachten Sie die Tatsache, dass extremistische Organisationen vor dreißig Jahren große Anstrengungen unternehmen mussten, um Propagandavideos an mehr als ein paar hundert Menschen zu verbreiten. "Aber heute kann ISIS ein Video machen, es kostenlos auf YouTube posten und in einer Woche zwei Millionen Aufrufe bekommen - besonders wenn es etwas Schreckliches wie eine Enthauptung beinhaltet." YouTube hat jede Möglichkeit, Videos zu zensieren, die unsere nationale Sicherheit bedrohen oder die Arbeit von ausländischen Bedrohungen vergrößern. Aber sie haben sich dafür entschieden, dies nicht zu tun, und verstecken sich hinter dem Schleier der freien Meinungsäußerung. Und extremer und gefährlicher Inhalt ist nicht nur eine geringfügige Bedrohung. Im Jahr 2015 hatten ISIS-Anhänger 46.000 Konten auf Twitter und diese Konten posten täglich mehr als 90.000 Tweets. Im Jahr 2013 konnte ISIS behaupten, dass 35.000 Videos auf YouTube ihnen gehörten.

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If social media companies continue to display pirated and illegal content, it could lead to several real-world implications. Firstly, it could encourage illegal activities as these platforms become a safe haven for such content. Secondly, it could harm the original content creators who lose their rightful revenue due to piracy. Thirdly, it could lead to a lack of trust in these platforms among users and advertisers, potentially causing a decrease in user base and revenue. Lastly, it could invite stricter regulations from governments, which could impact the operations and growth of these companies.

The technology used by YouTube to censor pornography involves sophisticated algorithms that can detect explicit content even before it is fully uploaded. This technology could potentially be used to filter other types of illegal content. For instance, it could be programmed to recognize and block videos promoting terrorism or containing pirated material. However, the implementation of such measures would require significant resources and a commitment from tech companies to prioritize this issue.

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Die aktuelle Rechtslage legt die Verantwortung auf die einzelnen Nutzer, Versionen ihrer urheberrechtlich geschützten Inhalte online zu finden. Aber angesichts des Umfangs des Problems ist diese Politik nicht praktikabel oder durchführbar. "Aber heute kann kein Einzelner effektiv die Millionen von piratisierten Dateien überwachen, die online sprießen und im selben Moment wieder auftauchen, in dem sie entfernt werden.Google allein erhielt im Jahr 2015 fast 560 Millionen Aufforderungen zur Entfernung von Inhalten."

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The key takeaways from the book "Move Fast and Break Things" for entrepreneurs are:

1. Be aware of the potential negative impacts of rapid innovation without considering the broader societal implications.

2. Understand the importance of regulation in maintaining a balanced business environment.

3. Recognize the value of diverse income streams to avoid over-reliance on a single platform or technology.

4. Be mindful of the potential for technology to inadvertently perpetuate extremist views or national division.

5. Prioritize the protection of national security in business operations.

The lack of internet regulation can have surprising impacts on national security. It can lead to the spread of extremist views and misinformation, which can fuel national division and potentially incite violence. It can also make it easier for foreign entities to interfere in a country's affairs, for example by spreading propaganda or hacking into critical infrastructure. Furthermore, it can undermine privacy and civil liberties, as there are few safeguards against surveillance and data collection by both government and private entities.

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Behauptungen, dass Plattformen nicht die Fähigkeiten haben, diese Art von Aktivität zu überwachen, sind falsch. YouTube zensiert effektiv Pornografie mit Hilfe von ausgefeilter Technologie, die sie erkennt, bevor sie vollständig auf die Seite hochgeladen wird. Diese gleiche Technologie könnte leicht verwendet werden, um nach ISIS-Videos oder anderem illegalen Inhalt zu filtern. Leider scheint es nicht so, als würde die große Technologiebranche in absehbarer Zeit eingeschränkt werden. Im Jahr 2016 begann eine US-Beamte, die für Urheberrechte zuständig war, die Bestimmungen zu analysieren, die es sozialen Medienunternehmen erlauben, raubkopierte und illegale Inhalte anzuzeigen. Sie "bat um Kommentare" darüber, ob diese Gesetze geändert werden sollten. Als Google Wind von der Situation bekam, schuf es eine "Stellvertreterorganisation" namens Fight for the Future, die "tausende von automatisierten Kommentaren auf der regulations.gov-Website generierte, die sich gegen Änderungen der [Gesetze] aussprachen". Außerdem wurde diese Beamtin auf Betreiben von Google aus ihrem Job gedrängt.

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Die libertären Weltanschauungen einiger der am besten vernetzten Einflussnehmer im Silicon Valley haben zu einer Umgebung geführt, in der Führungskräfte zuerst handeln und später fragen. Während diese Praxis zweifellos zu technologischen Innovationen geführt hat, hat sie auf Kosten einer Schwächung unseres Journalismussektors und des Niedergangs der Lebensgrundlagen vieler Musiker, Künstler und Unternehmer stattgefunden. Darüber hinaus hat ein Mangel an Internetregulierung extremistische Ansichten, nationale Spaltung und sogar unsere nationale Sicherheit geschwächt.

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