Шесть шляп мышления

Синопсис

Большинство лидеров и менеджеров знакомы с ситуацией, когда совещания не оказываются настолько продуктивными, как они могли бы быть. Используя "параллельное мышление," когда участники фокусируются на одной части обсуждения за раз, продуктивность увеличивается. В Шесть шляп мышления, этот метод использует аналогию разноцветных шляп для представления шести режимов мышления. Когда все надевают одинаковую "шляпу" одновременно, это создает групповой фокус с единой точкой зрения.

Переходя от шляпы к шляпе, группа может более конкретно сосредоточиться на каждой части проблемы по отдельности. Иногда отдельные лица или группы могут надеть определенную шляпу, сосредоточившись на конкретной точке зрения. Это позволяет людям вступить в незнакомые роли и помогает им по-новому взглянуть на вещи, лучше понять другие роли и получить новые знания.

Резюме

Синяя шляпа

Эта шляпа связана с контролем, планированием и организацией. Эту шляпу должен надеть лидер совещания с самого начала, чтобы помочь определить проблемы и сохранить фокус. Синяя шляпа может быть использована индивидуально для эффективного ежедневного планирования, составления расписания и других действий, которые зависят от организованного мышления. Эта шляпа полезна при анализе результатов, полученных при использовании других шляп, и помогает связать все вместе.

Белая шляпа

Когда приходит время собирать факты объективно, пора надеть белую шляпу.Процессы мышления здесь должны быть связаны с тем, какая информация доступна и какая дополнительная информация требуется. Это предоставляет возможность убедиться, что все участники осведомлены о фактах и о том, как они влияют на рассматриваемую проблему. В отдельности, белая шляпа представляет собой настроение для исследований, интенсивного чтения и других задач, которые способствуют лучшему пониманию.

Красная шляпа

Ношение красной шляпы способствует выражению чувств и интуиции. Ни одно решение в бизнесе или жизни не является чисто логическим. Все решения имеют элемент эмоций, который всегда следует учитывать. Этот способ мышления позволяет людям рассказывать о том, как они "чувствуют" по поводу проблемы без суждений и часто может привести к важным идеям, которые могут быть упущены при других способах мышления. Размышления о том, как решение повлияет на жизнь людей, является примером мышления в красной шляпе.

"Простой процесс сосредоточения на вещах, которые обычно принимаются как должное, является мощным источником творчества."

Черная шляпа

Черный - это цвет критического мышления. Игра в адвоката дьявола является важной частью принятия решений и требует объективности. Ношение этой шляпы позволяет людям рассматривать идеи и решения с акцентом на недостатках и ошибках.Оценка процесса принятия решений на момент его развития дает возможность обнаружить несоответствия, нечеткие моменты и все остальное, что мешает окончательному решению быть эффективным.

Желтая шляпа

Желтая шляпа - это шляпа "позитивного мышления". Этот режим мышления сосредоточен на конструктивных, прогрессивных точках зрения. Сбалансированное мышление требует способности видеть наилучшие сценарии и положительные результаты так же, как оно зависит от критического анализа. Ношение желтой шляпы означает контроль негатива и готовность сделать шаг в веру, что все сложится и в конечном итоге все получится.

Зеленая шляпа

Зеленый символизирует творчество. Это шляпа для мозгового штурма, где много мыслей и идей появляется быстро. Здесь акцент делается на "что если" и генерации как можно большего количества идей без оценки или критики. Этот поток идей создаст много потенциально несущественного материала, но он также откроет некоторые откровения, которые просто не могли быть увидены при ношении другой шляпы. Даже казалось бы "плохие" идеи могут стать полезными при рассмотрении с другой шляпы.

В целом

Идея "шляп для мышления" может показаться чем-то из начальной школы, но это разделение и объединение процессов мышления может быть очень эффективным. Оно обеспечивает концентрацию, универсальность мышления и способ для людей расширить свои навыки мышления и изучить незнакомые роли.