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Download90% des stratégies d'entreprise échouent en raison d'une mauvaise exécution, selon Business 2 Community, ce qui signifie que des cartes stratégiques efficaces sont particulièrement importantes pour le succès ultime d'une entreprise. Avec notre collection Cartes Stratégiques avec Tableau de Bord Équilibré, vous pouvez documenter et affiner vos priorités, ainsi que visualiser la mise en œuvre des plans de votre organisation, de sorte que tous les acteurs de l'équipe comprennent comment travailler ensemble et savent où ils se situent.
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DownloadPour créer une plus grande valeur à long terme pour les actionnaires, l'entreprise doit constamment travailler à améliorer sa croissance des revenus et sa productivité. Utilisez des diapositives, comme celle-ci, si vous avez besoin d'une carte spécifique pour les mesures financières et les moteurs.
Les goulots d'étranglement et un manque de clarté cachent les opportunités d'amélioration des processus. La cartographie des processus, en revanche, aide à obtenir une meilleure visibilité sur les opérations. Cette diapositive vous permet de créer facilement et de partager la carte des processus avec votre équipe.
Profitez du tableau de bord des indicateurs Balanced Scorecard. Notez que le tableau de bord est plus adapté aux opérations, donc dans celui-ci, le processus commence par la détermination des mesures pertinentes et le contrôle de leur valeur.
Michael Gunther, le fondateur de Collaboration Business Consulting, suggère de garder à l'esprit les points suivants lors de l'élaboration de votre stratégie :
Nike utilise des cartes stratégiques pour intégrer la responsabilité de leadership dans ses pratiques commerciales quotidiennes. "Alors que nous essayons d'intégrer la responsabilité d'entreprise, il s'agit vraiment d'un changement systématique en termes de la manière dont nous faisons notre fabrication sous contrat et les décisions qui y entrent," a déclaré Lee Weinstein, porte-parole de Nike à Cartes Stratégiques avec Tableau de Bord Équilibré.
Dans le cadre de l'initiative, Nike a mis en œuvre une approche stratégique Tableau de Bord Équilibré, ce qui signifie que les fabricants sous contrat sont évalués sur la base de la santé et de la sécurité, ainsi que des normes environnementales et de gestion du travail. Bien que Nike examine ses critères uniques de tableau de bord équilibré chaque mois, le directeur mondial des vêtements et de la responsabilité d'entreprise, Mike McBreen, admet que la partie la plus difficile du processus est l'établissement des mesures de performance. "Nous communiquons l'ensemble des mesures par lesquelles nous nous tenons responsables," a déclaré McBreen.Et dans l'une de ses newsletters sur la responsabilité d'entreprise, McBreen a écrit que les partenaires commerciaux qui atteignent les objectifs de Nike verront leur activité augmenter, avec une marge plus élevée et une reconnaissance de l'industrie pour une meilleure performance.
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