لاغت کی تدبیر

خلاصہ

کاسٹ کی زیادتی خطرناک ہوتی ہے کیونکہ یہ دوسرے مقاصد اور ضروریات کے لئے مختص کردہ فنڈز کا مطالبہ کرتی ہیں۔ ان سے بچنے کے لئے، منیجرز کو ہمیشہ اپنی آستین میں بہترین کاسٹ مینیجمنٹ کی حکمت عملی ہونی چاہیے۔ اچھی خبر یہ ہے کہ ہمارا لاغت کی تدبیر agement پریزینٹیشن ڈیک آپ کو آسانی سے اپنی حکمت عملی کا تعارف کرانے کی اجازت دیتا ہے اور اس طرح آپ کے کاروبار کو صحیح انتخابات کرنے، حکمت عملی اور عمل کے درمیان کمی کو درست کرنے اور نمو کو فیول دینے کی آزادی فراہم کرتا ہے۔

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'لاغت کی تدبیر' presentation — 31 slides

لاغت کی تدبیر

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

سلائیڈ کی خصوصیات

جائزہ

کاسٹ مینجمنٹ ایک عمل ہے جس میں ایک منصوبے کی لاگتوں کی تخمینہ کاری، تقسیم اور کنٹرول کیا جاتا ہے، جو ایک تنظیم کو آنے والے اخراجات کی پیشگوئی کرنے اور مختص کردہ بجٹ سے زیادہ ہونے سے بچانے میں مدد دیتا ہے.

کاسٹ مینجمنٹ میں سب سے اہم عنصر ہے، کہتے ہیں ڈیوڈ ایکسن، ایکسینچر سٹریٹیجی کے منیجنگ ڈائریکٹر، سی ایف او اور انٹرپرائز ویلیو [EDQ]کہ بے رحم گاہک کی توجہ. عموماً کاسٹ کمی کی وجہ سے خدمات کم ہو جاتی ہیں، جو مسئلہ پیدا کرتی ہیں جو بہتر خدمت فراہم کر سکتی ہیں یا اسی یا کم قیمت پر. ڈیجیٹل اوزار تنظیموں کو بہتر خدمت فراہم کرنے کی اجازت دیتے ہیں کم قیمتوں پر - یہ اب ایک کے بدلے دوسرے کا تجارت نہیں ہے. اپنے ہوٹل کے کمرے میں خود کو چیک کرنے، اپنے کمرے کا انتخاب کرنے اور اپنے فون کی ایپ کے ذریعے اپنی کلید تک رسائی حاصل کرنے کے بارے میں سوچیں. ہوٹل کے لئے یہ لاگتیں کم کرتا ہے (کوئی چیک ان لائن، کوئی پلاسٹک کلیدیں، وغیرہ) جبکہ مہمان کے لئے یہ تیز، زیادہ شخصی خدمت فراہم کرتا ہے.

اطلاق

اس عمل میں چار بڑے قدم ہیں:

کیس سٹڈی

بوئنگ کمرشل ائیرپلین گروپ وچیٹا ڈویژن

میساچوسٹس انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی کی شائع کردہ کیس سٹڈی نے فضائی صنعت میں سرگرمی بنیادی قیمت اور مینجمنٹ کی عملدرآمد (ABCM) - ایک ترقی پسند تکنیک جہاں سرگرمی بنیادی قیمت (ABC) ماڈلز مینجمنٹ فیصلہ سازی کے لئے معاشی معلومات فراہم کرتے ہیں، کے اثرات کا جائزہ لیا۔

MIT کے مطابق، BCAG دنیا کا سب سے بڑا تجارتی طیاروں کا مینوفیکچرر ہے، جو بوئنگ کی کل آمدنی کا تقریباً 60% ہوتا ہے۔ BCAG وچیٹا کا اہم ترجیح ہے کہ وہ ایک لین، موثر ڈیزائن اور پیداوار سسٹم کی ترقی کرے جو ایک موثر قیمت مینجمنٹ سٹریٹیجی کی مدد سے دنیا کے بہترین فضائی تعمیر کی شہرت حاصل اور برقرار رکھے۔

MIT کے محققین لکھتے ہیں: [EDQ]سرگرمی بنیادی لاگت کی سب سے زیادہ دلچسپ اور خلاف العقل خصوصیات میں سے ایک یہ ہوتی ہے کہ یہ ایک کمپنی کو اضافی قیمت کے پہلے سے نامعلوم ذرائع کو دریافت کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ جب لاگتوں پر زور مزدوری سے اوورہیڈ کی طرف منتقل ہوتا ہے، تو کمپنیاں ان فوائد کو حاصل کرنے کے لئے اپنی کاروباری حکمت عملی کو تبدیل کر رہی ہیں۔ اگرچہ اوورہیڈ کی لاگتیں اب مجموعی خرچ کے فیصد کے طور پر مزدوری کی لاگتوں کو پچھاڑ دیتی ہیں، لیکن کمپنیوں نے لاگتوں کو منسوب کرنے کے طریقے تبدیل نہیں کیے ہیں۔[EDQ]

اور جاری رکھتے ہیں: [EDQ]ABCM کے حامی یہ خیال کرتے ہیں کہ جب تک مالی خروج کی شناخت کے نئے طریقے کی طرف تبدیلی نہیں ہوتی، کمپنیاں کبھی بھی پیداوار کی اصل لاگتوں کا پتہ نہیں چلے گی۔ فی الحال، ABCM کو اپنانے والی کمپنیوں کی اکثریت تجارتی شعبے میں کام کر رہی ہے۔ روایتی طور پر، ان کمپنیوں کو معاشی تبدیلی کے لئے زیادہ خطرہ محسوس ہوتا ہے، اور اس لئے انہیں مارکیٹ کی تبدیل شرائط کے مطابق تبدیل ہونے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ مقابلہ جرت رہے۔5 ہوا فضائی صنعت نے سرگرمی بنیادی لاگت کے طریقے کو اپنانے میں دیری کی ہے، لیکن صنعت میں غیر مستقر چکر شاید ABCM میں دلچسپی بڑھانے کی وجہ بنیں۔ BCAG Wichita میں پائلٹ پروجیکٹس کی کامیابیاں مختلف لاگت مینجمنٹ حکمت عملی کی تحقیق کے فوائد کو واضح کر سکتی ہیں۔ BCAG Wichita کو امید ہے کہ وہ ABCM کے اصولوں کو تیاری کے عمل کے دیگر حصوں میں منتقل کرے گا، اور سہولت کے ہر بڑھتے ہوئے حصے کو شامل کرے گا۔[EDQ]