Модель доходов и стратегия монетизации

Введение

Это не новость, что автомобильная промышленность участвует в ожесточенной гонке к электрификации: чьи автомобили будут наиболее функциональными? Чьи батареи смогут проехать наибольшее расстояние? Чья ценовая точка привлечет самую большую аудиторию? Этот переход от автомобилей, поглощающих большое количество горючего, к транспортным средствам с нулевым выбросом, в основном, технический. Это не меняет того факта, что автопроизводители продолжат получать прибыль от того, что они всегда делали: производили и продавали автомобили.

Questions and answers

Can you name a carmaker that could benefit from the electrification strategy and explain how?

View answer

Tesla is a carmaker that could greatly benefit from the electrification strategy. As a pioneer in electric vehicles, Tesla has a significant advantage in terms of technology and brand recognition. The shift towards electric vehicles will likely increase demand for Tesla's products, and their extensive experience in this field allows them to continuously innovate and improve their offerings. Furthermore, Tesla's Supercharger network, which is one of the most extensive charging infrastructures, provides an additional competitive edge.

How can carmakers implement the transition from gas guzzlers to zero-emission transportation in their operations?

View answer

Carmakers can implement the transition from gas guzzlers to zero-emission transportation in their operations by investing in research and development to improve the functionality, range, and affordability of electric vehicles. They can also collaborate with governments and other stakeholders to develop infrastructure for electric vehicles, such as charging stations. Additionally, they can educate consumers about the benefits of electric vehicles and offer incentives to encourage their adoption.

View all questions

Ask follow up

В то время как все это происходит, однако, мы начали видеть такие новости. Toyota будет взимать 8 долларов в месяц за ключ-брелок, чтобы просто запустить ваш автомобиль. BMW будет взимать 18 долларов в месяц за подогреваемые сиденья. Tesla уже взимает 9,99 доллара в месяц за функции подключения, такие как потоковое воспроизведение музыки и просмотр интернета. GM стремится к 25 миллиардам долларов годового дохода от программного обеспечения и подписки к 2023 году. В общем и целом. Введение этих подписных услуг может не доминировать в заголовках прямо сейчас, но это развитие может стать таким же важным для выживания автопроизводителей, как и их мастерство в области электромобилей.

Questions and answers

How might the trend of charging for features like music streaming and internet browsing evolve in the future for global companies like Apple or Google?

View answer

The trend of charging for features like music streaming and internet browsing is likely to evolve in several ways. Firstly, companies may continue to add more premium features that are only accessible through paid subscriptions. This could include exclusive content, advanced functionalities, or ad-free experiences. Secondly, companies may start to bundle their services together, offering package deals that provide access to multiple services for a single price. This could encourage users to spend more time within the company's ecosystem, increasing their engagement and loyalty. Lastly, companies may explore tiered pricing models, where users can choose from different levels of service at different price points. This would allow companies to cater to a wider range of customers, from those who are willing to pay for a premium experience to those who are looking for more affordable options.

What are some alternative monetization strategies that carmakers could consider apart from subscription services?

View answer

Carmakers could consider several alternative monetization strategies apart from subscription services. They could explore partnerships with other businesses, such as gas stations or insurance companies, to offer bundled services. They could also consider selling data generated by their vehicles to third parties. Additionally, they could develop proprietary technology or software and license it to other manufacturers. Finally, they could offer premium services or upgrades, such as advanced safety features or luxury add-ons, for an additional cost.

View all questions

Ask follow up

Так почему это важно в первую очередь? В постоянно конкурирующей капиталистической экономике, которая всегда ищет рост, рост и еще раз рост, почти каждой долгосрочной компании нужно быть готовой к изменениям или по крайней мере модификации того, как она ведет бизнес.Или, чтобы выразиться более специфическим термином, их бизнес-модель. Хотя всеобъемлющая бизнес-модель учитывает все аспекты, от ценового предложения до отношений с клиентами и структуры затрат, ни один из этих элементов в конечном итоге не сможет сделать бизнес успешным без звукового Модель доходов и стратегия монетизации.

Questions and answers

What are some common misconceptions about the importance of a sound business model in achieving business success?

View answer

Some common misconceptions about the importance of a sound business model include the belief that a good product or service alone can ensure success, that a business model is a one-time, static strategy, and that it's not necessary for smaller businesses or startups. In reality, a sound business model is crucial for any business, regardless of size or industry. It provides a clear plan for generating revenue and outlines how the business will create and deliver value to customers. It's also a dynamic tool that should evolve with the business and market changes.

What are some alternative revenue models that companies can consider for sustainable growth?

View answer

Companies can consider several alternative revenue models for sustainable growth. These include subscription models, where customers pay a recurring fee to access a product or service. Freemium models, where basic services are provided for free, but premium services are charged. Advertising models, where revenue is generated through ads. Licensing models, where companies charge for the right to use their intellectual property. Transaction fee models, where companies charge a fee for each transaction made through their platform. And lastly, data selling models, where companies sell data they have collected to other businesses.

View all questions

Ask follow up

В этой статье мы рассмотрим некоторые популярные стратегии получения доходов, к которым компании прибегали в последнее время, некоторые из которых оказались чрезвычайно прибыльными, а другие - не очень. С этими примерами вы познакомитесь с их способами заработка денег и, надеюсь, станете более разборчивыми потребителями, то есть даже когда продукт кажется [EDQ]бесплатным[EDQ] для использования.

Questions and answers

Can you provide real-world examples of companies that have effectively used a "free" product strategy to generate revenue?

View answer

Yes, there are several companies that have effectively used a "free" product strategy to generate revenue. One of the most notable examples is Google. Google offers many of its services such as Search, Gmail, and Google Docs for free to users, and generates revenue through advertising. Another example is Facebook, which allows users to create profiles and interact with others for free, but makes money through targeted advertising. Spotify also uses a "freemium" model, offering a free version of its music streaming service with ads, and a paid version without ads.

What are some alternative monetization strategies that have proven successful in the tech industry?

View answer

Some alternative monetization strategies that have proven successful in the tech industry include freemium models, subscription models, advertising models, and transaction fee models. The freemium model offers basic services for free while charging for premium features. The subscription model charges users a recurring fee for access to a product or service. The advertising model generates revenue by displaying ads to users. The transaction fee model charges a fee for facilitating a transaction between two parties.

View all questions

Ask follow up

download

Download this presentation in

English (US) expand_more

• English (US)
• English (UK)
• Español
• Français
• Português (Brasil)

Get 5 out of 30 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote Google Slides

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Microsoft Powerpoint

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Кейс-стади: Patreon

Прежде чем мы перейдем к многообразию стратегий получения доходов, давайте поймем, какое влияние может оказать простое изменение. Совершенно новые и инновационные функции и предложения требуют времени для разработки и запуска, особенно когда речь идет о совершенно новых технологиях. Они также часто требуют больших затрат вперед, что может задержать сладкое удовлетворение, которое ищут инвесторы. Итак, как бизнес доказывает, что он все еще достоин своего существования на рынке в те периоды исследований и разработок? Более конкретно, когда действительно нет ничего нового, что можно было бы продать клиентам, как компании могут представить захватывающие финансовые отчеты, где много графиков с восходящими склонами? Давайте посмотрим, что пытался сделать Patreon.

Ask follow up

Для понимания контекста, Patreon - это онлайн-платформа, которая позволяет Создателям загружать эксклюзивный контент для своих подписчиков или Патронов. Создатели определяют уровни подписки, обычно варьирующиеся от 1 до 10 долларов в месяц. Как и другие известные платформы, такие как Airbnb и Upwork, Patreon является двусторонним рынком; таким образом, в то время как происходят транзакции между Создателями и Патронами, компания берет свою долю.

Questions and answers

Can you provide a detailed explanation of the term 'service fee' in the context of Patreon's 2017 fee structure change?

View answer

The term 'service fee' in the context of Patreon's 2017 fee structure change refers to a new charge that was introduced by the company. This fee, which was set at 2.9% plus 35 cents for each subscription, was to be paid by the Patron, rather than being deducted from the Creator's total earnings as was the previous practice. This change was made with the intention of benefiting the Creators, according to the official statement from Patreon.

What are some alternative monetization strategies that Patreon could have considered instead of changing its fee structure?

View answer

Patreon could have considered several alternative monetization strategies instead of changing its fee structure. One option could have been to introduce tiered pricing, where creators offer different levels of content or access for different prices. Another option could have been to introduce advertising on the platform, allowing creators to earn additional revenue from ads displayed on their content. Patreon could also have considered partnerships with other companies, offering exclusive deals or content to patrons. Finally, Patreon could have explored the option of taking a larger percentage from higher-earning creators, while taking a smaller percentage from those earning less.

View all questions

Ask follow up

Предложение о новой структуре сборов

В декабре 2017 года Patreon объявил о значительном изменении в структуре своих сборов, которое вызвало шок в его сообществе. В объявлении был представлен новый сервисный сбор в размере 2,9% плюс 35 центов за каждую подписку, которые должны были оплачивать Патроны, а не вычитаться из общего дохода Создателя, как это было раньше. На основе этого сравнения структуры сборов до и после, кажется, что новая структура может быть выгодна Создателям. И это была официальная причина, которую компания привела для оправдания изменений.

Ask follow up

Но Патроны жаловались, что это накладывает бремя на малые пожертвования. Учитывая тот факт, что большинство Патронов выбирают нижние уровни подписки, фиксированный сбор в 35 центов непропорционально влиял на эти уровни. Например, если патрон обещал 1 доллар создателю, новый сбор увеличивал его платеж на 38%. Это было большой проблемой для создателей, которые полагались на большой объем малых пожертвований.Более того, для Патронов, поддерживающих нескольких создателей, новая структура означала, что они будут нести плату за каждое отдельное обещание, а не одноразовую общую плату. Это может значительно увеличить их ежемесячные расходы и отговорить их от поддержки нескольких создателей.

Questions and answers

What challenges did Patreon face when implementing their new revenue model and how were they overcome?

View answer

Patreon faced significant backlash from its users when it implemented its new revenue model. The new model significantly increased the cost for users, with no additional product value. This led to a decrease in user satisfaction and trust. Patreon had to immediately stop the rollout of this new fee structure due to the outcry from its users. It's not clear how they overcame this challenge, but typically, companies in such situations would work on improving their communication, making necessary adjustments based on user feedback, and providing more value to justify the increased cost.

How does Patreon's new fee structure affect its overall monthly earnings?

View answer

Patreon's new fee structure significantly increases its overall monthly earnings. In the new model, Patreon charges a 2.9% fee plus a 35 cent flat fee on every subscription. For example, for each $1 subscription, Patreon earns $0.379 ($1 x 2.9% + $0.35). If there are 1,000 such subscriptions, Patreon would earn $379 a month, a 658% increase from the previous $50. However, this new fee structure was not well-received by users, who felt they were financing the increase without receiving additional product value. As a result, Patreon had to halt the rollout of this new fee structure.

View all questions

Ask follow up

Создатели получают меньше: математика

Как это часто бывает в бизнесе, то, что хорошо для компании, может не быть приветствовано клиентами. Чтобы Patreon предложил новую структуру платежей, компания, безусловно, ожидала привлекательного роста своих доходов. Чтобы понять, насколько большую разницу может сделать изменение модели доходов, подготовьтесь к выполнению с нами некоторых простых математических расчетов:

Ask follow up

Допустим, у Создателя 1,000 Патронов. И для простоты предположим, что все эти Патроны подписываются на Создателя за $1 в месяц. Это означает, что Создатель зарабатывает $1,000 в месяц до учета комиссий. Исходя из старой структуры комиссий Patreon, компания берет 5% от заработка Создателя. Так что в этом случае $1,000 умножить на 5% равно $50, и это сумма, которую Patreon получает от этого Создателя в месяц.

Questions and answers

What are some of the most widely used revenue strategies in today's business world?

View answer

Some of the most widely used revenue strategies in today's business world include advertising, subscription, transaction fee, sales, affiliate, freemium, and licensing models. Each of these models has its own advantages and can be highly lucrative when used right. However, it's important to note that just because a revenue model benefited one company, that doesn't mean it will automatically work the same for another company, even if it's in the same industry. Other factors such as market conditions, customer behavior, and the company's unique value proposition also play a crucial role.

What are the key factors to consider when choosing a revenue model for a company?

View answer

When choosing a revenue model for a company, several key factors should be considered. First, the nature of the product or service being offered. Different products and services may be better suited to different revenue models. Second, the target market. The revenue model should align with the purchasing habits and preferences of the target market. Third, the competitive landscape. The revenue model should be competitive and sustainable in the market. Fourth, the cost structure of the business. The revenue model should cover costs and generate profit. Lastly, the overall business strategy. The revenue model should support the strategic goals of the business.

View all questions

Ask follow up

В новой модели Patreon получает 2.9% плюс фиксированную плату в 35 центов за каждую подписку. Так что каждая из этих подписок за $1 приносит Patreon $0.379 ($1 x 2.9% + $0.35). Умножьте это на 1,000 подписок, и теперь Patreon получает в общей сложности $379 в месяц вместо предыдущих $50.Это увеличение на 658%, что впечатляет инвесторов, но огорчает пользователей, которые однолично финансировали его, не получив взамен никакой дополнительной стоимости продукта. В победу для людей, Patreon был вынужден немедленно остановить внедрение этой новой структуры сборов, только потому что его пользователи высказались против.

Ask follow up

Общие Стратегии Дохода

Ниже приведены некоторые из наиболее широко используемых стратегий дохода в современном бизнесе. Учтите, что то, что принесло доход одной компании, не обязательно сработает так же эффективно для другой компании, даже если она находится в той же отрасли. Помните о тех других частях бизнес-модели, которые мы показали ранее? Да, они тоже являются частью картины. 

Questions and answers

How does the licensing model reduce capital expenditure and risks associated with entering new markets or industries?

View answer

The licensing model reduces capital expenditure and risks associated with entering new markets or industries by allowing a company to monetize its intellectual property without the need to actively engage in production or distribution. This means the company doesn't have to invest heavily in new production facilities or distribution networks when entering a new market or industry. Instead, it can license its intellectual property to another company that already has these resources. This not only saves money but also mitigates the risks associated with establishing a presence in a new market or industry.

What are the advantages of the licensing model in monetizing intellectual property?

View answer

The licensing model offers several advantages in monetizing intellectual property. Firstly, it allows a company to grant another company rights to produce and sell goods, apply a brand name or logo, or use patented technology, often in exchange for a fee or royalty. This enables the licensor to monetize their intellectual property without the need to actively engage in production or distribution. Secondly, it accelerates market access for innovations, reducing the time it takes for a product or service to reach the market. Lastly, it reduces capital expenditure and risks associated with entering new markets or industries, making it a cost-effective and safer strategy for expansion.

View all questions

Ask follow up

Модель подписки:[/bold] Подумайте о любой стриминговой службе, которая поглощает ваше драгоценное время [/item]
Фримиум-модель:[/bold] Подумайте о Spotify, Linkedin, даже Linktree [/item]
Модель на основе рекламы:[/bold] Подумайте о Facebook, Instagram, New York Times или любой газете, перешедшей в онлайн-приложение [/item]
Модель аффилиатного маркетинга:[/bold] Подумайте о партнерской программе Amazon и каждом микро-инфлюенсере, который хочет, чтобы вы посетили их витрину на Amazon [/item]
Модель прямых продаж:[/bold] Подумайте о любом продукте, продаваемом напрямую потребителю, это бесконечно [/item]
Модель "Бритва и лезвия":[/bold] Подумайте о покупке принтера, а затем о необходимости продолжать покупать чернила для принтера для пополнения. Или, в более современном примере, кофемашина Nespresso и капсулы Nespresso.  [/item]

Questions and answers

How does the cultural aspect influence the monetization strategy of a company?

View answer

The cultural aspect can significantly influence a company's monetization strategy. For instance, cultural norms and values can dictate consumer behavior and preferences, which in turn can shape the types of products or services that are likely to be successful in a particular market. Additionally, cultural factors can influence the way businesses operate, including their approach to pricing, marketing, and customer service. Therefore, understanding the cultural context is crucial for developing an effective monetization strategy.

What are some successful examples of licensing as a revenue model?

View answer

Some successful examples of licensing as a revenue model include Microsoft's licensing of its Windows OS to PC manufacturers, which is a classic success story. In more recent times, ARM Holdings, a British semiconductor and software design company, doesn't manufacture its own chips. Instead, it licenses its designs to giants like Qualcomm and Apple. Another example is the licensing of patented technologies or intellectual property, where companies earn revenue by allowing other companies to use their patented technologies or intellectual property in exchange for licensing fees.

View all questions

Ask follow up

Признаемся, это был длинный список. Но мы хотели оставить немного места для изучения двух других моделей доходов, которые интересны по своему праву: одна на более культурно-специфическом уровне, а другая на широком, человеческом уровне.

Модель лицензирования

Давайте начнем с культурно-специфической: модель лицензирования. В своей основе модель лицензирования позволяет компании (лицензиару) предоставить другой компании (лицензиату) права на производство и продажу товаров, использование торгового имени или логотипа или использование запатентованной технологии, часто в обмен на плату или роялти.Одним из отличительных преимуществ модели лицензирования является возможность монетизации интеллектуальной собственности, будь то патенты, товарные знаки, авторские права или бренды, без необходимости активно заниматься производством или распределением. Это не только ускоряет доступ на рынок для инноваций, но и снижает капитальные затраты и риски, связанные с входом на новые рынки или в новые отрасли.

Ask follow up

Лицензирование Microsoft своей операционной системы Windows производителям ПК - классический пример успеха. В более недавние времена, ARM Holdings, британская компания по проектированию полупроводников и программного обеспечения, не производит свои собственные чипы. Вместо этого, она лицензирует свои дизайны гигантам, таким как Qualcomm и Apple. Хорошо, все это имеет смысл, так что что конкретно [EDQ]культурное[EDQ] в этом?

Questions and answers

How can businesses effectively turn data into actionable insights for monetization?

View answer

Businesses can effectively turn data into actionable insights for monetization by employing a few strategies. First, they need to ensure they are collecting relevant and high-quality data. This involves having a clear understanding of what data is needed and implementing proper data collection methods. Second, they need to use advanced analytics tools and techniques to analyze the data. This can help uncover patterns, trends, and insights that can be used to make informed business decisions. Third, they need to create a culture of data-driven decision making. This means that all decisions should be based on data and insights derived from it. Lastly, they need to ensure they have the right skills and expertise in their team to handle and interpret the data.

What are the potential impacts of data monetization as a revenue model?

View answer

Data monetization as a revenue model can have several impacts. It can provide a significant source of revenue as businesses can sell data or insights derived from it. It can also lead to better business decisions as the data can be used to gain insights and trends. However, it also raises privacy and security concerns as businesses need to ensure they are handling data ethically and legally. Furthermore, it requires a robust data management system and data analysis skills.

View all questions

Ask follow up

Кейс-стади: Lockheed Martin становится Hypebeast

Теперь Lockheed Martin также является брендом уличной одежды в Южной Корее. Лицензирование моды и одежды было обычной практикой, но это довольно необычное сочетание двух совершенно несвязанных отраслей. При дальнейшем исследовании выяснилось, что такая практика лицензирования между отраслями на самом деле довольно распространена в Южной Корее.

Questions and answers

How does Fitbit's partnership with health insurance companies contribute to their revenue model?

View answer

Fitbit's partnership with health insurance companies contributes to their revenue model by offering them insights derived from user data. This data includes steps, sleep patterns, heart rate, and more. With user permission, Fitbit sells this valuable data to health insurance companies. This not only provides an additional revenue stream for Fitbit but also allows health insurance companies to understand health trends or behaviors better.

What are some successful examples of data monetization?

View answer

Google and Fitbit are two successful examples of data monetization. Google has been a leader in this field, leveraging user data to drive its advertising business. Fitbit, a pioneer in wearable tech, collects data on steps, sleep patterns, heart rate, and more. Beyond selling devices, Fitbit has partnered with health insurance companies, offering them insights derived from user data. With user permission, the company also offers datasets to clinical researchers aiming to understand health trends or behaviors.

View all questions

Ask follow up

Другие примеры включают Jeep, National Geographic и даже Pan Am. Одна из гипотез об этом тренде на лицензирование может быть увлечение западной, или, точнее, американской культурой, которую интернет называет [EDQ]Americancore[EDQ].Нас еще больше интересует, как эти лицензионные сделки могут повлиять на общественное восприятие брендов в долгосрочной перспективе, особенно для такого бренда, как Lockheed Martin, который не обязательно вызывает положительные ассоциации у жителей Америки. Источник дохода или скорее маркетинговый трюк?

Ask follow up

Монетизация данных

Еще одной моделью дохода, которую стоит обсудить, является монетизация данных, и это практика с влиянием на уровне человечества. В цифровую эпоху, когда данные часто называют [EDQ]новой нефтью,[EDQ] компании ищут инновационные способы использования огромных массивов информации, которые они собирают. Монетизация данных - это модель дохода, которая превращает байты в доллары. Она основана на извлечении ценности из доступных данных, либо путем их прямой продажи, либо путем преобразования их в действенные инсайты.

Ask follow up

По мере увеличения потока цифровой информации увеличивается и потенциал для ее монетизации, что позиционирует монетизацию данных как краеугольный камень современных бизнес-стратегий. Пригодность модели монетизации данных в значительной степени зависит от характера и масштаба доступных данных. Цифровые предприятия, такие как социальные медиа-платформы, поисковые системы или гиганты электронной коммерции, которые накапливают огромные пользовательские данные, естественно позиционированы для монетизации этого актива.

Questions and answers

What strategies can be used to integrate a subscription revenue model into a company's operations?

View answer

There are several strategies to integrate a subscription revenue model into a company's operations. First, identify the core value your product or service offers and see if it can be delivered on a recurring basis. Second, ensure your pricing strategy is competitive and provides value to the customer. Third, invest in customer retention strategies as the subscription model relies heavily on customer loyalty. Fourth, leverage technology to manage subscriptions, payments, and customer communication effectively. Lastly, continuously innovate and improve your offerings based on customer feedback and market trends.

How did Peloton pivot its revenue model during the pandemic?

View answer

During the pandemic, Peloton shifted its revenue model to focus more on subscription revenue. Initially, the company's main product was a high-end stationary bicycle with a touchscreen for users to participate in virtual spin classes at home. However, as the company struggled to keep up with the surge in demand during the pandemic, it pivoted to emphasize on subscription revenue, which became its saving grace.

View all questions

Ask follow up

Кейс-стади: Как Fitbit и 23&Me монетизируют биометрию

Мы уже знаем, например, что Google является образцом в области монетизации данных. Но капитализация данных становится все более и более личной с течением времени, вплоть до нашей биометрии. Fitbit, один из пионеров в области носимых технологий, собирает данные о шагах, режиме сна, пульсе и многом другом. Помимо продажи устройств, Fitbit сотрудничает со страховыми компаниями, предлагая им информацию, полученную из пользовательских данных. С разрешения пользователя, компания также предлагает наборы данных клиническим исследователям, стремящимся понять тенденции здоровья или поведения.

Ask follow up

23andMe, компания в области персональной геномики и биотехнологий, предлагающая наборы для тестирования ДНК, монетизировала свою огромную генетическую базу данных, сотрудничая с фармацевтическими и исследовательскими компаниями, предоставляя им агрегированные, анонимизированные генетические данные для исследовательских проектов.

Ask follow up

Нужно сказать, что по мере того, как все больше и больше точек данных о каждом нашем движении и молекуле фиксируются, возникают большие этические и приватные вопросы. Хотя такие регулирования, как GDPR в Европе и CCPA в Калифорнии, обязали бизнес обеспечивать конфиденциальность данных и прозрачность, правила и раскрытие информации все еще редко представляются потребителям в прозрачной и понятной форме. Для большинства из нас, когда мы видим страницы юридического языка, мы просто даём согласие.Усиленные прогрессом в области ИИ и машинного обучения, будущее монетизации данных остается ожесточенной бойней.

Ask follow up

Важность диверсификации

Вы, вероятно, уже заметили, что на самом деле многие компании добились успеха в диверсификации, даже когда все еще есть один выдающийся источник дохода. В условиях все более непредсказуемого глобального бизнес-ландшафта полагаться исключительно на один источник дохода может быть сравнимо с размещением всех яиц в одну хрупкую корзину.

Ask follow up

Взлеты и падения Peloton

Возьмите, к примеру, компанию Peloton. Столкнувшись с трудностями в поддержании роста на уровне пандемии, она теперь сосредоточена на подписочных доходах как на своем спасательном круге. Когда компания только появилась, ее основным продуктом был стационарный велосипед высокого класса, оснащенный сенсорным экраном, который позволял пользователям участвовать в виртуальных занятиях по спиннингу прямо из дома.

Ask follow up

Прошло десять лет, и этот шикарный велосипед уже не новость. После того как продажи велосипедов упали после карантина, компания пытается компенсировать потери за счет роста подписок. Стратегия генерального директора Барри Маккарти теперь акцентирует внимание на подписочном контенте Peloton как на его [EDQ]реальном[EDQ] продукте, а дорогостоящее оборудование становится лишь побочным шоу. На самом деле, компания сообщила, что [EDQ]более половины всех занятий, проведенных в приложении, вообще не связаны с велоспортом[EDQ].

Ask follow up

Заключение

Наличие нескольких источников дохода не только является стратегическим обеспечением против рыночной волатильности, но и путем исследования разнообразных возможностей роста. Диверсификация источников дохода гарантирует, что спад в одной области не парализует всю компанию, обеспечивая безопасную сеть во время экономических спадов или отраслевых проблем. Более того, это помогает идентифицировать новые рынки, сегменты клиентов или даже неожиданные применения для продукта или услуги.После того как вы услышали эти анекдоты о моделях доходов, вы теперь думаете о какой-либо из этих компаний по-другому? Или если вы постоянный клиент какого-либо бизнеса, что держит вас вовлеченным?

Ask follow up