Продажи имеют решающее значение для преобразования лидов, удержания клиентов и роста бизнеса, а регулярные обзоры гарантируют, что эффективность продаж вашего предприятия находится под контролем. С помощью нашей Обзор продаж презентации вы можете обобщить результаты работы за год и разработать план на более продуктивный и плодотворный год вперед. Важно помнить в этом процессе, что, как говорил Нельсон Мандела, вы никогда не проигрываете, вы либо выигрываете, либо учитесь.
Используйте этот слайд для обсуждения эффективности продаж вашей компании или отдела. Для подготовки к этому шагу аккуратно отслеживайте лиды и сделки, автоматически генерируйте отчеты по аналитике продаж и тесно сотрудничайте с вашей командой продаж.
С помощью этого слайда обсудите ключевые показатели эффективности продаж. Они могут включать в себя ежемесячный рост продаж, среднюю прибыль, цели и возможности продаж, ежемесячные звонки и электронные письма, стоимость жизни клиента и другие ключевые показатели эффективности.
Обсудите перспективы и новые возможности, используя этот слайд. Некоторые советы по поиску перспективных клиентов: создайте профиль идеального потенциального клиента; найдите способы встретиться с вашими идеальными потенциальными клиентами; активно работайте со своими списками звонков и сосредоточьтесь на персонализации.
Платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), Pipedrive, предлагает восьмишаговое руководство по проведению обзора продаж:
HubSpot опросил более 500 экспертов по продажам о тактике и практике продаж. Вот что говорят гуру продаж:
"Не имеет значения, что вы думаете, что продаете. Важно только то, что клиент думает, что он покупает. Другими словами, посмотрите на всю сделку по продажам глазами их и сопоставьте то, что вы предлагаете, с их желаниями, образом жизни и их взглядом на мир."
"Никогда не продавайте с целью получения денег, продавайте с намерением решить проблему или устранить боль перспективы."
"Всегда продавайте на основе важного события и убедитесь, что это важное событие а) важное событие покупателя, б) соответствует вашему графику; и в) не находится под контролем покупателя, чтобы игнорировать или изменить. Затем спланируйте продажу в обратном порядке от важного события с помощью покупателя."
"Никогда не делайте заявлений, всегда задавайте вопросы - предпочтительно вопросы, на которые вы знаете ответ.Это позволяет клиентам делать свои собственные выводы и продавать себя, а не быть проданными. Даже когда вам задают вопрос, и вы не уверены, почему они спросили, лучше уточнить, говоря: 'Это интересный вопрос; почему это важно для вас?' вместо того чтобы погрузиться и испортить весь процесс."
"Никому не важно, сколько вы знаете, пока они не узнают, насколько вы заботитесь."
"Существуют четыре уровня компетентности в продажах. Первый уровень - 'бессознательно некомпетентен'. Сначала вы даже не знаете, чего вы не знаете. Второй уровень - 'сознательно некомпетентен'. Вы осознаете свои недостатки и решаете их. Третий уровень - 'сознательно компетентен'. С тщательным обдумыванием и внимательностью вы можете быть уверены в своих способностях продавать. Четвертый уровень - 'бессознательно компетентен'. Вы достигаете уровня, когда разговор о продаже становится второй натурой.