Team Development

Синопсис

Хотите привлечь лучшие таланты и мотивировать свою команду к достижению лучших результатов? Используйте эту Team Development презентацию для правильной структурирования навыков обучения, коучинга и инициатив по наставничеству, общения преимуществ обучения и развития, и в конечном итоге получения максимальной отдачи от любого резервуара талантов. Давайте посмотрим, как эти инструменты могут быть использованы для укрепления команды и удовлетворения потребностей сотрудников.

Questions and answers

What are the common challenges in structuring skills training, coaching, and mentorship initiatives in team development and how can they be overcome?

View answer

Common challenges in structuring skills training, coaching, and mentorship initiatives in team development include: lack of clear goals, insufficient resources, time constraints, and resistance to change. These can be overcome by setting clear and measurable goals, allocating sufficient resources, scheduling regular training sessions, and fostering a culture of continuous learning and improvement.

How can skills training, coaching, and mentorship initiatives enhance a team's performance and employee fulfillment?

View answer

Skills training, coaching, and mentorship initiatives can enhance a team's performance and employee fulfillment in several ways. Firstly, they equip employees with the necessary skills and knowledge to perform their tasks effectively, leading to improved productivity and performance. Secondly, they provide employees with personal growth opportunities, which can increase job satisfaction and motivation. Thirdly, they foster a supportive and collaborative work environment, which can boost team cohesion and morale. Lastly, they can help in retaining top talent, as employees are more likely to stay in a company that invests in their development.

View all questions

Ask follow up

Оценочная карта развития навыков

Оценочная карта развития навыков может быть использована для отслеживания текущего положения и последующего прогресса одного члена команды или всей команды. (Слайд 3)

Навыки классифицируются и затем ранжируются по качеству и компетентности. Качество относится к качеству работы, выполняемой на регулярной основе. Подумайте об этом как о "сколько заботы вкладывает ваша команда в свое мастерство?" Компетентность относится к способности выполнять основные функции данной роли. Полезные меры могут варьироваться от технических знаний до мягких навыков.

Questions and answers

Can you provide a real-world example of a company successfully using the 9-box grid for team development?

View answer

General Electric is a notable example of a company that has successfully used the 9-box grid for team development. They used this tool to identify and nurture talent within the organization. The grid helped them to categorize their employees based on their potential and performance, allowing them to effectively manage their workforce and develop strategies for employee growth and development.

What are some alternative methods to the 9-box grid for assessing team member potential and performance?

View answer

There are several alternative methods to the 9-box grid for assessing team member potential and performance. One such method is the Performance and Potential Matrix (PPM), which is similar to the 9-box grid but provides a more detailed analysis. Another method is the Skill/Will Matrix, which assesses an individual's skill level and willingness to perform a task. The Competency Matrix is another tool that assesses an individual's skills and competencies in relation to their job role. The SWOT Analysis can also be used to assess team member potential and performance by identifying an individual's strengths, weaknesses, opportunities, and threats.

View all questions

Ask follow up

Предположим, вы руководите продажами в компании-разработчике программного обеспечения. Категории навыков на этой оценочной карте могут быть знание продукта и CRM. Закрашивайте ячейки по мере продвижения сотрудников по уровням.

9-ячеечная сетка навыков

9-ячеечная сетка располагает членов команды в соответствии с двумя критериями: Потенциал и Производительность.(Слайды 4-5)

• В верхнем правом квадрате находятся ваши звездные сотрудники, которые обладают высоким потенциалом карьерного роста и стабильно хорошо работают.
• В нижнем левом квадрате находятся ваши рисковые сотрудники. Они не проявляют большого потенциала и выполняют работу наименьшего качества.
• В основном, остальной персонал будет находиться где-то между этими двуми крайностями.

Каждая сетка показывает точное количество сотрудников, которые попадают в соответствующую категорию, и какой процент от всей команды составляют эти сотрудники. Вы также можете перевести эти данные в пузырьковую диаграмму справа.

Организационное DEIB

Сотрудники, как текущие, так и потенциальные, захотят увидеть, какие действия предпринимает компания, чтобы они чувствовали себя более приветствуемыми и включенными. Кроме того, все больше потребителей учитывают внутренние практики компаний по разнообразию и включению при принятии решений о покупке.

Questions and answers

What could be the potential societal effects of a shipping company moving towards carbon-neutrality?

View answer

The potential societal effects of a shipping company moving towards carbon neutrality could be significant. Firstly, it could lead to a reduction in greenhouse gas emissions, contributing to the fight against climate change. This could also set a precedent for other companies in the industry, leading to a wider shift towards sustainable practices. Additionally, it could lead to job creation in the renewable energy sector, as the company would need to invest in new, green technologies. Finally, it could lead to increased customer loyalty, as consumers are increasingly looking to support businesses that are taking steps to reduce their environmental impact.

What are some alternative strategies that a shipping company can adopt to move towards carbon-neutrality?

View answer

Some alternative strategies that a shipping company can adopt to move towards carbon-neutrality include investing in cleaner fuels, improving energy efficiency, implementing carbon offsetting, and exploring renewable energy sources such as wind or solar power. They can also consider participating in carbon markets to offset their emissions.

View all questions

Ask follow up

Чтобы продемонстрировать прогресс, который ваша организация делает в направлении DEIB, или Разнообразие, Справедливость, Включение и Принадлежность, используйте этот слайд, чтобы подчеркнуть позитивные моменты. (Слайд 9)

В этом гипотетическом сценарии, из 108 сотрудников компании на уровне директоров, 46 - женщины, и 31 - представители BIPOC.

Хотя нет предела тому, насколько справедливой может быть организация, регулярные проверки и отчеты по метрикам DEIB могут побудить всех быть более осведомленными и ответственными.

Бюджет на обучение и развитие (L&D)

Даже для самых выдающихся сотрудников всегда есть набор твердых и мягких навыков, которые можно постоянно улучшать. Так как же подойти к преподаванию им правильных вещей?

С помощью этого графика бюджета на обучение и развитие, отобразите каждую область развития в легко понятном снимке. Используйте его для правильного распределения ресурсов и финансов для улучшения вашей команды. Сосредоточьтесь на навыках, которые приносят наибольшую ценность для ваших работников. И используйте этот инструмент для определения точной суммы денег, которую следует потратить на инициативы L&D. (Слайд 17)

Questions and answers

How can the financial outcomes of team development programs enhance business strategy?

View answer

Financial outcomes of team development programs can enhance business strategy in several ways. Firstly, they can lead to increased productivity and efficiency, as well-trained teams are more likely to perform their tasks effectively. This can result in cost savings and increased profits. Secondly, they can improve employee retention, as employees who feel valued and developed are less likely to leave the company. This reduces the costs associated with hiring and training new staff. Lastly, they can enhance the company's reputation, making it more attractive to potential clients and investors.

What are the practical applications of mentorship and coaching programs in team development?

View answer

Mentorship and coaching programs have several practical applications in team development. They help in enhancing the skills and knowledge of team members, which can lead to improved performance and productivity. These programs can also foster a culture of continuous learning and development within the team, encouraging individuals to strive for excellence. Moreover, they can aid in the identification and nurturing of potential leaders within the team. Lastly, such programs can boost employee morale and job satisfaction, leading to lower turnover rates.

View all questions

Ask follow up

Конечно, это разбиение бюджета отличается в разных компаниях, поскольку у каждой свои сильные и слабые стороны. И даже внутри одной и той же компании потребности в L&D меняются со временем. Поэтому лучше периодически пересматривать распределение бюджета, чтобы убедиться, что деньги тратятся в правильных областях.

Ask follow up

Понимайте, каким должно быть ваше приоритетное содержание и сообщение. Подумайте, как передать важную информацию о бренде, одновременно решая проблемы клиентов? Если вы компания по доставке, возможно, вам требуется переход к углеродной нейтральности по новому законодательству.Большая часть ваших клиентов также может заботиться об окружающей среде. Так что это выигрыш-выигрыш.

Ask follow up

Программа корпоративного наставничества

Программа корпоративного наставничества не только для планирования сессий наставничества. Она также используется для уточнения групповой динамики и ожиданий каждой сессии, чтобы вы могли уникально нацелиться на каждого сотрудника.

Те, кто готовится к позиции в C-suite, могут наилучшим образом обучаться в 1-на-1 сессии с топ-менеджерами. Напротив, те, кто учится работать в команде, могут извлечь пользу из полной групповой сессии или сессии основных подов.

Используя этот инструмент, составьте полностью программу наставничества: типы обучения, размер группы, расписание, навыки для развития и многое другое. (Слайд 15)

Инициативы по развитию навыков

Ранее мы говорили о диаграмме бюджета L&D и ее финансовых последствиях. Здесь инструмент Инициативы по развитию навыков позволяет вам визуализировать качественный фокус обучающих программ. (Слайд 14)

В этом примере диаграмма подразумевает программу, которая обучает кого-то быть менеджером. В этом случае две инициативы, которые имеют наибольший вес, это обучение управлению и лидерству и профессиональная сертификация.

Как всегда, вы можете редактировать этот инструмент для корректировки любой программы.Будь то повышение квалификации начинающих работников или обучение персонала вопросам разнообразия и инклюзии.

Результаты наставничества

Мы обсуждали программы наставничества и коучинга и то, как они могут быть структурированы. Но как вы можете показать своей команде, почему такие инициативы являются хорошей идеей?

Чтобы отстаивать любые корпоративные начинания, числа, особенно финансовые, являются вашим лучшим союзником. Чтобы привлечь основных заинтересованных сторон, представьте положительные финансовые результаты программ развития команды, чтобы доказать свою точку зрения. (Слайд 16)

С каждым сотрудником, который уходит, страдает не только общая производительность команды, но и требуются ресурсы для найма подходящей замены. Поэтому компании, которые приоритизируют обучение и развитие, имеют меньший оборот, и это напрямую переводится в экономию затрат.

Позвольте вашей команде раскрыть свой полный потенциал с помощью этой Team Development презентации, которую вы можете скачать и настроить прямо сейчас.