توسعه تیم

خلاصه

آیا می خواهید استعدادهای برتر را جذب کنید و تیم خود را برای انجام بهترین کارها تحریک کنید؟ از این توسعه تیم ارائه برای ساختاردهی مناسب به آموزش مهارت ها، مربیگری و برنامه های راهنمایی، ارتباط دادن منافع یادگیری و توسعه، و در نهایت بیشترین استفاده را از هر استخر استعداد بگیرید. بیایید ببینیم چگونه این ابزارها می توانند برای تقویت یک تیم و نگه داشتن کارمندان راضی استفاده شوند.

Questions and answers

What are the common challenges in structuring skills training, coaching, and mentorship initiatives in team development and how can they be overcome?

View answer

Common challenges in structuring skills training, coaching, and mentorship initiatives in team development include: lack of clear goals, insufficient resources, time constraints, and resistance to change. These can be overcome by setting clear and measurable goals, allocating sufficient resources, scheduling regular training sessions, and fostering a culture of continuous learning and improvement.

How can skills training, coaching, and mentorship initiatives enhance a team's performance and employee fulfillment?

View answer

Skills training, coaching, and mentorship initiatives can enhance a team's performance and employee fulfillment in several ways. Firstly, they equip employees with the necessary skills and knowledge to perform their tasks effectively, leading to improved productivity and performance. Secondly, they provide employees with personal growth opportunities, which can increase job satisfaction and motivation. Thirdly, they foster a supportive and collaborative work environment, which can boost team cohesion and morale. Lastly, they can help in retaining top talent, as employees are more likely to stay in a company that invests in their development.

View all questions

Ask follow up

کارت امتیاز توسعه مهارت ها

کارت امتیاز توسعه مهارت ها می تواند برای ردیابی وضعیت فعلی و پیشرفت احتمالی یک عضو تیم یا تیم کامل استفاده شود. (اسلاید 3)

مهارت ها دسته بندی شده و سپس بر اساس کیفیت و صلاحیت رتبه بندی می شوند. کیفیت به کیفیت کار تولید شده به طور منظم اشاره دارد. به این فکر کنید که "تیم شما چقدر به کار خود اهمیت می دهد؟" صلاحیت به توانایی برای انجام وظایف اصلی یک نقش داده شده اشاره دارد. معیارهای مفید ممکن است از دانش فنی تا مهارت های نرم متغیر باشد.

Questions and answers

Can you provide a real-world example of a company successfully using the 9-box grid for team development?

View answer

General Electric is a notable example of a company that has successfully used the 9-box grid for team development. They used this tool to identify and nurture talent within the organization. The grid helped them to categorize their employees based on their potential and performance, allowing them to effectively manage their workforce and develop strategies for employee growth and development.

What are some alternative methods to the 9-box grid for assessing team member potential and performance?

View answer

There are several alternative methods to the 9-box grid for assessing team member potential and performance. One such method is the Performance and Potential Matrix (PPM), which is similar to the 9-box grid but provides a more detailed analysis. Another method is the Skill/Will Matrix, which assesses an individual's skill level and willingness to perform a task. The Competency Matrix is another tool that assesses an individual's skills and competencies in relation to their job role. The SWOT Analysis can also be used to assess team member potential and performance by identifying an individual's strengths, weaknesses, opportunities, and threats.

View all questions

Ask follow up

فرض کنید شما فروش یک شرکت نرم افزار را اداره می کنید. دسته بندی مهارت ها در این کارت امتیاز می تواند شامل دانش محصول و CRM باشد. با پیشرفت کارمندان در سطوح، جعبه ها را رنگ کنید.

شبکه مهارت های 9 خانه ای

شبکه 9 خانه ای اعضای تیم را بر اساس دو معیار: پتانسیل و عملکرد، رسم می کند. (اسلایدهای 4-5)

• در مربع بالا سمت راست، کارمندان ستاره شما هستند که هم پتانسیل بالای حرفه ای را نشان می دهند و هم عملکرد ثابت و خوبی دارند.
• در مربع پایین سمت چپ، کارمندان ریسک شما هستند. آنها چندان پتانسیل نشان نمی دهند و همچنین کار با کیفیت پایین تری تولید می کنند.
• بیشتر کارکنان شما در بین این دو حد افراطی قرار خواهند گرفت.

هر شبکه تعداد دقیق سران کارکنانی را که در هر دسته قرار می گیرند و چه درصدی از تیم کلی را این کارکنان تشکیل می دهند، نشان می دهد. شما همچنین می توانید این داده ها را به نمودار حبابی در سمت راست ترجمه کنید.

سازمان DEIB

کارمندان، هم کنونی و هم بالقوه، می خواهند ببینند که شرکت چه اقداماتی برای احساس راحتی و شمول بیشتر آنها انجام می دهد. علاوه بر این، مصرف کنندگان بیشتر نیز در حال بررسی روش های تنوع و شمول داخلی شرکت ها هستند هنگامی که تصمیم به خرید می گیرند.

برای نشان دادن پیشرفت سازمان شما در راستای DEIB، یا تنوع، عدالت، شمول و تعلق، از این اسلاید برای برجسته کردن مثبت ها استفاده کنید. (اسلاید 9)

در این سناریو فرضی، از 108 کارمند سطح مدیریت در شرکت، 46 نفر زن هستند و 31 نفر BIPOC هستند.

در حالی که هیچ محدودیتی برای عدالت در یک سازمان وجود ندارد، بررسی های مداوم و گزارش دهی از معیارهای DEIB می تواند همه را تشویق کند تا بیشتر آگاه و مسئولیت پذیر باشند.

بودجه یادگیری و توسعه (L&D)

حتی برای برترین کارکنان، همیشه ترکیبی از مهارت های سخت و نرم وجود دارد که می توان به طور مداوم بهبود یافت. پس چگونه به آموزش آنها می پردازید؟

با این نمودار بودجه یادگیری و توسعه، هر حوزه توسعه را در یک نمای کلی آسان برای فهم نشان دهید. از آن برای تخصیص مناسب منابع و مالی برای بهبود تیم خود استفاده کنید. تمرکز بر مهارت هایی که بیشترین ارزش افزوده را برای کارکنان شما ایجاد می کنند. و از این ابزار برای رسیدن به مقدار دقیق دلاری که باید بر روی برنامه های L&D صرف شود، استفاده کنید. (اسلاید 17)

Questions and answers

How can the financial outcomes of team development programs enhance business strategy?

View answer

Financial outcomes of team development programs can enhance business strategy in several ways. Firstly, they can lead to increased productivity and efficiency, as well-trained teams are more likely to perform their tasks effectively. This can result in cost savings and increased profits. Secondly, they can improve employee retention, as employees who feel valued and developed are less likely to leave the company. This reduces the costs associated with hiring and training new staff. Lastly, they can enhance the company's reputation, making it more attractive to potential clients and investors.

What are the practical applications of mentorship and coaching programs in team development?

View answer

Mentorship and coaching programs have several practical applications in team development. They help in enhancing the skills and knowledge of team members, which can lead to improved performance and productivity. These programs can also foster a culture of continuous learning and development within the team, encouraging individuals to strive for excellence. Moreover, they can aid in the identification and nurturing of potential leaders within the team. Lastly, such programs can boost employee morale and job satisfaction, leading to lower turnover rates.

View all questions

Ask follow up

البته، این تفکیک بودجه بین شرکت های مختلف متفاوت است، زیرا هر کدام نقاط قوت و ضعف خود را دارند. و حتی درون یک شرکت، نیازهای L&D به مرور زمان تغییر می کنند. بنابراین بهتر است تخصیص بودجه خود را به طور دوره ای مجددا ارزیابی کنید تا مطمئن شوید پول در حوزه های درست خرج می شود.

فهمیدن اینکه محتوای اولویت شما و پیام شما باید چه باشد. در مورد چگونگی ارائه اطلاعات مهم برند، در حالی که همچنین به نگرانی های مشتری پاسخ می دهید، فکر کنید. اگر شما یک شرکت حمل و نقل هستید، شاید شما ملزم به حرکت به سمت کربن-نوترالیته توسط قوانین جدید باشید. بخش بزرگی از مشتریان شما همچنین ممکن است به محیط زیست اهمیت دهند. پس این یک برد-برد است.

Ask follow up

دستور کار برنامه مربیگری شرکتی

دستور کار مربیگری شرکتی فقط برای برنامه ریزی جلسات مربیگری نیست. همچنین برای روشن کردن دینامیک گروه و انتظارات هر جلسه استفاده می شود، بنابراین شما می توانید به طور منحصر به فرد هر عضو کارکنان را هدف قرار دهید.

کسانی که برای یک موقعیت C-suite آماده می شوند، ممکن است بهترین خدمات را در یک تنظیم 1 به 1 با مدیران ارشد دریافت کنند. در مقابل، کسانی که در حال یادگیری کار تیمی هستند، می توانند از یک جلسه گروه کامل یا جلسه هسته ای استفاده کنند.

با استفاده از این ابزار، یک دستور کار مربیگری را در کلیت خود بسازید: انواع آموزش، اندازه گروه، برنامه، مهارت هایی که باید توسعه یابند، و بیشتر. (اسلاید 15)

ابتکارات توسعه مهارت

قبلاً در مورد نمودار بودجه L&D و چگونگی تأثیر مالی آن صحبت کردیم. در اینجا، ابزار ابتکارات توسعه مهارت به شما امکان می دهد تا تمرکز کیفی برنامه های یادگیری را تصویری کنید. (اسلاید 14)

در این مثال، نمودار یک برنامه را نشان می دهد که در حال آموزش یک نفر برای بودن مدیر است. در این مورد، دو ابتکاری که بیشترین وزن را دارند، آموزش مدیریت و رهبری، و گواهینامه حرفه ای هستند.

همیشه می توانید این ابزار را ویرایش کنید تا برای هر نوع برنامه تنظیم شود.چه برای ارتقای مهارت کارکنان سطح ورودی باشد، یا برای آموزش نیروی کار در مورد تنوع و گنجاندن.

نتایج مربیگری

ما در مورد برنامه های مربیگری و کوچینگ بحث کرده ایم و چگونه می توانند ساختار یافته باشند. اما چگونه می توانید به تیم خود نشان دهید که چرا چنین ابتکاراتی چیز خوبی است؟

برای حمایت از هر تلاش شرکتی، اعداد، به خصوص اعداد مالی، بهترین متحد شما هستند. برای دریافت حمایت از سهامداران اصلی، نتایج مالی مثبت برنامه های توسعه تیم را ارائه دهید تا نقطه خود را ثابت کنید. (اسلاید 16)

با هر کارمندی که می رود، نه تنها بهره وری کل تیم تهدید می شود، بلکه منابع لازم برای استخدام جایگزین مناسب هزینه بر است. بنابراین شرکت هایی که یادگیری و توسعه را می پذیرند، دارای نرخ تغییرات کمتری هستند و این مستقیماً به صرفه جویی در هزینه ترجمه می شود.

با این توسعه تیم ارائه، که می توانید هم اکنون دانلود و سفارشی کنید، به تیم خود امکان فراهم کنید تا به ظرفیت کامل خود دست یابند.