Voila! You can now download this presentation
DownloadУменьшающаяся роль повторяющихся задач может показаться угрожающей, поскольку некоторые рабочие места были заменены, но это также повышает значение мягких навыков. Компании, которые улучшают способности сотрудников в таких областях, как культурное осознание, коммуникация, разрешение конфликтов, переговоры и обратная связь, могут ожидать положительного возврата в долгосрочной перспективе.
Ask follow up
85% успеха в карьере приходится на хорошо развитые мягкие навыки, и только 15% - на технические знания. С правильным Soft Skills Training, сотрудники могут выполнять свои роли с большим творчеством, эмпатией и гибкостью, в конечном итоге приводя свои компании к успеху в человеческих аспектах бизнеса, которые машины не могут воспроизвести.
Ask follow up
Voila! You can now download this presentation
DownloadБудь вы работаете удаленно из дома или лично в офисе, вы обязательно столкнетесь с коллегами, сотрудниками и руководителями, которые составляют богатую палитру индивидуальных фонов и опыта. Этот экосистему можно визуализировать через призму модели колеса разнообразия, которая состоит из четырех слоев:
Ask follow up
Суть разнообразия на рабочем месте не только в терпимости, но и в принятии и использовании различных точек зрения, которые могут стимулировать творчество и нестандартное мышление. Таким образом, культурно компетентные сотрудники готовы внести больший вклад в организацию и стать более высокопроизводительными.
Ask follow up
Хорошее повествование не должно ограничиваться только теми случаями, когда компании нужно продавать продукты клиентам, оно также должно применяться к тому, как сотрудники общают свои идеи и результаты друг другу и вышестоящим руководителям. Хорошим подходом, который стоит рассмотреть, когда вы рассказчик, являются 3R повествования. 3 R означают: релевантность, ремарки и релевантность.
Ask follow up
Voila! You can now download this presentation
DownloadПо мере углубления диалога в многонациональном и артикулированном трудовом коллективе, роль, которую играют техники разрешения конфликтов и переговоров, становится все более очевидной. Фреймворки, такие как модель конфликта Томаса-Килмана, помогают сотрудникам получить представление о своих и чужих стилях управления конфликтами.
Ask follow up
Модель Томаса-Килмана определяет пять основных способов управления конфликтами на основе уверенности по оси y и сотрудничества по оси x.Например, в конкурентном режиме, который поддерживается высокой ассертивностью и низким сотрудничеством, цель конфликта - заставить принять вашу точку зрения. Понимание предпочтительного стиля управления конфликтами и затем его адаптация к ситуации может привести к более эффективным решениям и динамике в рабочем месте.
Ask follow up
И последнее, но не менее важное, искусство обратной связи. Обратная связь сложна не только для предоставления, но и для получения. Эмоции и эго могут быть на высоте, когда критикуют вашу работу. Матрица обратной связи устраняет догадки о том, как следует обрабатывать отзывы. Матрица включает в себя четыре ключевых квадранта: сотрудничество, исследование, информирование и корректировка.
Ask follow up
В конечном итоге, обратная связь должна выходить за рамки простой критики и стать инструментом для личного и профессионального развития. Она поощряет не только выделение областей превосходства, но и исследование будущих возможностей.
Мягкие навыки в областях, таких как культурное осознание, коммуникация, разрешение конфликтов и обратная связь, обогащают организационную динамику и делают работу более интересной для сотрудников. Неудивительно, что те, кто обладает хорошими мягкими навыками, могут уделять больше энергии творческим идеям, которые стимулируют инновации, или даже стать эффективными лидерами, которые раскрывают лучшее в своих коллегах.В конечном итоге, хотя автоматизация помогает снижать затраты, человеческие таланты являются интеллектуальной силой, которая стимулирует будущий рост бизнеса и воплощает в жизнь следующую большую идею.
Ask follow up
Voila! You can now download this presentation
Download
Эффективная программа обучения может повысить производительность и моральный дух текущих членов команды и новичков. Этот комплект для обучения и тренировок использует модель ADDIE для структурирования каждого шага процесса обучения - от анализа ваших целей и потребностей до оценки результатов обучения - и заложить прочную основу для долгосрочного успеха.
Хотите привлечь лучшие таланты и мотивировать свою команду к достижению наилучших результатов? Используйте эту презентацию по развитию команды для правильной структуризации обучения навыкам, коучинга и инициатив по наставничеству, общения преимуществ обучения и развития, и в конечном итоге получения максимальной отдачи от любого резервуара талантов.
Продемонстрируйте лучшие стороны корпоративной культуры вашей компании и подготовьте новых членов команды к успеху с помощью нашего Руководства для сотрудников. Установите правильные ожидания по всем аспектам бизнес-операций вашей компании и внушите новым сотрудникам восторг от того, что они стали частью вашей команды.
Как оптимизировать процесс адаптации и обучения новых сотрудников и обеспечить их успех? Руководство по адаптации сотрудников не только удобно для менеджеров и сотрудников отдела кадров, но и полезно для новых членов команды. Используйте этот материал для создания основ успешного сотрудничества и перспективной работы.
