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DownloadWenn Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, einen neuen Job beginnen oder ein langfristiges Projekt starten und Ihre Prozesse organisieren und priorisieren müssen, ist die 30-60-90 Tage Plan Präsentation von You Exec Ihre universelle Lösung. Nutzen Sie sie, um Ziele aufzulisten und zu visualisieren, realistische Fristen zu setzen und Strategien für den Erfolg zu entwickeln.
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DownloadNatürlich möchten Sie Ihren 30-60-90 Tage Plan Kalender mit dieser Folie erstellen, um Fristen und Meilensteine festzulegen; so bleibt der Prozess Ihrer Einarbeitung oder Projektstrategieumsetzung reibungslos und ermächtigend.
Verwenden Sie diese Folie, um Ihre Ziele zu definieren, abhängig von der Arbeit oder dem Projekt, an dem Sie gerade arbeiten. Wir empfehlen die Verwendung des "SMART Goals" Systems, wobei "SMART" für Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden steht.
Es ist wichtig, dass Sie mindestens eine Metrik haben, die Ihnen hilft, den Fortschritt all Ihrer Ziele zu verfolgen. Einige der Fragen, die Sie sich bei der Festlegung Ihrer Metriken stellen sollten, sind: "Was ist in diesem Fall Erfolg?" und "Wie werde ich ihn messen?"
Die Hauptvorteile der Anwendung eines 30-60-90 Tage Plans in Ihrem beruflichen Leben sind:
Um einen leicht zu befolgenden 30-60-90 Tage Plan zu entwickeln: erstellen Sie eine einfache Vorlage, listen Sie Ihre Ziele auf, benennen Sie Ihre 30-Tage-Ziele, benennen Sie Ihre 60-Tage-Ziele, benennen Sie Ihre 90-Tage-Ziele, erstellen und verbinden Sie Aktionspunkte mit jedem Ziel. Und wenn Sie speziell für einen neuen Job einen 30-60-90 Tage Plan erstellen, empfiehlt HubSpot die Festlegung der folgenden Ziele:
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Als David Gee Chief Information Officer bei Credit Union Australia wurde, teilte er seine Erfahrungen in einem Artikel, der auf "CIO.com" veröffentlicht wurde.
"Am ersten Tag bei CUA teilte ich meinen 90-Tage-Plan mit dem CEO. Ich hatte diesen Plan vorbereitet, bevor ich zum ersten Mal durch die Türen des Unternehmens ging. Er wurde auch in den nächsten Tagen und Wochen während unserer ersten Einzelgespräche mit meinen Kollegen geteilt", schreibt Gee.
Gee sagt, er habe sofort gelernt, dass Ereignisse und Meetings ihn in Anspruch nehmen würden, es sei denn, er definierte klar, wo er seine Zeit und Energie konzentrieren wollte. So machte der neue CIO den größten Nutzen aus seinem 30-60-90-Tage-Plan. Der Plan half ihm schließlich, Erfolg in der neuen Rolle zu erzielen, indem er seine persönliche Marke etablierte, authentisch mit dem Personal und den Kollegen in Verbindung trat und sehr früh einen greifbaren Einfluss als Führer ausübte.
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"Ihre Zeit wird in diesen ersten 90 Tagen gedehnt und Sie werden viel Stress ausgesetzt sein, also nehmen Sie sich unbedingt Zeit für sich selbst und Ihre Familie. Diese Balance zu finden ist schwierig, aber denken Sie daran, dass nur Sie diese kontrollieren können. Sich Zeit zum Nachdenken zu nehmen, wird Ihnen helfen, zu verwalten und zu überlegen, wo Sie Ihre Energie einsetzen", schreibt Gee.
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