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DownloadQuando você se prepara para uma entrevista, começa um novo trabalho ou embarca em um projeto de longo prazo e precisa organizar e priorizar seus processos, a apresentação Plano de 30-60-90 Dias da You Exec é a sua solução universal. Utilize-a para listar e visualizar metas, estabelecer prazos realistas e estratégias para o sucesso.
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DownloadClaro, você gostaria de construir seu calendário do plano de 30-60-90 dias com este slide, primeiro, para estabelecer prazos e marcos; assim, o processo de sua integração ou implementação de estratégia de projeto permanece suave e fortalecedor.
Use este slide para definir seus objetivos, dependendo do trabalho ou projeto em que você está trabalhando atualmente. Recomendamos o uso do sistema "SMART Goals", onde "SMART" significa Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.
É importante que você tenha pelo menos uma métrica que ajudará você a acompanhar o progresso de todos os seus objetivos. Algumas das perguntas a fazer ao definir suas métricas são: "O que é sucesso neste caso?" e "Como vou medi-lo?"
Os principais benefícios de empregar um plano de 30-60-90 dias em sua vida profissional são:
Para desenvolver um plano de 30-60-90 dias fácil de seguir: crie um modelo simples, liste suas metas, nomeie seus alvos de 30 dias, nomeie seus alvos de 60 dias, nomeie seus alvos de 90 dias, crie e conecte itens de ação a cada alvo. E se você está criando um plano de 30-60-90 dias especificamente para um novo trabalho, a HubSpot recomenda definir os seguintes objetivos:
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Quando David Gee se tornou Diretor de Informações da Credit Union Australia, ele compartilhou sua experiência em um artigo publicado no "CIO.com."
"No primeiro dia na CUA, compartilhei meu plano de 90 dias com o CEO. Eu havia preparado este plano antes de entrar pela primeira vez nas portas da empresa. Ele também foi compartilhado com meus colegas nos próximos dias e semanas durante nossas reuniões iniciais individuais", escreve Gee.
Gee diz que aprendeu imediatamente que eventos e reuniões o consumiriam a menos que ele definisse claramente onde queria focar seu tempo e energia. Então, o novo CIO fez o máximo uso de seu plano de 30-60-90 dias. O plano eventualmente o ajudou a alcançar o sucesso no novo papel, estabelecendo sua marca pessoal, conectando-se autenticamente com a equipe e colegas e causando um impacto tangível como líder muito cedo.
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"Seu tempo será esticado durante esses primeiros 90 dias e você estará sujeito a muito estresse, então certifique-se de dedicar tempo a si mesmo e à sua família. Conseguir o equilíbrio certo é difícil, mas lembre-se de que você é a única pessoa que pode controlar isso. Tirar um tempo para refletir ajudará você a gerenciar e pensar sobre onde gastar sua energia", escreve Gee.
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