ポーターの五力分析

概要

競争管理は戦略策定の中心に位置しますが、ビジネスリーダーは競争を狭く、否定的に見るためにしばしば失敗します。競争圧力の根本的な源泉を理解することは、戦略的行動計画の基盤を提供します。私たちのポーターの五力分析プレゼンテーションを使用すると、顧客、供給者、潜在的な参入者、代替製品、競争企業を評価し、分析し、完全に武装して競争を制覇することができます。

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スライドのハイライト

以下のスライドでは、モデル開発者マイケル・ポーター自身によるポーターのフレームワークの五つの力を説明します。

専門家のアドバイス

フレームワークの開発者であるポーターは、ハーバード・ビジネス・レビュー(HBR)の記事で、モデル分析に基づいた戦略の策定についてのアドバイスを提供しています。

• 企業のポジショニング – [EDQ]最初のアプローチは、業界の構造を既定のものとし、企業の強みと弱みをそれに合わせます。戦略は、競争力に対する防衛策を構築するもの、または業界内で競争力が最も弱い位置を見つけるものと見ることができます。[EDQ]
• バランスの影響 – [EDQ]業界の競争を駆動する力と対峙する際、企業は攻撃的な戦略を立案することができます。この姿勢は、単に力自体に対処する以上のことを意図しており、その原因を変更することを目指しています。[EDQ]
[EDQ][/item]
• 業界変化の利用 – [EDQ]業界の進化は、もちろん、私が特定した競争源の変化をもたらすため、戦略的に重要です。例えば、よく知られた製品ライフサイクルのパターンでは、成長率が変化し、ビジネスが成熟するにつれて製品の差別化が低下すると言われ、企業は垂直に統合する傾向があります。[EDQ]
• 多面的な競争 – [EDQ]成長、あるいは生存の鍵は、直接的な対手、既存のものであれ新規のものであれ、攻撃からより脆弱な位置を確保し、また、バイヤーやサプライヤー、代替品の方向からの侵食からより脆弱な位置を確保することです。[EDQ]

ケーススタディ

Facebook, Inc.

Forbesは、ソーシャルメディアの巨人であるFacebookを、ポーターの五力分析を用いて分析しました。以下がその結論です：

1. 業界内の競争 – Google+のようなフル機能プラットフォームから、ニッチなソーシャルネットワーキングサイト、新しいモバイルアプリまで、多くの業界プレーヤーがFacebookのユーザーベースの成長に影響を与える可能性があります。また、ソーシャルネットワーキングスペースは新技術の導入と革新に対して開かれているため、Facebookの大規模なユーザーベースは決して安泰とは言えません。さらに、ターゲット広告を提供し、アプリケーション開発者向けの新しい開発プラットフォームを提供する企業も競争相手と考えるべきです。
2. 顧客の交渉力 - 満足度の高いユーザーエクスペリエンスを提供することは、ソーシャルネットワーキングプラットフォームの顧客基盤を獲得し、維持するための鍵です。なぜなら、ソーシャルネットワーキングプラットフォームのユーザーは高い交渉力を持っていますが、マーケター（個人データの安全性、フェイクニュース、トローリングが最近数年間でプラットフォームユーザー体験を最も傷つけています）にとっては限定的です。
3. 新規参入者の脅威 - モバイルの風景が急速に進化しているため、新たなプレーヤーが市場に参入するでしょう。インターネットビジネスは特に参入障壁が低いことが特徴です。しかし、成功するためにはマーケティングとブランド認知度を得るための資源が必要であり、Facebookはこれらの資源において大きくリードしています。
4. 代替製品の脅威 - Facebookの新たな代替品が常に出現しており、料理、DIY、ゲームなどの特定の興味に対応したいくつかのソーシャルネットワークがあり、その人気がFacebookが所有するプロパティ（InstagramやWhatsAppなど）のエンゲージメントレベルに影響を与える可能性があります。
5. 供給者の交渉力 - 特定のソフトウェアおよびハードウェアプロバイダー（サーバー、ストレージ、電力、ソフトウェア、データセンターおよびオフィス機器、テクノロジーなど）)はFacebookに対して適度な交渉力を持つ可能性があります。